在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
糧食購銷領域談話報告篇一
以企業經營管理實際需求為限，在企業有效資產應抵盡抵的情況下，通過企業糧食倉儲保管費用補貼收入質押、糧食風險保證金等擔保措施，最大限度的為地方國有糧食購銷企業提供信貸支持，爭取為xx4戶地方國有糧食購銷企業全部提供最大的信貸支持。
（二）建議政府對地方國有糧食購銷企業進行整合：
建議xx市政府將4戶地方國有糧食購銷企業組成集團公司，以國儲庫為主體，實行集團化經營，提高整體效益和競爭力。或者通過引入外來資本、引導員工入股，進行股份制改革。并在整合后，實現產、購、加、銷一條龍，貿、工、農一體化的產業化經營之路。
（三）爭取政策性糧食收儲民營倉儲中心庫：
面對中央儲備糧公司問題頻發，國家有意將民營租賃庫點的糧食收購、日常管理等問題交于其他主體來實施，建議通過政府向國家xxx反應，以各地方國有糧食購銷企業為中心，輻射周邊政策性民營糧食收購存儲庫點，對其民營租賃庫點進行糧食收購、日常管理等問題的管理。
糧食購銷領域談話報告篇二
2024年11月5日反饋后，糧食購銷服務中心迅速召開巡察整改工作會及專題民主生活會，針對市委第二巡察組反饋的四類12項，細分31個問題，制定93條整改措施。通過三個月的整改落實，目前已完成整改23個問題，8個問題正在整改。市委第二巡察組巡察期間下發整改建議通知書4件，情況說明通知書7件，目前已全部整改完畢。市委第二巡察組轉(交)辦信訪事項6件，已辦結完成5件，1件正在辦理中。巡察整改期間，共制定完善相關制度4項;追繳違規違紀資金萬元，其中，工作日請假超假退繳萬元，補助退款萬元。截至目前共對27名相關人員進行了黨政紀處分或組織處理，其中，通報批評11人，約談提醒13人，誡勉談話3人，降職2人，行政記過1人，行政警告1人。
(一)黨的領導核心作用弱化，主題教育流于形式
1、黨的統領作用缺失。
(1)黨的領導核心意識不強。2024年以來，原中心黨組僅召開黨組會3次，“三重一大”事項決策職能由班子會行使，黨組織把方向、管大局、保落實領導作用缺失，2024年2月14日，軍供站不經當時xxx(黨委)研究批準，私自轉讓國有資產，xxx雖下文解除轉讓協議，但因此引發的一系列遺留問題至今未解決，2024年7月5日中心黨組撤銷后，新的組織機構未明確，糧食購銷服務中心黨的領導進一步弱化。
整改情況：已完成。一是2024年7月市委撤銷糧食購銷服務中心黨組后，經與組織部門匯報，由糧食購銷服務中心班子會行使原黨組決策權，組織領導開展黨建及人事任免等工作。積極組織班子成員及機關黨員認真學習黨的業務知識，進一步明確班子成員的職責及工作規范程序，做到機構撤銷組織不能散、活動不能丟，把方向、管大局、保落實作用不能失。二是針對軍供站私自轉讓國有資產，xxx已下發文件對其進行了制止，取消了協議，對尤梅軍給予了行政記過處分，并寫出了深刻檢查，責令軍供站退還對方資金，超出法律規定支付利息不予認可。三是把全體班子成員的思想和行動統一到黨的十九大及十九屆五中全會精神上來，增強進取意識、核心意識，心往一處想、勁往一處使，保證政令暢通，令行禁止，堅定不移落實中央路線方針政策。四是建立健全《糧食購銷服務中心機關黨務制度》，定期召開機關黨務會，每季度至少有一次“三重一大”事項提交班子會上研究討論，遇有重要情況可隨時召開。
(2)人事制度缺失。班子會代替黨組會，如2024年3月5日召開班子會議直接研究人事任命工作。
整改情況：正在整改。一是2024年7月市委撤銷糧食購銷服務中心黨組后，經與組織部門結合，由糧食購銷服務中心班子會行使原黨組決策權，組織領導開展黨建及人事任免等工作。二是完善《機關黨務議事規則》及《班子會議事規則》，嚴格執行班子會有關規定，凡是涉及人事任命等重大事項，必須提交班子會，做到公平、公正、公開，并做好廉政提醒。
(3)“三重一大”決策機制不完善。落實民主集中制走過場，如2024年2月28日研究產糧大縣獎勵資金使用問題，未經班子會討論，直接公布結果;2024年11月1日更換幫扶責任人，未經班子會研究，直接下文，“三重一大”制度內涵的理解不深入。
整改情況;已完成。糧食購銷服務中心制定《糧食購銷服務中心“三重一大”集體決策制度實施方案》，規定班子成員認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度，凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額資金使用按照方案規定，由集體討論作出決定。已對“三重一大”制度進行深入學習。重新制定《糧食購銷服務中心“三重一大”集體決策制度實施方案》，規定班子成員認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度，凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額資金使用按照方案規定，由集體討論作出決定。
(4)防范化解重大風險隱患不力。解決遺留問題不主動，有畏難情緒、信訪穩控措施不力，如2024年7月有9名志愿兵赴京集體上訪，給我市社會大局穩定帶來極壞影響。
整改情況：已完成。市委市政府組織民政、信訪等部門，通過分析研判，2024年底，市政府依據政策，對志愿兵訴求已全部解決，補發了養老金和生活費。下一步信訪工作中，一是定責任包重點，以重信重訪專項治理中尚未化解的信訪積案為重點，按照“業務管理、分級負責”，“誰主管、誰負責”的要求，中心領導班子按照分工進行案件督辦，企業聯系人為包案人，企業負責人為主要責任人，著力化解疑難復雜信訪問題，做到一個積案一套方案一個化解專案組。二是定領導包化解，重大疑難復雜信訪問題由局長張浩為包案領導，案件所涉企業分管副局長為負責人，信訪辦和企業負責人為主要責任人。責任領導親自落實工作任務，實行包掌握情況、包思想轉化、包化解問題、包息訪息訴的“四包”責任制。確保問題得到徹底化解。三是定措施包扶助。深入分析案情，找準問題癥結，因地因人因事制宜，采取針對性、實效性強的化解措施。對重點對象和一些曾發生過越級上訪，現已處理到位但仍未息訪和無理上訪的老戶，加大工作力度，24小時嚴密監控，及時掌握動向，做到每天見面，主動約談等辦法，確保不發生越級上訪。
(5)黨內政治生活不嚴肅。中心組理論學習不扎實，2024、2024年無中心組理論學習計劃，班子成員學習筆記全部為摘抄原文，沒有結合工作實際開展研討。民主生活會走形式，相互批評走過場。2024年度民主生活會與2024年“兩學一做”專題民主生活會相互批評意見一模一樣;2024年2月、9月、2024年2月三次民主生活會，班子和個人自查出的問題“年年改年年有”，原因分析和整改措施原文照搬。
整改情況：已完成。一是中心負責人召集其他班子成員進行了談心談話，針對學習筆記摘抄原文、專題生活會相互批評一模一樣情況，以及查擺問題原因分析和整改措施原文照搬現象，進行了反思，寫出深刻的自我檢討。二是認真組織開展學習培訓，使領導班子和黨員領導干部深刻理解《黨和國家機關黨員領導干部民主生活會若干規定》基本精神和要求，進一步增強開好民主生活會的思想和行動自覺性。三是建立民主生活會材料審查機制，班子成員的對照檢查材料，提出的相互批評意見，做到自己撰寫、認真負責、實事求是、切合實際，克服以往不動腦、等靠拖拉、檢查材料和批評意見年年雷同現象。以巡察專題民主生活會為新起點，從領導班子做起，認真落實領導干部雙重組織生活制度，開好領導干部民主生活會，扎實開展批評與自我批評，真正做到紅紅臉出出汗，開出應有的效果。
2、“兩個責任”落實有偏差。
(6)主體責任虛化。中心黨組抓黨風廉政建設工作不重視、不主動，2024年、2024年未專題研究過黨風廉政建設工作，2024年5月3日研究黨風廉政建設工作以“安排部署系統內黨風廉政建設工作”一句帶過。主體責任工作臺賬敷衍應付，2024年黨組《履行全面從嚴治黨主體責任工作臺賬》上半年與下半年完成情況雷同，內容空泛不具體。2024年至2024年班子成員《主體責任履職全程紀實手冊》均無黨組織負責人簽字背書，主要領導2024年至2024年個人紀實手冊找人代寫，班子成員張雪偉2024年全年黨風廉政建設約談及廉政大約談記錄空白。
整改情況：已完成。一是完善了年度黨風廉政建設工作意見的工作機制，按照要求每年研究黨風廉政建設不低于三次，做到會議研究有記錄、有措施、有結果。二是針對主要領導找人代寫紀實手冊，張浩同志進行了深刻的反思，并在巡察整改專題民主生活會上作出批評與自我批評，補全記錄，并做出了書面深刻檢查。張雪偉同志在專題民主生活會上作出了批評與自我批評，已作出書面深刻檢查，約談記錄已進行補充完整。三是修訂完善糧食購銷服務中心黨風廉政建設領導小組，加強對黨風廉政建設的組織領導。四是根據黨風廉政建設主體責任工作的要求，明確糧食購銷服務中心領導班子、主要負責同志、班子成員的責任以及基層黨支部在黨風廉政建設的責任，明確黨風廉政建設責任考核和責任追究。五是嚴格考核問責，層層簽訂黨風廉政建設目標責任書，把黨風廉政建設責任制納入政績考核、干部任用、黨員民主評議的重要依據，出現問題“一案雙查”。
(7)監督責任缺失。單位原紀檢組同級監督嚴重缺失，對原“一把手”張國琪違紀違法行為視而不見，導致其長期以權謀私、嚴重違紀違法，后被依法判刑。派駐紀檢組沒有會同黨組專題研究過全面從嚴治黨、黨風廉政建設及反腐敗工作，派駐以來僅列席班子會兩次;對關鍵領域監督不到位，2024年4月駐村第一書記張繼平、攻堅組長陳輝、組員黃學義扶貧期間無故脫崗，造成不良影響。
整改情況：已完成。一是2024年12月21日下午開展的“以案促改”制度化常態化警示教育，以原“一把手”違法犯罪及許昌市以案促改警示片典型案例等為教材開展以案促改活動，對機關黨員干部及系統二級下屬負責人進行黨風廉政教育。二是紀委監委派駐第十紀檢監察組已對駐村第一書記及扶貧干部進行了約談提醒，中心對相關人員進行了通報批評，并嚴格要求駐村第一書記和扶貧干部服從當地黨委、政府管理，遵守當地黨委、政府工作紀律，若有違紀按照紀委有關規定進行處分。三是建立廉政風險點，對糧食收購及工程項目中的黨風廉政建設風險點和重點防范環節認真進行梳理，建立防控措施清單。按照《糧食流通管理條例》做好糧食收購許可，加強監督檢查，對轄區內承儲最低收購價糧食企業依法履行監管責任，維護糧食收儲秩序。糧食收儲企業要嚴格按照國家糧食收購政策，遵守“五要五不準”收購守則，扎實做好“六穩”“六保”任務，把糧食收購工作落到實處。建立健全完善“三重一大”民主決策、工程建設項目管理規定制度，規范建設工程管理，保證項目建設質量安全，資金使用規范，并加強對項目建設單位監督檢查。四是會同紀委監委第十派駐組研究全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作，加強監督檢查，以把握運用監督執紀“四種形態”為重點，建立談心談話制度，嚴肅制度落實，在黨員干部理論學習中注重安排黨紀黨規、黨風廉政建設和警示教育的相關內容。
3、主題教育開展不扎實。
(8)制定方案背離實際。中心黨組在制定的實施方案(長糧黨〔2024〕9號)發文時間為2024年8月18日，早于許昌市和長葛市第二批主題教育動員時間。
整改情況：已完成。一是對現有文件進行了自查，并對長糧黨〔2024〕9號早于許昌市委、長葛市委發文時間，以文件形式對其進行了更正，發放到機關各科室、各基層黨組織。二是主要負責人對當事人進行了約談，要求領導班子切實擔負起主體責任，加強辦公文件管理，杜絕文件行文錯誤、重復行文、補造現象發生，并不定期進行檢查。
(9)學習教育不扎實。中心黨組沒有根據主題教育安排制定本單位具體學習計劃;班子成員和機關干部最多的僅有6篇(次)集中學習筆記，主題教育期間的黨建知識測試、入黨“初心四問”等內容機關支部均未開展;其他黨支部主題教育開展更是僅限于在主題黨日領學文件。
糧食購銷領域談話報告篇三
（一）建設清廉機關是貫徹落實全面從嚴治黨方針的必然要求。黨的十九大報告指出，^v^保證干部清正、政府清廉、政治清明，才能跳出歷史周期率，確保黨和國家長治久安。^v^省委提出建設清廉湖北，并細化了清廉機關、清廉企業、清廉學校、清廉醫院、清廉村居、清廉家庭、清廉文化建設等 7 個載體建設內容。將清廉機關建設擺在首位，是因為黨政機關在清廉湖北建設中具有示范帶動作用，是政風、民風的^v^風向標^v^。建設清廉機關，是貫徹落實^v^全面從嚴治黨方針和省委推進清廉湖北^v^署的重要抓手，是高質量推進清廉湖北建設的重要內容，是實現我省^v^十四五^v^糧食流通發展目標的重要保障。
適應新形勢新要求，推動糧食高質量發展，建設清廉機關、打造清廉政府勢在必行。推進糧食清廉機關建設，要聚焦管黨治黨突出問題、群眾反映強烈問題、影響發展環境問題，堅持加強黨的全面領導，堅持系統施治、標本兼治，推動形成崇廉、倡廉、促廉的良好風尚，以清廉機關建設新成效推進糧食治理體系和治理能力現代化。
（三）建設清廉機關是優化營商環境、服務糧農糧企的必然要求。建設清廉機關，只有使權力運行更加規范透明，政務服務更加高效便捷，才能使風清氣正的政治生態推動發展環境優化升級，以優質高效營商環境提升湖北軟實力和競爭力，為加快湖北高質量發展提供重要保障。只有落實好^v^十必須、十不準^v^，大力弘揚^v^店小二^v^精神，建立暢通有效的政企溝通機制，領導干部、工作人員坦蕩真誠與企業家交往，主動幫助企業排憂解難，才能構建親清政商關系，做到既親又清。只有認真落實中央、省委優化營商環境的部署要求，堅持問題導向，瞄準糧農、糧企反映的^v^熱點^v^^v^難點^v^^v^堵點^v^^v^痛點^v^問題，下大力氣解決，才能實現^v^好正實優^v^的發展目標，讓群眾增強獲得感、幸福感。
二、抓實抓細清廉機關建設的系列舉措
省^v^黨組高度重視清廉機關建設，結合部門實際，印發了推進清廉機關建設實施方案，明確了 4 個方面的 14 項具體舉措，分年度制定清廉機關建設的施工圖、時間表，并抓好落實。
屆七次、八次、九次全會部署落實落地。不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，始終對^v^國之大者^v^^v^省之要事^v^心中有數，發揮機關基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，做好^v^三個表率^v^、建設清廉機關、模范機關。時刻繃緊政治紀律和政治規矩這根弦，時刻牢記省直機關是政治機關這個根本，嚴格遵守黨章黨規，帶動各項紀律全面嚴起來，把^v^嚴^v^的主基調堅持下去。突出政治監督，堅決推動^v^^v^關于糧食工作的重要指示批示精神和^v^關于糧食工作的決策部署落細落實、落地見效。強化日常監督，不定期開展作風巡查，發現苗頭就提醒，有了問題就查處，及時通報、以查促改。
（二）堅持正確選人用人導向。堅持好干部標準。貫徹新時代黨的組織路線和好干部標準，嚴格執行干部選拔任用^v^凡提四必^v^要求，嚴把政治關、廉潔關、素質能力關，樹立重實干、重實績、重擔當的鮮明導向，營造良好選人用人風氣。嚴格干部管理監督。嚴格落實廉政談話、個人重大事項報告、領導干部出國（境）管理等制度，規范領導干部配偶、子女及其配偶經商辦企業行為，建好用好機關黨員干部廉政檔案。開展干部輪崗交流，加強對機關黨員干部的監督，深化運用監督執紀^v^四種形態^v^，特別是第一種形態，及時發現和糾正苗頭性、傾向性問題。激勵干部擔當作為。大力實施機關干部能力素質提升行動，積極搭建干部成長平臺，組織年輕干部到糧企庫點、駐點村、對口聯系社區等基層一線經風雨、見世面、壯筋骨、長才干。落實黨內關懷幫扶，實施黨員干部身心健康工程和關愛幫扶行動。做好受處理處分干部跟蹤回訪和教育幫扶，激勵他們從^v^有錯^v^變^v^有為^v^。
（三）弘揚務實工作作風。嚴格落實中央八項規定精神。緊盯享樂主義、奢靡之風，以及公款吃喝、餐飲浪費隱形變異等問題，做到露頭就打。糧食部門黨員干部帶頭^v^愛糧節糧^v^，厲行節約，反對浪費，嚴格公務接待。力戒形式主義官僚主義。落實省局進一步解決形式主義問題為基層減負重點工作任務清單，進一步改進文風會風、規范督查檢查。整治工作^v^一刀切^v^、推進落實^v^中梗阻^v^^v^指尖上的形式主義^v^等突出問題，切實為基層減負。密切聯系服務群眾。堅決反對特權思想和特權現象，防止利用機關的權力和影響力謀取個人利益。完善黨員干部直接聯系服務群眾制度，深化黨建引領基層治理，扎實開展^v^我為群眾辦實事^v^實踐活動，深入推進^v^四聯四辦^v^，推動黨員干部下沉社區，參與基層治理和疫情常態化防控。
糧食購銷領域談話報告篇四
一、切實加強組織領導，真正把農產品安全治理行動落到實處為了保證“百日專項治理行動”有
計劃
、有步驟、有針對性地開展好，結合本縣實際，研究制定了《}++縣百日專項治理行動方案》，對重點任務、排查目標、整改要求、行動安排、信息反饋和規范執法等方面都做出了明確規定，做到百日專項治理行動有章可循，切實把我站的農產品安全整頓工作任務落到了實處。（一）科學安排部署，確保按時完成各項集中整治任務
這次農產品百日專項治理行動，監管面廣，特別是農業負責的工作任務，涉及從市場到田間、從田間又回到市場兩個重要環節。我站利用百日專項治理對全縣48戶農業合作社進行了摸底檢查，徹底排查各類安全隱患，確保不漏一戶，在此治理行動中還完成了綠色、無公害農產品生產基地的監督檢查。每個“三品”生產基地及企業按照規定落實相關記錄，對記錄不真實、不完整、不準確的責令限期整改。必保專項整頓工作扎實有效地穩步向前推進，一定要達到縱向到底、橫向到邊的基本要求。
（二）強化農藥市場監督管理工作
按照“狠抓源頭、標本兼治、打防結合、綜合治理”的`工作原則，切實加強農資市場的日常監管力度，繼續開展農藥肥料標簽專項檢查、高毒農藥和禁用農藥專項檢查，嚴厲打擊經營甲胺磷等5種高毒有機磷農藥和其它國家禁用農藥的違法行為，取締殺鼠劑和衛生殺蟲劑非法經營行為，保障人民生活用藥安全，保護合法經營者權益。在對全縣農資市場和農藥肥料經營單位現行使用的產品標簽檢查中，查出農藥品種96種，復混肥料30種。在檢查中我們嚴格程序，公正執法，搞好調查，準確核實，對經營不合格產品的違法行為，進行了相應的處理，并責令停止銷售，責令其將產品立即返還廠家。經統計，出動執法人員78人次，出動車輛6臺次，整頓農資市場29個。
二、對農產品質量安全專項整治工作的宣傳進行了自查。農產品百日專項治理行動工作開始后，我站著重舉辦了無公害綠色、有機農產品生產技術講座，農產品消費知識等內容。通過以上工作進一步提高了全縣人民農產品質量安全的法律法規意識，加強了科學消費知識和農產品質量安全知識的宣傳。營造了一個生產安全產品、銷售安全產品和消費安全產品的良好社會氛圍。
三、對監督執法工作進行了自查。農產品百日治理行動工作
開展以來，我們以蔬菜為重點產品，以蔬菜生產企業、生產基地為重點單位，開展農產品百日治理行動礎上的集中整治，增強全程監管能力，切實推動長效機制建設。一是對農業投入品進行專項整治，農業執法大隊等單位以禁用農藥為重點，加大市場例行檢查、監督抽查和違法、處罰力度。對經營、使用甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等5種高毒農藥和制售假冒偽劣農藥違法行為進行依法嚴厲打擊和查處。二是對生產銷售不符合法定要求蔬菜的行為進行查處。對農產品基地和縣城農產品市場銷售的不合格農產品依據《中華人民共和國農產品質量安全法》依法進行了處理。開展了農業生產環節用藥檢查，檢查了二十道溝村、沿江村等縣城蔬菜基地農藥使用情況；強化市場管理，加大追查追溯工作力度，嚴禁不符合標準的農產品進入批發市場等流通環節。無論地產蔬菜還是外埠蔬菜，一律實行市場準入，全面控制不合格產品的進入。同時，繼續加強農產品地環境監管，為農產品提供無公害化生產環境；開展認證產品專項檢查，重點檢查認證農產品的資質、產地認定條件、生產過程和產品質量安全狀況，建立健全各種管理制度、生產規程、和生產紀錄，使之達到認證標準，保證“三品”產品質量，維護“三品”的品牌形象。在檢查中很多種植企業缺乏生產記錄、管理制度不全、技術操作規程落實不到位。
四、對技術指導和培訓工作進行了自查。在全縣組織開展大規模的農業質量安全技術及相關法規培訓，特別是加強了禁限用農藥有關知識的培訓，做到縣不漏村，村不漏戶，確保法規要求和強制性標準進村入戶。對農業投入品的使用進行了宣傳。在培訓中我們重點指導農民科學用藥，嚴格執行休藥期、安全間隔期等規定，建立農業生產檔案，增強法律意識。使用農業投入品應當符合國家強制性標準，不得使用國家明令禁止的農藥、獸藥和其他化學物質，推廣農業清潔生產技術。同時，加強對執法人員和從事農業投入品經營人員的培訓和教育，規范執法行為，提高依法經營意識。
經過自查，在農產品百日治理行動工作中，我們從源頭治理、標準化生產、追溯跟蹤、依法懲處、輿論宣傳等方面入手，全面開展了全縣農產品百日治理行動工作，逐步建立健全以確保農產品質量安全為目標的服務、管理、監督、處罰、應急務為一體的工作機制。蔬菜生產基地、農業標準化示范場使用違禁農藥問題基本得到了解決；蔬菜農藥殘留超標率明顯下降；杜絕了違規銷售、使用甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等5種高毒農藥的現象，制售假冒偽劣農藥的違法行得到了有效遏制；無公害農產品生產基地質量安全狀況達到了認證標準；通過以上行動全縣農產品質量安全環境得到明顯改善，人民的身體健康得到了充分保障，使}++農產品質量安全工作邁上了一個新臺階。
糧食購銷領域談話報告篇五
_和_歷來高度重視安全生產管理工作，特別是近幾年來，采取了一系列重大舉措，出臺了《安全生產法》、《工傷保險條例》等一系列法律法規，深入開展了重點行業、領域的安全生產專項整治，加強了安全生產宣傳培訓工作，嚴格了安全生產事故的責任追究等等。但是，目前糧食部門的安全生產工作，安全生產形勢與小康社會的目標仍然存在著較大的差距，安全形勢依然嚴峻。糧食部門的安全工作，除了安全目標管理的糧油保管、生產經營、機器設備、化學藥品管理、防火防盜等安全責任事故管理外，最重要、最核心的是要加強xx部門糧食基礎設施建設保障糧食安全。
糧食是關系到國計民生的重要物資，無糧不穩是歷史經驗證明了的客觀事實。糧食經營、糧食流通、在保障糧食安全中起著決定性作用。近年來，隨著國家加大對農業生產的支持力度和各項惠農政策的落實，農民的種糧積極性有較大幅度的提高。隨著農業生產基礎設施的不斷完善和生產技術水平的不斷提高，我縣的糧食產量平穩豐產。
目前，國有和國有控股糧食購銷加工企業發揮著xx縣糧食安全的主渠道作用，但近十多年來國家有關方面在地方糧食基礎設施建設方面沒有資金投入，省、市、縣也沒有相應的建設資金，導致糧油倉儲設施建設落后，糧油加工逐年萎縮，批發市場散亂，現代物流發展緩慢。從現狀看，糧食產量的逐年增加與糧食基礎設施建設滯后的矛盾十分突出;這一問題若不能得到及時解決，將影響國家以最低保護價收購糧食這一政策的落實，勢必造成農民賣糧難問題的再現，挫傷農民的種糧積極性影響我縣的糧食安全。
從全縣的糧食產量、商品糧數量和統計儲備量總體看似乎是能保障糧食安全，但實際并非如此。在市場經濟條件下，企業甚至包括各級政府更多注重的是糧食流通產生的經濟效益，忽視了其應急功能，導致市、縣級的糧油儲備靜態規模小，糧油庫分布格局不合理，不能適應應急需求。以我縣近兩年的稻谷產量看，每年產量9000萬公斤左右，可加工大米6000多萬公斤。以全縣63萬人計算，人均每年可用的主要口糧大米只有100公斤左右。如果省外大米一但不能進入我縣，就會使我縣的主要口糧大米需求造成緊張。在自然災害增多和國際、國內糧油價格波動頻繁的背景下，各級政府應該從滿足應急需求的角度出發對糧食儲備基礎設施進行重新規劃、修建。此項工作勢在必行，迫在眉睫。
(一)糧食倉儲設施的問題或隱患
1.由于現在的糧油庫主要是在計劃經濟條件下規劃布局的，與現在的糧食生產及市場經濟發展不相適應，導致出現兩類現象：一類是倉儲條件較好的儲備庫基本能按照儲備要求承擔儲備任務;另一類是位于鄉鎮的糧庫，承擔著收購、中轉的儲備任務，但多年來一直沒有修繕，破舊不堪，倉容嚴重不足，直接影響了國家以最低保護價收購糧食，需要盡快修繕或建設，增加倉容，以保障糧食流通。
2、糧庫在基礎設施、保管條件、機械裝備、信息系統、自動化程度和管理水平上其儲備條件很差。這些倉房大都處于墻體開裂、屋面漏水、門窗簡陋、地面起沙，年久失修，部分瓦屋面倉庫倒塌嚴重，已需大修不能使用。
3. 糧食倉儲的散裝、散卸、散儲、散運的“四散”作業和機械化、自動化水平較底，信息化程度不高。
4、 保糧設施配備不足。微機檢測、環流熏蒸、機械通風僅占有效倉容的六分之一，影響了糧食的安全儲存。
5. 多年糧食倉儲設施建設主要集中在原糧儲備，成品糧油儲備庫是糧食倉儲設施建設中的空白。
6. 糧庫內的烘干設備一直是我縣糧食儲蓄中的空白。
(二)糧油加工的問題或隱患
1.盡管我縣的菜油加工業取得了較快的發展，但總體水平還停留在“小、散、差”的層面上，建設布局、企業規模、設施裝備、科技含量、技術創新、產品檔次、精深加工、綜合利用等各個方面與先進地區相比存在較大的差距，總體競爭實力仍然較低，全行業形不成整體優勢，造成有效資源浪費，并存在設備老化的缺陷。
2.由于歷史的原因，加工企業按行政區域重復建設，糧油加工企業集團為數不多。當年引進設備新建和進行技術改造的國有糧油加工企業轉制后經營困難，效益低下,全行業加工能力嚴重過剩，開工率較低。
3.糧油加工主食品的工業化、產業化滯后，不能滿足城鎮居民對糧油加工產品的營養、快速、精細的增長需求。
4.糧油產品的深度加工和資源利用停留在淺層次、初加工階段，產品結構單一，自主創新能力不足。
5.雜糧產量在糧食產量中占有一定的.比重，但對雜糧的開發利用重視不夠，沒有成為糧食經濟發展的有機組成部分。
(三)糧油批發市場的問題或隱患
1.盡管糧油批發市場得到了長足的發展，但與我縣糧食主產區的地位、與全國糧食主產區的其它省在糧油批發交易量、手段、設施、信息等各方面存在較大的差距。
2.國有糧食購銷企業主要承擔中央和省、市、縣地方儲備糧管理，經營企業和個體工商戶自行采購糧食、加工轉化和市場銷售，企業之間集約化的資產整合和規模化的經濟合作還未形成。
3.各鄉鎮或縣城對本轄區內的糧食交易數量沒有科學的估測，且在批發市場的建設方面缺乏統一的規劃和布局，沒有統一的糧食批發市場，導致各地糧食市場有場無市或者是有市無場的現象為數不少，市場交易、服務、信息等設施不完善。
4.政府對糧食批發市場的投資和社會資本比重較小，基礎設施建設投入不足。
(四)現代糧食物流的問題或隱患
轉運輸環節，包、散轉換，資材耗費大、拋灑損失多、摻混雜質情況嚴重。
糧食購銷領域談話報告篇六
根據《縣_學習實踐科學發展觀活動實施方案》第一階段的要求,我局對我縣國營糧食企業改革工作進行了調研。
我縣國有糧食企業改革工作，在縣委政府的統一部署安排下，于7月進行，到12月已完成了全部工作。256名在職職工在領取了安置補償后，終止了國有職工身份，為113名退休職工全部繳納了養老統籌，退休職工移交社區管理，由社保局每月按時發放退休養老金。全縣21戶糧食企業的注銷手續全部完成，實現了“兩終止、一退出”的改革目標。
了縣糧油購銷儲備有限公司，負責縣級儲備糧的購銷儲存等工作，從原下崗職工中聘任了三人進公司工作，公司成立了董事會，董事長由_副局長兼任。
一、企業改革時國有糧食購銷企業政策性糧食財務掛賬的問題。
我縣21戶國有糧食企業改制時經審計認定的政策性糧食財務總掛賬萬元。其中占用農發行貸款萬元，占用企業自有資金萬元。
在萬元的農發行貸款，中央財政承擔531萬元貸款產生利息的50%，省、縣各負擔531萬元貸款產生的利息的25%。下余萬元農發行貸款產生的利息全部由縣財政負擔。
縣財政實際承擔的農發行貸款總額為萬元，按年利率‰計算，縣財政每年需支付政策性糧食財務掛賬利息萬元。
規模再增加100萬元。
政策性糧食財務掛賬萬元，長期占用企業自有資金，使新組建的企業經營運轉困難，建議上級主管部門與農發行協調聯系，把政策性糧食財務掛賬占用企業的自有資金，通過銀行貸款方式實行掛賬，置換企業的自有資金，使新企業能夠輕裝上陣，更好更快地發展壯大。
1992年4月1日至1998年5月31日產生的政策性糧食財務掛賬貸款，按貸款合同約定期限，到12月31日到期。建議上級相關部門出臺相關貸款本金消化政策、消化此筆貸款。
二、優化國有糧食企業的布局和結構，發揮國有糧食企業主渠道作用。
積極創造條件，利用幾個鄉鎮現有的糧食倉庫，向周邊鄉鎮輻射批發糧油，在縣城和糧食銷量大的鄉鎮建立糧油連鎖門店，或與糧食銷售大戶合作，擴大糧食銷售市場份額，發揮國營糧食企業在資金、資產、業務方面的優勢，發揮國有糧食企業的主渠道作用。
在玉米主產鄉鎮，培訓扶持糧食經紀人，主動與私營、個體糧食經營戶、鄉村經濟組織和糧食經紀人進行多種形式的合作，擴大玉米收購量，既滿足售糧農民需要，增加農民收入，也可滿足縣級儲備糧輪庫需要，外銷實現經營利潤。
和建議
現代企業制度是以完善的企業法人制度為基礎，以有限責任制度為保證，以公司制企業為主要形式。以產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學為條件的新型企業制度。
企業制度主要包括企業法人制度、企業自負盈虧制度、出資者有限責任制度、科學的領導作用與組織管理制度。
我縣的糧食企業改制工作，主要就是圍繞觸動企業的產權制度、國營職工身份制度的改革開展的，企業產權制度的改革是徹底的。
改制后新組建的糧油購銷儲備有限公司，已初步建立了產權清晰、權責明確、政企分開的企業法人制度、企業自負盈虧制度，出資者有限責任制度。
改制后新建的糧油購銷儲備有限公司存在的主要問題是應逐步完善科學的領導體制與組織管理制度。
合理化的含義;從較窄的意義上說“管理科學”要求企業管理的各個方面、如質量管理、生產管理、供應管理、銷售管理、人事管理等方面的科學化。管理致力于調動人的積極性、創造性，其核心是激勵、分配、約束機制的科學性、合理性。管理是否科學、最終要從管理的經濟效率上，即管理成本和管理收益的比較上做出評判。
糧油購銷儲備有限公司正積極探索建立科學合理的激勵、分配、約束機制。要打破現狀，積極而為。由于各種條件限制，公司在獎勵、分配、約束機制方面工作舉步維艱，效果不明顯。其現行的工資分配制度是沿用計劃經濟時期的工資制度或行政工資制度。即不管經營業績如何，公司經理1500元/月，副經理、會計主管1000元/月，普通職工500元/月。該公司從成立以來主要業務就是縣級儲備糧的管理儲存和軍糧供應工作，市場議購議銷業務開展得不夠好不夠活。
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要加強領導，積極支持幫助糧油購銷儲備有限公司，盡快建立科學合理的激勵、分配、約束機制，充公調動領導班子成員和全體員工的積極性。加快倉庫建設征用土地手續辦理及建設并利用現有糧食倉庫資源積極開展市場糧油經營。
四、糧食產業化龍頭企業，開展糧食產業化經營的現狀存在問題
我縣由于經濟落后，公路等級差，交通不便，糧食運輸成本較高。除縣城外，大部份鄉鎮的糧油經營戶對糧油都是附帶經營，糧食購銷市場不大，到目前為止還沒有糧食產業化龍頭企業和較大的糧食深加工企業。
建議糧油購銷儲備公司通過外引內聯，充分利用幾個鄉鎮現有的糧食倉庫資源，主動與私營糧食企業和個體糧食經營戶聯合協作，大力發展城鄉糧油連鎖門店，做大做強國有糧食企業，積極創造條件，千方百計培植1—2戶糧食產業化龍頭企業。
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五、服務社會主義新農村建設，發展城鄉連鎖門店和連鎖經營的做法。
由于主客觀方面的原因，糧油購銷儲備有限公司沒有開展糧油連鎖店經營工作。
六、糧油購銷儲備有限公司的經營管理情況，存在的問題及建議。
糧油購銷儲備有限公司自成立以來，由于縣城沒有儲備糧倉庫，縣級儲備糧稻谷現在是異地儲存，其主要業務就是縣級儲備糧油的管理儲存及軍供糧供應，其它市場糧油經營數量不大，經營活不起來。公司的主要經濟來源就是縣級儲備糧保管費用，只能維持基本工資和費用。公司目前只能做到不虧損，或少虧損，盈利還需各方面艱苦的努力，上上下下的協調配合。
為了確保縣級儲備糧安全，要加大儲備糧倉庫征地手續辦理的力度，使縣城儲備糧倉庫早日開工建設，使國有糧食企業能夠發揮主渠道作用，支援服務三農，實現農民增收。
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糧食購銷領域談話報告篇七
4月14日經局務會議研究，重新調整糧食系統安全生產工作領導小組，5月8日召開糧食系統安全生產工作會議。會上傳達學習了市縣安全生產工作會議精神和縣上主要領導講話精神，安排部署了糧食系統安全生產檢查工作。同時，結合糧食系統工作實際，制定了《縣糧食系統安全生產大檢查工作實施方案》、《縣糧食系統安全生產“明察暗訪督查年”活動實施方案》，轉發了縣委辦政府《關于開展全縣安全生產大督查的通知》。
5月10日我單位邀請縣委分管領導高小華同志和政府分管領導柳楊亮同志一同對我縣國有糧食企業安全生產工作進行檢查，檢查方式以查閱資料和查看現場為主，共排查出安全生產隱患7條。其中縣糧油購銷有限責任公司3條，一是辦公樓內無應急照明燈；二是辦公樓內電表箱未上鎖；三是《安全生產應急救援預案》上無電話號碼。甘肅省打柴溝糧油儲備庫有限責任公司4條，一是文件分類不規范；二是辦公樓內滅火器已過期；三是配電箱外安全警示標示不清晰；四是庫房建設項目施工場地電表箱未上鎖，臨時用電線路混亂。所有隱患已對責任整改單位提出整改要求，并責令其限期整改。
為迎接xxx安委會安全生產巡查工作做好準備，要求糧食系統一要強化工作措施，加強統籌協調，補齊短板，扎實做好各項基礎工作，防止在巡查過程中出現“想不到”、“不知道”等問題。二要逐條逐項落實印證資料，資料要有說服力和公信力，不得弄虛作假。三要進一步完善和落實安全生產檢查常態化，通過定期不定期方式全面檢查整治各類隱患，保持大檢查高壓態勢，確保安全生產排查整治工作有力有效。