今天，市局舉辦學習貫徹十七屆四中全會精神專題培訓班，組織大家學習黨的十七屆四中全會精神，對于我們企業來說, 是件大喜事,大好事，非常有必要，通過一天的學習，效果非常好。可以說是三個有利于，一是有利于我們把思想、認識和行動統一到四中全會要求上來，二是有利于增強我們加強企業管理、發展企業經濟把企業做優做強的信心，三是有利于推動我們打造一支懂經營、善管理、素質高、能力強的干部隊伍，和愛崗敬業的職業隊伍團隊，現本人結合公司實際情況，談幾點想法與建議：
一、加強組織領導，提高學習力，把學習貫徹十七屆四中全會精神作為一項政治任務抓實抓好
實踐證明，只有不斷加強學習，提高學習能力，才能適應新形勢、新任務的要求。我們公司將深刻領會四中全會精神，認真加強學習，努力開展好學習型班子建設。在思想要想學;在行動上要真學;在內容上要管用;在方式上要多樣。
為此，我們將把學習貫徹十七屆四中全會精神作為一項政治任務抓實抓好，精心組織，周密部署，在全公司范圍內掀起學習實踐活動新熱潮：
1、召開專題學習會議,布置落實學習，就如何傳達貫徹十七屆四中全會精神作出安排部署，把黨員干部思想迅速統一到四中全會精神上來。
2、加大組織宣傳力度，發揮宣傳陣地作用。利用宣傳輿論陣地，在各基層單位、各部門營造濃烈的學習氛圍，讓十七屆四中全會精神入腦，入心。人人要學，個人寫心得，同時發動廣大干部群眾就學習貫徹十七屆四中全會精神進一策，進一步把學習貫徹活動不斷引向深入，引向高潮。
3、理清發展思路，尋找工作結合。將十七屆四中全會報告精神與堅持科學發展觀相結合，進一步理清思路客運市場的發展趨勢,努力提高承擔和服務公路客運旅客的需求的能力和要求
4、進行查漏補缺，創新工作思路，謀化發展對策。以貫徹十七屆四中全會精神為契機和動力，按照年初確定的目標任務，各司其職、各負其責，認真查找工作差距，積極尋求發展對策，以只爭朝夕的精神扎實抓好各項工作的落實，千方百計確保年內各項目標任務的全面完成。
二、突出重點、突破難點，進一步加強公司黨組織建設
這次全會提出，加強和改進新形勢下黨的建設，必須全面貫徹黨的十七大關于黨的建設總體部署，按照黨章要求，“著眼于繼續解放思想、堅持改革開放、推動科學發展、促進社會和諧，著眼于提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性，著眼于增強全黨為黨和人民事業不懈奮斗的使命感和責任感，著眼于保持黨同人民群眾的血肉聯系。”我們認為，這“四個著眼于”，對新形勢下加強公司建設有十分重要的指導意義。
一是提高發展能力。 近年來，公司在全體員工的支持、努力下，創造了良好的業績。但人無遠慮，必有近憂。火車開通后，對我們公司造成了巨大的沖擊，使經營環境陡然惡化，部分運營線路經濟效益急速下滑。在鐵路明顯優于公路的市場環境中，我們針對鐵路采取的各項應對措施只能是緩解困難，不可能從根本上改變市場格局。雖然全球金融危機和嚴峻的國內經濟形勢對交通運輸行業的影響，但交通運輸企業仍然面臨前所未有的困難和挑戰。
發展始終是企業經營的第一要務。因此我們要搶抓機遇，確保主業穩健經營，進一步鞏固提升企業實力。在客運主業上，我們將繼續加大公司化經營的份額，做大做強公車公營。一是我們準備投資600萬左右對徐州、淮安、杭州、蕭山班線實行公司化改造;二是認真做好新城公司線路收購兼并工作，整合線路資源，做大做強客運企業;三是加大站場的建設投入，積極做好京泰汽車客運站的開工建設，年底實現主體封頂，在永安洲籌建新的農村客運站場;四是在公交客運方面大力拓展市場空間。繼續做好興化、鎮江、常熟、丹陽公司化改造，以及張甸、罡揚城鄉公交一體化改造工作，妥善處理好改造后利益分配車輛補償等相關工作。同時做好這幾條班線運行后跟蹤考核工作，確保運營后的利益最大化。與此同時,我們要開拓大有作為的周邊農村客運市場和所有未開通的省內縣際班線，為公司經濟發展增加新的增長點;五是緊緊抓住雙休日小高峰和節假日運輸，加強生產組織，確保高峰高產高效率。要根據旅客出行的新變化，進一步完善各類小長假及黃金周的運輸方案;六是繼續大力開拓包車業務，利用費改稅給公司帶來的發展機遇(可以根據市場需求，適時增加機動車輛，保證運力儲備)做大包車市場，提高工具的利用率，消化部分變動成本。七是繼續加強市場監管，組織干部協助稽查隊，深入基層一線，加大稽查力度，查處三私行為，確保顆粒歸倉。
二是提高落實能力。我們將按照公司年初制定正確的發展理念、發展戰略、發展定位和發展重點抓好落實。重點抓好黨員干部教育管理工作,建立科學有效的目標 管理和績效評估體系，一層一層明確抓落實的主體。在落實過程中創造性地開展工作，“不唯上、不唯書、只唯實”，把上級的決策部署最大可能地轉化成實實在在的生產力。
在思想建設上，將繼續通過深化建設“凝聚力工程”活動、“結對共建”活動，通過保持共產黨員先進性教育、典型啟發、警示教育、組織誡勉等形式，對黨員干部進行四中全會精神重要思想的教育，統一黨員干部的思想，提高認識，增強黨性。經常性地開展世界觀、權力觀、發展觀、利益觀的教育，增強黨員干部貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性、堅定性，保持黨員隊伍先進性和干部隊伍的純潔性。
在組織建設上，我們將圍繞經濟建設中心，落實分解黨建工作目標責任，深入爭創“先進基層黨組織”活動，對照“五好基層黨組織”考核細則，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，團結和帶領廣大干部職工積極投身企業的生產經營活動，增強黨組織的凝聚力和戰斗力。抓好黨員隊伍建設，實施黨員目標管理，各支部組織開展黨員責任區、黨員示范崗(車)的活動更加扎實，黨組織負責人要經常與生產崗位的黨員深入談心，積極引導他們樹立無論崗位環境如何變，黨員的黨性不能變，先鋒模范作用不能丟，努力使黨員成為技術革新的能手，文明服務的標兵、生產經營的骨干力量，用實際行動為黨旗增添光彩
在制度建設上，結合單位的實際和交通行業特點，修訂完善黨建工作各項制度。深入開展治理商業賄賂工作，認真組織學習中共中央頒布的《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，嚴格執行黨風廉政建設責任制，嚴格執行領導干部廉潔自律的各項規定，教育黨員干部在新時期，正確對待權力、金錢、地位和自身利益，增強拒腐防變和抵御不良風氣的能力，始終警惕，做到自重、自省、自警、自勵，以身作則，自覺保持清正廉潔，做執行紀律的模范，為職工群眾樹立榜樣。
三是提高服務能力。
黨員在企業生產和企業發展中，要充當好先鋒隊和排頭兵的角色，在服務生產中樹形象，在加快發展中創地位，大力發揮黨員的先鋒模范作用。要積極維護職工合法權益，保障合法所得，妥善化解各種糾紛和矛盾，在實際工作中建立威信和號召力。要積極創和諧保穩定，黨員干部要深入一線，及時掌握苗頭性、傾向性信息，及時化解處置可能影響社會穩定的矛盾隱患。
公司將扎實開展好創建工作。汽車站圍繞部級文明站的標準要求，精心打造“親情服務臺”特色服務品牌;車輛單位以創泰州至蘇州文明班線為契機，推動創共產黨員標兵車、文明客運班車活動深入開展;公司處室要加強機關作風建設，帶頭樹立良好的文明形象，形成優質高效的工作作風，服務基層，為基層辦實事。要以構建和諧企業的目標，以誠信交通建設為重點，以加強職業道德建設，規范行業行為，樹立行業新風為主要任務，繼續把黨員 “形象工程”系列活動和建設“凝聚力工程”等主題活動引向縱深。
創品牌已成為當今企業逐鹿市場的一項重要戰略。我們將狠抓服務質量的提高，創立服務特色品牌，創出特色。我們將認真開展崗位練兵、技術練兵、規范化操作，通過培訓競賽，提高服務人員客運工作技能，提高企業的文明管理水平。公司黨委將突出重點，加大宣傳力度，組織學習南京車站“李瑞班”“規范服務、忘我服務、愛心服務、創新服務”4種精神，以創建活動為載體，精心打造親情服務臺等優質服務品牌，與時俱進創精品創特色。
三、深入貫徹十七屆四中全會精神，努力提高科學發展質量和水平
科學發展的出發點是全面發展、協調發展，落腳點是持續發展、長遠發展。對此，科學發展觀的理論已經作了充分的論證。十七屆四中全會將引領我們客運企業走上科學和諧發展之路。
我們將貫徹四中全會精神，改善發展質態、提升發展層次，用實際行動踐行全會精神，豐富發展內涵，發展實現從“快速增長型”向“后勁積蓄型”的轉變，走科學發展和諧發展之路。公司將采取的主要措施是：
一是大力推行公司化經營，降油耗減排放擺脫粗放式發展老路。
在燃油費用大漲、競爭日益加劇的今天，節能降耗是提高道路運輸業效益和競爭力的重要途徑。我們將繼續大力推進公司化經營，加大京泰汽車站站場建設投入，繼續加大高性能、低油耗、高檔次車輛的資金投入，加快以gps監控信息化建設步伐，樹立“以節能為己任、以節能增效益、以節能促發展”的管理理念，在節能降耗苦練內功，選擇內涵集約型的增長模式，走“生態文明”的新路。
二是節支降耗控制成本，內涵挖潛增加效益。
在外部環境極為嚴峻，增加收入極為艱難的困境中，眼睛向內，降本增效極為重要。控制成本是企業競爭力的重要支撐。由于費改稅政策的施行，運營成本提高很多，從今年春運來看，客源、收入同比下降，此外京泰汽車站建設需大量資金投入，面對這一嚴峻形勢，我們公司將繼續把節支降耗作為企業管理的中心來抓，節支降耗要進一步完善貫標體系，切實加強內審工作，提高內審的質量，使內審更好地發揮對持續改進的監督作用。繼續以貫標為龍頭，帶動各項管理。著重抓好三項工作：一是強化成本管理。繼續以節支降耗為中心，控制成本增長。堅持財務預算制度和定期的經濟活動分析制度，通過經濟活動分析增強預算管理對成本的可控度。二是突出抓好機務技術的管理，這既是生產經營的后勤保障，又是控制變動成本的關鍵環節，在抓好車輛維修保養，確保車輛技術狀況完好的同時，切實抓好油料、輪胎、保修料費三大消耗管理，實行統一歸口管理，杜絕跑冒滴漏現象，從而控制好可變成本。三是精打細算，一著不讓地抓好內部管理，加強電話費、水電費、辦公費、業務費招待的管理，堅決杜絕不合理的開支。
當今我國處于經濟發展轉型、社會變革深化的關鍵時期，面對金融危機給我們公司帶來的新困難，新機遇，我們將以四中全會精神為統領，深入貫徹落實科學發展觀，進一步加強黨的建設，以又好又快發展，構建和諧為目標，創新思維，創新形式，創新內容，創新手段，發揚求真務實的作風，盡職盡責的工作，在局黨委的正確領導下，堅定信心，團結帶領全體員工和衷共濟，共克時艱，為完成公司全年的各項目標任務而努力奮斗!