每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
獎懲制度表格 獎懲制度管理辦法篇一
一：基本原則：
分塊管理，責任到人；獎懲分明，狠抓落實
二：基本程序：
1、班委會討論決定基本的獎懲規則。
2、學期末了，根據每個同學的積分情況，由班委會討論決定每個同學的考評。
3、具體條款的解釋和對特殊事件的獎懲情況由班委會臨時討論決定。三：具體細則：
懲罰規則
?教室、清潔區衛生（負責人：梁童飛）
1、教室或清潔區值日生一次不到位者，班級通報批評，兩次不到位者，罰打掃衛生一周。
2、教室或清潔區衛生在年級組檢查扣分者，責任到人，相關責任人在班會課做出檢查。
?班級紀律（負責人：郭凱汪文靜）
1、遲到早退同學，每月連續三次罰抄十遍《中學生日常行為規范》。
2、自習課紀律，負責人連續提醒個人兩次不聽者，在班級通報批評。屢教不改者，寫出書面檢查，在全班公開檢討。
3、無故曠課者，班級通報批評，在班級做公開檢查。
4、上課頂撞老師，在全班公開檢討。屢教不改者，停課反省三天。
5、打架斗毆，制造不穩定學習氣氛者，停課反省一周。
6、上網、抽煙、賭博者罰抄十遍《中學生日常行為規范》。
?學習方面（負責人：張曉瑩）
1、不帶作業、不按時完成作業和抄襲作業者，第一次違反補做即可。第二次罰做二遍。
2、學習目的不明確、態度不端正、不認真聽講，屢教不改者停課反省。
3、考場作弊，給他人傳夾帶者，扣除本次考試得分50分。
4、閱讀不利于青少年身心健康的書籍者，批評教育并寫出書面檢查，在全班公開檢討。
獎勵規則
獎懲制度表格 獎懲制度管理辦法篇二
獎懲制度
發布時間：2011-12-01 發布部門：人事行政中心
版本：2011 1.獎懲的實施采用逐級監督檢查管理的原則，即由上級逐級監督下級。本制度的實施采用部門負責制，具體責任人為部門負責人。
2.由部門負責人提出獎懲建議，報分管領導審核，經總經理或副總經理（制造中心）審批后，由人事行政中心執行。
3.行政管理部和總裁辦負責檢查獎懲制度執行情況，并組織相關部門人員每月進行不定期抽查。4.對經濟損失或創造價值的核算由總裁辦牽頭組織臨時評審小組進行評審。5.獎勵：
（1）獎勵包括通報表揚、記功、加薪、晉升、特殊獎勵。（2）有下列情形之一者，可給予通報表揚： n 愛惜公物，節省原物料，有事實可查者；
n 維護公司聲譽或為公司贏得良好聲譽，具體有事例的，如適當處理客戶投訴、收到各種書面表揚信的；
n 維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失者； n 對災害預防措施妥當或災后修復工作勤勉，得以減少損失者。（3）有下列情形之一者，可給予記功：
n 改進管理、技術，提高效率，或節省使用原物料，減低成本，獲得優良效果者； n 工作或技術上大膽創新，并取得顯著經濟效益者；
n 積極向公司提出合理化建議，其建議被采納并產生較大效益或使公司避免重大經濟損失者； n 防治或消除重大災害，檢舉重大舞弊或盜竊，使公司免受損失者； n 為執行公司規章制度，被他人無故侵害，造成輕微傷害者； n 對職工糾紛事務處理得當，使公司免受損失者。
（4）員工有下列情形之一者，可給予加薪（年底評定，年初加薪）： n 職務（崗位）晉升； n 人員精簡，能主動承擔本職工作外的工作，且工作量在原工作量基礎上增加三分之一以上者，且敢于承擔責任者；
n 一年內提出合理化建議被公司采納且有3000元以上獎勵者；
n 對本部門或其他部門的業務流程提出合理有效建議并被采納，能直接給公司創造收益的； n 年度內三次通報表揚者（含三次）或年度內二次記功者（含二次）。（5）有下列情形之一者，可考慮給予晉升：
n 愛崗敬業，不但能準確認真地完成本職工作，并對部門其他人員能認真指導，幫助提高業務水平，對部門工作有較大貢獻者；
n 工作表現較好，年度內記功三次以上者（含三次）； n 其他公司認為符合晉升提級條件的。（6）特殊獎勵：
n 拒收饋贈（現金或實物），按上交（拒收）的金額給予10%的獎勵，最多不超過10000元； n 維護機械設備，使設備一直處于良好運作狀態，且盡心盡責，經部門及分管領導評定后，對表現優異者給予100-3000元獎勵；
n 及時消除事故隱患，避免或減少財務損失或防止事故發生的，給予100-2000元獎勵；挽回財務損失數量價值特別巨大或者避免重大傷亡事故發生的，給予5000元以下的獎勵；
n 合理化建議被公司采納的，根據產生的效益情況，給予20-10000元獎勵（具體標準參見《獎懲管理制度附表》；
n 及時發現可疑人員，在抓獲違法犯罪嫌疑人時突出表現的，給予100-500元的獎勵。舉報或當場抓住破壞、盜竊公司財物的，按實際價值給予10%的獎勵，最多不超過5000元獎勵；
n 積極制止治安事件發生，避免事態擴大和人身傷害，維護日常生產、經營秩序表現突出的，視情況給予100-500元的獎勵；
n 查到貨物違規出廠或員工私拿財物，對檢查人給予獎勵。所查貨物金額在100元以下的，給予30元/次獎勵；金額在100-1000元的，給予100元/次獎勵；金額在1000元以上的，給予 100-500元/次獎勵；
n 在自然災害搶險過程中積極主動、表現突出的，給予50-2000元獎勵；
n 對于改進管理技術、節省原物料或利用廢棄物等使公司取得巨大收益等特殊貢獻者，視具體情況給予特殊獎勵。6.懲罰
（1）懲罰包括書面警告、通報批評、記過、降級、解除勞動合同、行政績效處罰。（2）違反下列行為之一，第一次發現者，給予書面警告：
n 上班時間打瞌睡，離崗串崗、閑談聊天、躺臥休息、嬉笑打鬧、看與工作無關書籍等； n 因過失致發生工作錯誤情節輕微者； n 初次不服從主管人員合理指揮者； n 浪費公物、情節輕微者；
n 在飯廳就餐不排隊，不守紀律，無理取鬧者； n 公出辦事無故不填寫 “公出單”者； n 下班后辦公桌雜亂無章； n 品行不正，無禮辱罵他人者； n 當月累計遲到三次（含）以上者。
（3）有下列行為之一者，第一次發現，給予通報批評處理，當月考核獎金按80%發放： n 書面警告二次者，給予通報批評處理； n 工作期間，擅離工作崗位外出辦私事者； n 工作職責范圍內，工作散漫、推諉或回避責任者；
n 發現機器損壞，既不修理又不報告主管，給公司造成直接損失在500元以下者； n 在公司或廠區內買賣物品或類似行為者； n 在工作時間內睡覺者。
n 通報批評一次，薪酬等級降一級。
（4）有下列行為之一者，第一次發現，給予記過處理，當月考核獎金按60%發放： n 通報批評二次者，給予記過一次處理； n 在工作時間內打游戲、上網看電影者； n 撕毀公文或公告文件者； n 叫他人打卡或替人打卡者；
n 未妥善保管或遺失重要資料、文件者；
n 口頭一次威脅上級主管或相關人員，有人證，未采取行動的； n 無正當理由，無理取鬧，擾亂正常辦公秩序者； n 不服從主管領導安排，且無理由拒絕二次以上者；
n 工作散漫，機器損壞不予維修，任意浪費使用原物料或損壞公物，給公司造成直接損失500-30000元之間者，且按實際損失的60-80%賠償； n 故意損壞公物者，且照價賠償經濟損失；
n 管理不力或工作疏忽，給公司造成直接經濟損失在20萬元以下的，直接責任人按實際經濟損失的30-50%賠償，相關人員按實際經濟損失的10-30%賠償；
n 不遵守安全衛生規則或工藝操作流程，給公司造成直接經濟損失者，直接責任人按實際經濟損失的60-80%賠償；
n 一年內因本人原因，在工作上謊騙、隱瞞過失或因疏忽工作引發事故或因其行為導致公司遭受重大損失達5萬元以下者，且按實際經濟損失的50-80%賠償；
n 自行拆卸計算機，導致計算機硬件損壞者或私接網線、私自更換和連接網絡設備者；私自更換電腦或自行刪除系統盤的任何資料造成系統無法正常使用者；私自用別人的系統賬號進行操作造成不良后果者；且按實際經濟損失的50-80%賠償；
n 未經部門領導同意用外存儲器（數碼相機、數碼攝像機、u盤等）將公司保密資料帶出者； n 當月累計遲到達7次（含）以上者；
n 當天累計瀏覽和工作無關網站時間超過2小時作曠工一天處理。n 每記過一次，作降級處理。
（5）違反下列行為之一者，作自動解除勞動合同關系處理，且不作經濟補償：
n 累計記過二次（含）以上者或通報批評三次（含）以上者或記過一次通報批評二次者； n 在工作時間內打游戲、上網看電影發現二次者；
n 代打卡事件發生三次（含）以上者，打卡員工和代打卡員工均解除勞動合同； n 無正當理由或虛構捏造謊報病假累計超過3天者；
n 在入職資料中蒙蔽公司或出具虛假證件者（如身份證、學歷證、健康史等）；
n 投機取巧、隱瞞真相、謀取非法利益金額的，除退回牟取的非法利益外，作解除勞動合同處理，當月考核獎金不予發放，構成犯罪的，移送司法機關處理；
n 任意浪費使用原物料或損壞公物，經確認直接經濟損失達3萬元以上者，且按直接經濟損失的全額賠償；
n 因疏忽工作引發重大事故或行為導致公司遭受10萬元以上損失或使公司名譽嚴重受損害，直接責任人和直接責任人領導均作解除勞動合同處理，且均須按實際損失金額的50-100%賠償經濟損失；損害公司名譽，給公司造成無形損失的，按本人實際發放月工資的5-10倍追究賠償責任；
n 不遵循主管指導，影響工作或任務推行，給公司帶來直接經濟損失達5萬元以上者；或對主管下達命令頑抗三次以上者，且須按實際損失金額的50-80%賠償；
n 對上級主管或同事進行口頭威脅二次（含）以上者或毆打、報復上級主管或同事，未造成人身傷害的，且根據傷害程度，給予受傷害員工1-3個月該傷害員工月工資的經濟補償； n 惡意散布謠言誹謗同事名譽者；
n 在公共場所或辦公室內公開演說、挑撥離間或類似行為足以使公司秩序混亂或導致職工離心分裂者；
n 泄露、散播公司秘密或薪資，使公司正常工作秩序造成混亂或導致職工離心分裂者； n 偷竊、收授賄賂，除退回相關財物外，按偷竊或收賄財物的30-60%賠償； n 在公司或工作場所（含宿舍）進行賭博或酗酒者；
n 聚眾、挑唆三人以上罷工，影響公司正常生產和辦公秩序者；
n 在公司內打架斗毆，參與者解除勞動合同，且需賠償醫療費和誤工費，情節嚴重扭送公安機關處理；
n 與本公司簽訂勞動合同，又在外兼職，影響本職工作完成的，或與其他公司建立事實勞動關系或簽訂勞動合同者，或在外自營或與他人合營開展與本公司業務同類業務者； n 連續曠工3天以上者（含），年度累計曠工7天以上者（含）； n 違反保密規定或約定，泄露商業秘密的；
n 利用公司資源為自己謀私利的，經核實證據確鑿者，且按直接經濟價值的3-5倍賠償； n 見災不救，因回避而釀成災禍者，且當月考核獎金不予發放；
n 未經準假或假期滿未獲準續假而擅自不上班者，超過3天（不含）者，視自動解除勞動合同； n 當月累計遲到10次（含）以上者；
n 法律法規規定可以解除勞動合同不需補償的情形； n 在公司集體宿舍非法同居，經教育批評拒不改正者；
n 違反計劃生育政策，未婚先孕或不符合生育第二胎且不配合提供合法婚姻證明和準生證者； n 嚴重違反上網行為規定，并對公司或客戶造成經濟損失的；
n 一季度累計收到3次或3次以上違反公司上網行為管理書面警告，屢教不改的； n 因違反上網行為規定對公司網絡資源造成破壞，影響公司網絡正常運行的。（6）發生以下事件，在考核獎金中直接扣除：
n 上班未按規定使用勞保用品、未穿戴工作服、未佩戴工作牌的，在考核獎金中直接扣除10元/次；
n 受指定開會人員或培訓人員遲到，高層管理人員在考核獎金中直接扣除1000元/次，其他人員100元/次；無故不參加者，加倍扣除；
n 在非指定地點吸煙者，一經發現，在考核獎金中直接扣除100元/次；二次者加倍扣除，屢教不改者，作解除勞動合同處理，且不作任何經濟補償；
n 出入廠區不遵守出入規定或攜帶物品拒絕保安人員查驗者，考核獎金中直接扣除30元/次；如發現未經允許攜帶公司物品者，除沒收物品外，考核獎金中直接扣除500-2000元。n 穿拖鞋或鞋拖、背心或吊帶上班者，考核獎金中直接扣除30元/次；
n 在工作時間內從事規定以外的工作者，考核獎金中直接扣除50元/次，另須承擔直接經濟損失； n 妨害現場工作秩序或違反安全、環境衛生規定者，當事人考核獎金中直接扣除10-30元/次；經指出拒不整改的，當事人所在部門負責人考核獎金中直接扣除200元；（具體項目由行政管理部制定）
n 未經許可私自帶人入廠參觀者，考核獎金中扣除50元/次；
n 車輛停放違反規定，汽車按20元/輛·次、摩托車/電瓶車按10元/輛·次、自行車按5元/輛·次，在考核獎金中直接扣除；
n 對違章裝卸貨物，占用、阻擋停車位的，對該物品的保管、使用的部門經理，在考核獎金中直接扣除50元/次；
n 對不服從管理態度惡劣的供應商，在貨款中直接扣除100-1000元； n 準入證不得轉借給他人使用，違者在考核獎金中直接扣除200元/次；
n 各部門無外來客人時，一律不準到公司指定地點簽單，凡發現無外來客人公費簽單者，費用由簽單者承擔，且本月不發放考核獎金；
n 因私使用申領的ic、ip密碼卡，一經發現，使用人賠償1-5倍的話費；
7.員工因本人原因，未按法律法規規定違法解除勞動合同的，應承擔經濟損失責任，賠償金額為本 人月工資的1-10倍。
8.發生的任何獎罰事項，直接領導、分管領導享受連帶獎勵或負有連帶懲罰的管理責任，其中直接領導（車間主任或主管、部門經理）承擔 15%，分管領導（總監、副總經理）承擔10%的管理職責，在當月考核獎金中扣除。獎懲金額超過3000元時，由評審小組進行評審后執行。9.當月考核獎金不夠可延至下月繼續執行。
10.獎懲制度由總裁辦、人事行政中心共同制定并負責解釋。11.本制度與其他制度存在沖突時，以本制度為準。
獎懲制度表格 獎懲制度管理辦法篇三
一為教育培訓中心獎懲制度
為了促進學生的健康成長，提高學生學習成績，在輔導教學期間營造良好的學習氛圍，實現師生之間共同的目標，我培訓中心現將公平、公正實行如下獎懲制度：
1.學生必須認真遵守課堂紀律，對違反課堂紀律的學生，將適時給予批評，嚴重者將進行勞務懲罰即打掃衛生。表現優秀者，給予相應表揚和獎勵。
2.學生必須認真完成老師布置的作業，并按要求給老師批閱，對其優秀者給予相應獎勵，同時，對于未完成者，將給予批評，嚴重者將在課后完成并檢查合格之后方可回家。
3.每次小考或其他考試成績優秀者，將給予適當獎勵。其中，畢業班在學期末考試中成績在前80%將視其為進入重點中學的培養對象。
4.學生必須與同學之間和睦相處，如在輔導期間發生爭執者，必須寫檢討書并給予批評。
5.凡老師表揚者或表現優秀者老師會給予“☆”或“?”，凡五個以上者均可到負責老師處兌換相應的獎品。
注：此獎懲制度最終解釋權歸中心所有。
一為教育
教務部
獎懲制度表格 獎懲制度管理辦法篇四
為了營造安全生產環境，進一步加強安全生產措施，全面貫徹落實安全生產法要求，切實強化安全生產意識，減少各類事故發生，規范安全工作，特制訂本辦法：
1、公司安全生產目標：無死亡、重傷事故，全年輕傷事故控制在5‰以內，輕微傷控制在月5‰以內。完成全年目標的，年中公司安全領導小組組長、副組長獎3000元，成員獎2000元。
2、安全工作納入月考核之中，考核針對公司(部門)和個人進行，每月中旬由安全保衛部向人力資源部提供上月考核數據。
3、全公司月工傷控制在5‰以內未超標的，安全保衛部部長獎300元，副部長、安全員各獎200元；每超一起工傷事故，分別扣罰部長、副部長、安全員50元。
4、公司月工傷應控制在2起以內（按400人計算），每超過一起，扣除公司車間月獎金500元，每減少一起，獎勵分廠500元。單起事故費用超過一萬元或當月總費用超過一萬元的，另扣1000元。
5、公司當月工傷未超標的，獎勵生產副總300元，車間主任200元；車間當月無事故的，獎勵翻倍；車間全季度無事故的，獎勵主任300元；車間班組當月工傷每超標一起，扣罰生產副總100元，主任50元
6、各級組織要加強對所屬員工的安全教育，特別是對員工開展操作技能方面的培訓，公司每季度、車間每月、班組每周必須開展安全教育活動，并有記錄。公司定期或不定期檢查，凡無記錄或弄虛作假的，每次扣罰責任人100元（責任人分別為生產副總；主任；班組長）。
7、凡出工傷事故的，每起事故，所在班組班組長罰款50元；所在車間車間主任（科長）罰款50元。部室發生工傷的，每起部門負責人扣罰50元。
8、公司安全領導小組成員、公司（部門）、車間（科室）領導每人交納安全風險抵押金1000元，完成全年安全目標（具體目標簽定責任書）的，年底2倍返還，未完成的，不退風險抵押金。
9、公司在各車間設立專職安全員，在車間設立兼職安全員，在事故多發崗位或危險源點聘請安全監督員。兼職安全員和安全監督員公司每月分別給予200元和100元考核獎。
10、各級安全員和管理人員有權利和義務糾正和報告各種違章違紀行為，對屢教不改的由公司作出處罰或處理。
11、公司每季度至少開展一次安全檢查和評比活動，并對安全工作有特別貢獻和突出事跡的單位和員工進行獎勵，對安全隱患整改不利和安全工作不重視的單位和個人進行處罰。年終，公司對安全工作進行評比表彰。
12、工傷事故的確定：凡醫療費用超過100元或休息一天以上的工傷均屬工傷事故。重傷事故的界定：工傷鑒定為1—4級；輕傷事故界定：工傷鑒定為5—10級；輕微傷事故界定：無級別的工傷。
13、工傷事故發生后，必須5日內填報工傷報表和相關資料，逾期不報的每次罰款100元（由生產副總或部門負責人認定責任人，未上報或分不清責任人的，由生產副總或部門負責人承擔）。
14、身兼多職領導的考核按其職責分別考核，月獎罰不疊加，獎罰實行就高不就低原則進行。
15、本規定自2009年8月1日起執行。
獎懲制度表格 獎懲制度管理辦法篇五
獎 罰 制 度
1、班組或個人獲得上級部門或集團公司安全生產獎勵時，所得獎勵全歸班組或個人。
2、對一般違犯操作規程行為的工人，將予以20-100元/次處罰。一個月內3次以上違規者予以辭退。
3、對于特殊工種工人違犯操作規程，將予以50-200元/次處罰，三次以上違規者予以辭退。
4、施工班組應自覺做好“落手清工作”，及時清除建筑垃圾，若不聽從施工人員指揮，處以100-200元/次處罰，若影響下一工序進行的，視情節輕重予以200-1000元/次處罰。
5、施工人員必須戴安全帽上班，否則給予當事人50元/次罰款。
6、物料提升機嚴禁乘人，乘坐者罰款200元，開機者同罰200元。
7、嚴禁私自接線、亂拉電線、燒電爐等，若查到，給予當事人罰款200元。
8、嚴禁施工現場隨地大（小）便，若蟹⑾鄭元，隨地大便者罰款50元，并自行清理干凈。
9、高空作業，嚴禁向外、向下拋散雜物，如故意拋散者，每人每次罰款200元，若發生安全事故，當事人負全部責任。
10、不準擅自拆除腳手架、防護欄桿、竹籬板、安全網等，需拆必須經過施工技術負責人同意，如有擅拆者，給予當事人罰款100元。
11、愛護現場公共安全設施（消防器材、衛生器具、標識牌等），若有損壞，照價賠償，故意損壞的，除賠償損失外，并處50-500元罰款。
12、保護建筑產品（成品）人人有責，不得故意損壞，若有發現，除賠償損失外，并罰款100-1000元，嚴重者清退出場，并追究其相應責任。
13、要遵紀守法，如有發現偷竊工地公物者，予以加倍處罰（以偷竊實物價值的2-5倍罰款），數額較大或情節嚴重者移交公安機關處理。