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工程項目管理會議發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會議安排，下面，我就我縣重點項目建設(shè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報。
內(nèi)可建成投產(chǎn)；污水處理廠建設(shè)項目完成投資500萬元，完成了土地征用、圍墻砌筑、初設(shè)等前期準(zhǔn)備工作；總投資500億元，一期投資210億元的彬長礦區(qū)180萬噸煤制甲醇項目于9月20日開工建設(shè)，實現(xiàn)了我縣煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和煤化工業(yè)發(fā)展的重大突破；投資30億元的小莊煤田土地征用等工作已經(jīng)結(jié)束，可望于本月20日左右開工建設(shè)。
目對包抓縣級領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門及工作機構(gòu)進行明確，特別是對尚未開工的重點項目，要求縣級包抓領(lǐng)導(dǎo)深入項目建設(shè)一線，及時協(xié)調(diào)、解決項目建設(shè)中遇到的各種困難和問題。同時，我們對項目建設(shè)牽頭單位實行“誰誤事就追究誰”、“完不成任務(wù)就問責(zé)”的責(zé)任追究制度，確保重點項目建設(shè)的責(zé)任落實到位。
二是算清欠賬，強化措施，全力推動項目建設(shè)。我們將對照年初計劃，逐項目對照檢查，算清欠賬，明確任務(wù)，強化措施，確保全面完成年度項目建設(shè)任務(wù)。對已開工項目，我們將在確保質(zhì)量和安全的前提下，科學(xué)調(diào)度，倒排工期，切實加快工程建設(shè)進度。對前期準(zhǔn)備項目，我們將落實專人勤催快跑，緊盯不放，爭取省市部門對項目進行審批，在用地上重點傾斜，解決我縣項目審批慢、用地指標(biāo)少的問題，努力實現(xiàn)項目建設(shè)均衡推進。
三是提早動手，合理規(guī)劃，切實做好項目儲備。在抓好今年計劃實施的重點項目建設(shè)的同時，我們將組織發(fā)展計劃部門，及時搜集整理明年計劃實施的重大建設(shè)項目，并積極做好項目爭取、立項、審批等前期工作，為明年項目順利建設(shè)提供保障。
謝謝大家！
同志們：
今天這次會議的主要任務(wù)是：總結(jié)四個月來的工作，查找存在差距，安排近期工作任務(wù)。稍后，魯書記還要作重要講話，大家要認(rèn)真領(lǐng)會、抓好落實。下面，根據(jù)會議安排，我講四個方面的問題。
一、總結(jié)成績，增強信心
今年以來，特別是春節(jié)后兩個多月的'時間，全縣上下圍繞項目建設(shè)這一中心任務(wù)，講擔(dān)當(dāng)、講責(zé)任、講服務(wù)，自我加壓，拼搏奉獻，各項工作標(biāo)準(zhǔn)高、推進快、效果好。在全市第一次觀摩考評中，我縣獲綜合考評總分第一名；縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為“兩強”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)第一名，獲獎金30萬元；全市一季度主要經(jīng)濟指標(biāo)、重點項目建設(shè)、招商引資三項英雄榜，全部上榜，其中重點項目建設(shè)為第一名。爭取上級政策性資金新到位3700萬元，從去年至目前，向上爭取資金近10億元，已到位近6億元。
產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)方面。三個產(chǎn)業(yè)推進指揮部整體推進，30個項目進展順利。南環(huán)路東延等6條區(qū)內(nèi)道路全部開工建設(shè)；家具質(zhì)檢中心完成四層主體，企業(yè)服務(wù)中心、就業(yè)和社會保障服務(wù)中心正在進行基礎(chǔ)施工。全友家私5棟廠房竣工，5號車間試生產(chǎn)；美松愛家1號廠房投產(chǎn)；中石集團工業(yè)園、宏康鋼構(gòu)、晟達鋼構(gòu)、頓丘酒業(yè)二期、春韻食品等項目正在有序施工。尤其需要提出的是食品產(chǎn)業(yè)指揮部的6個項目，指揮部人員和涉及的城關(guān)鎮(zhèn)、鞏營鄉(xiāng)、紙房鄉(xiāng)、仙莊鎮(zhèn)、柳格鎮(zhèn)盯守在工地，督促協(xié)調(diào)工程進度，為我們這次獲勝發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。 城市建設(shè)方面。6個城建街區(qū)指揮部和教育衛(wèi)生指揮部共111個項目全面鋪開。縣城區(qū)集中供熱項目、新興醫(yī)院等5家醫(yī)院、誠睦路小學(xué)等4所學(xué)校建設(shè)快速推進，陽光花園等13個商住小區(qū)、水木清華等12個舊城片區(qū)改造、孫莊等6個城中村改造項目有序推進。“一園十八路”綠化工程即將完工，特別是疊翠園綠化，成為xx-xx又一亮點工程。國家園林縣城、國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作扎實推進。在全省城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作推進會議上，我縣作為唯一的縣區(qū)典型發(fā)言。
開放招商方面。3個產(chǎn)業(yè)招商分局、15個招商主體單位和17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聯(lián)系老鄉(xiāng)、捕捉信息、外出商談、邀請客商，開放招商工作初見成效。計劃總投資3億元的文體中心項目，已與深圳市深利源集團達成初步投資意向；投資1億元、年加工血漿6萬噸的雨潤集團生物科技項目已落地建設(shè)；投資1.2億元的辰希緣高效生態(tài)農(nóng)業(yè)項目即將簽約落地；電氣園中園及家電物流園、北京彩印包裝、濮陽潤清風(fēng)電廠、中國節(jié)能集團綠碳公司農(nóng)業(yè)廢棄物綜合處理利用項目洽談取得實質(zhì)性進展。成功舉辦2024濮陽家博會，交易額突破1000萬元。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作方面。植樹造林427萬株，圓滿完成市定目標(biāo)。新建擴建大屯萬相紅梨等經(jīng)濟林苗木基地7個、8900畝，打造馬村鄉(xiāng)等高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)7萬畝，對迎賓大道等11條主干道綠化進行提升。我縣是全市造林綠化現(xiàn)場會重要觀摩點。新建、提升綠海圓夢生態(tài)示范園等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)10個，改擴建中信肉鴿、濮豐種羊場等標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場8個。千億斤糧食工程、節(jié)水灌溉增效示范、小農(nóng)水重點縣等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目順利實施。
發(fā)展環(huán)境綜合整治方面。縣公安局、綜合執(zhí)法局、城關(guān)鎮(zhèn)等部門聯(lián)合執(zhí)法，一個多月組織大規(guī)模拆違行動9次，拆除城區(qū)違章建筑14處、1萬余平方米。特別是、政法委書記惠曉杰同志和副岳洪波同志牽頭，公安、綜合執(zhí)法、城關(guān)鎮(zhèn)等幾個部門密切配合，接連打了幾場漂亮仗，一舉拆除了黃莊、李家莊的違章建筑和啟明路原橡膠廠等等，這幾場硬仗打出了士氣和正氣，打出了、政府的威信和公信力。20個治安工作隊，主動服務(wù)、積極作為，成績突出。查處阻工案件3起，調(diào)解阻工糾紛10起，刑事拘留2人、行政拘留5人、治安罰款8人，城區(qū)發(fā)展環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。
這些成績的取得是縣四大班子精誠團結(jié)、帶頭干事的結(jié)果，是各級各部門克難攻堅、勇爭一流的結(jié)果，更是我們xx-xx廣大干部勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻、真誠服務(wù)的結(jié)果，這是推動xx-xx趕超發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。
二、正視差距，保持清醒
通過近幾年的持續(xù)發(fā)展，我們?nèi)〉昧肆钊斯奈璧某煽儯C合實力進一步增強，城市形象進一步提升，民生實事進一步實施，群眾滿意度進一步提高。但是放眼全國、全省，與先進縣區(qū)相比，還有很大差距。4月24日魯書記和我隨市黨政考察團到安陽、焦作、新鄉(xiāng)、鄭州、開封五市考察學(xué)習(xí)；4月25日參加了全市第一次觀摩考評活動；4月29日我?guī)ш牳翱？h、原陽、尉氏考察家居產(chǎn)業(yè)，通過看外市、看其它縣區(qū)，我們看到了問題和差距。
一是經(jīng)濟實力的差距。2024年我縣的公共財政預(yù)算收入5.01億元，比湯陰縣低3.8億元，比原陽縣低1.1億元，這兩個縣人口和我們相當(dāng)；工業(yè)增加值比中牟縣低30億元、比湯陰縣低24億元，差距較大。
二是發(fā)展規(guī)模的差距。浚縣聆海家居，投資22億元，引進意大利先進自動化生產(chǎn)線，與美巢集團聯(lián)手，打造實木整裝家具，引領(lǐng)家具發(fā)展潮流；原陽縣金祥家居產(chǎn)業(yè)園，50多家中小家具企業(yè)集聚發(fā)展，主營業(yè)務(wù)收入均超億元，形成了產(chǎn)業(yè)集群。湯陰縣引進了華潤雪花啤酒、南方黑芝麻、今麥郎飲品等世界500強和行業(yè)龍頭企業(yè)25家。與之相比，我們的名牌項目缺乏，生產(chǎn)規(guī)模不夠。
三是基礎(chǔ)配套的差距。原陽縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中小企業(yè)孵化園8萬平方米，職工公寓2500多套，綜合服務(wù)平臺完善。江西贛州南康區(qū)，家具產(chǎn)業(yè)起步與我縣差不多，現(xiàn)在規(guī)模以上家具企業(yè)達72家，擁有金融、物流、研發(fā)等9大服務(wù)平臺，有自己的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺—康巢網(wǎng)，電商企業(yè)近千家。臺前縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園入駐電商企業(yè)20家，已走在全市電商發(fā)展前頭，我們的綜合服務(wù)平臺還在建設(shè)中，電商銷售平臺還在謀劃考慮中。
四是理念創(chuàng)新的差距。浚縣聆海家居實行“互聯(lián)網(wǎng)+家”銷售模式，整體家裝項目從商戶訂貨到裝修僅需25天。原陽縣中小家具企業(yè)入園抱團發(fā)展、資源共享，實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺。我縣本土家具企業(yè)發(fā)展理念落后，安于現(xiàn)狀，缺乏危機感和緊迫感。
五是專業(yè)程度的差距。與原陽縣領(lǐng)導(dǎo)交談中了解到，從主管領(lǐng)導(dǎo)到集聚區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和招商人員，專業(yè)程度都比較高，鉆研的深，情況吃得透，專業(yè)、專注程度值得我們學(xué)習(xí)。我們?nèi)狈@種干一行鉆一行的精神，在家具、食品、環(huán)保、電商等方面還沒有產(chǎn)生真正的專家。
除了差距，我們還有發(fā)展中的壓力。一季度，我縣部分經(jīng)濟指標(biāo)增速有所回落，趕超發(fā)展面臨很大壓力。全縣固定資產(chǎn)投資完成20.1億元，增速比上年同期回落4.9個百分點；三產(chǎn)增加值占gdp比重低于全市1.7個百分點，增速低于預(yù)期；全縣公共財政預(yù)算收入0.89億元，比上年同期下降24.5%，低于全省平均水平10.9個百分點；有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度稅收同比減少了90%以上。受經(jīng)濟下行、“營改增”政策等影響，財政增收壓力加大。盡管全市和其它縣區(qū)也面臨同樣的問題，但這種形勢足以引起我們的高度重視，需要采取有力措施扭轉(zhuǎn)被動局面。
三、持續(xù)態(tài)勢，快干多干
森木業(yè)、孟德輸變電站項目。城市建設(shè)，重點推進小火車站舊址綜合開發(fā)、東方時代廣場、新天地廣場、特色風(fēng)情商業(yè)街、翰昆世紀(jì)城小區(qū)等項目；開工建設(shè)固城水廠配套管網(wǎng)工程、第二初級中學(xué)、幸福路小學(xué)、第二生活垃圾處理場、康復(fù)養(yǎng)老中心、民政綜合服務(wù)中心項目。三是積極謀劃一批項目。加快推進縣文體中心、濮陽潤清風(fēng)電廠、李家莊和五眼井城中村改造等項目前期工作，啟動實施xx-xx本土家具企業(yè)規(guī)劃提升工程。認(rèn)真研究發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點，精心謀劃一批符合國家、省產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和投資政策的大項目、好項目，主動做好項目的包裝、申報工作，爭取更多項目納入國家和省計劃，贏得更多支持。搶抓國家實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃機遇，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，培育新業(yè)態(tài)。
（二）強力推進招商。開放招商已成為我市當(dāng)前最重要的工作之一，舉全市之力大力招商，為我們創(chuàng)造了良好的機遇。一是加大專業(yè)招商力度。突出家居招商。三個負責(zé)招商工作的縣領(lǐng)導(dǎo)和三個分局在原有分工基礎(chǔ)上，都要把家居招商作為主要內(nèi)容，緊緊圍繞家居配套和上下游企業(yè)，進一步研究招商方向，突出招商實效。要增強緊迫感，以只爭朝夕的精神，鍥而不舍的勇氣抓招商。當(dāng)前重點盯緊豪藝椰棕制品、龍都匯電商倉儲物流園、電氣園中園及家電物流園、北京彩印包裝、中國節(jié)能集團綠碳公司農(nóng)業(yè)廢棄物綜合處理利用、濮陽國際醫(yī)學(xué)中心項目，確保早日簽約。二是增強招商力量。進一步壯大專業(yè)招商人員隊伍，原有三支專業(yè)力量擴充為六支隊伍，三個主管領(lǐng)導(dǎo)各配備一名專門人員，三個分局局長各配一名專門人員。一方面增加力量，另一方面培養(yǎng)人才。有招商任務(wù)的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要科學(xué)擺布人員，提高招商的科學(xué)性和工作水平，以實力求實效。三是強化招商機制。將招商的工作壓力有效傳導(dǎo)給各招商責(zé)任主體，堅持半月招商匯報會，對無行動、無進展的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行通報批評；堅持招商和集聚區(qū)周例會，實現(xiàn)招商項目與落地的有效銜接；啟動家居產(chǎn)業(yè)招商半月專題研究分析會，深入研究家居主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的招商工作，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。四是拓寬招商領(lǐng)域。積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快教育醫(yī)療、健康養(yǎng)老、家政服務(wù)、體育健身、電子商務(wù)、智能家居、科技咨詢、文化旅游、現(xiàn)代物流、金融保險等領(lǐng)域的開放招商。
（三）做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。一是抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加強麥田病蟲害等管理，確保夏糧豐收。二是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。在鞏固提升現(xiàn)有農(nóng)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)上，重點沿106國道、濮清快速通道、101省道、陽子線兩側(cè)，積極發(fā)展休閑、觀光、采摘等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。三是加快土地流轉(zhuǎn)。推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)的確權(quán)登記頒證工作；發(fā)揮農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易信息服務(wù)平臺作用，促進和規(guī)范土地流轉(zhuǎn)；鼓勵引導(dǎo)群眾集中流轉(zhuǎn)土地，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施。農(nóng)村公路升級改造工程6月份開工，11月底前竣工；農(nóng)村電網(wǎng)升級改造8月份開工，年底竣工投運；高標(biāo)準(zhǔn)打造26個村民中心；完成重大土地整治項目、氣化鄉(xiāng)村、農(nóng)村學(xué)校、醫(yī)院和標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室年度建設(shè)任務(wù)。五是狠抓環(huán)境整治。抓好19個示范村和19個重點村環(huán)境整治。出臺《xx-xx縣農(nóng)村生活垃圾治理工作實施方案》，啟動高堡鄉(xiāng)西侯和樊堡、大屯鄉(xiāng)賀莊、韓村鄉(xiāng)馮家村垃圾處理、污水處理試點工作，推動全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)再上新臺階。
（四）加強財稅征管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、稅務(wù)部門要依法加強稅收征管，嚴(yán)格重點行業(yè)、重點企業(yè)監(jiān)管，堅決杜絕跑冒滴漏，確保應(yīng)收盡收。對欠稅企業(yè)要分類排隊、列出重點，集中力量催收清繳，確保欠稅全部清繳入庫，尤其是要做好契稅、耕地占用稅的清理和追繳工作。進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財政收入目標(biāo)考核，確保財政收入均衡入庫。縣國土、財政部門要建立土地出讓工作臺賬，科學(xué)經(jīng)營土地，增加可用財力，完成出讓土地700畝的目標(biāo)。
同時，扎實做好土地衛(wèi)片執(zhí)法、三產(chǎn)項目入庫、安全生產(chǎn)、食品安全、信訪穩(wěn)定、社會治安工作，確保社會大局和諧穩(wěn)定。
四、創(chuàng)新優(yōu)勢，提供保障
觀摩評比、晨會、重點項目周調(diào)度會、跟蹤督查通報等行之有效的工作機制，確保項目建設(shè)高效、快速推進。
（二）服務(wù)企業(yè)要主動。企業(yè)發(fā)展到哪里，政府服務(wù)就要跟到哪里。縣發(fā)改、統(tǒng)計、工信部門要強化工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測。財政金融部門要加大對企業(yè)金融支持力度，對符合產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策、產(chǎn)品市場前景好的項目，通過政策性擔(dān)保機構(gòu)和信托機構(gòu)擔(dān)保、動產(chǎn)質(zhì)押等，獲得銀行貸款；支持企業(yè)通過資本市場直接融資，破解企業(yè)融資難問題。縣國土部門要創(chuàng)新土地供應(yīng)方式，盤活存量、用好增量，有限指標(biāo)保重點，保障重大項目用地需求。人社部門要加強企業(yè)用工對接，推進校企合作，組織專題招聘等，保障企業(yè)人才需求。
（三）重點督導(dǎo)要有力。對于、縣政府確定的重點項目，督查局要明確專人到一線、到現(xiàn)場督查，要堅持每天督導(dǎo)檢查，通報正反典型情況。在建項目，重點督導(dǎo)工程進度、施工人數(shù)和包項目領(lǐng)導(dǎo)到崗情況；未開工項目，要重點督導(dǎo)手續(xù)辦理情況，督促項目盡快開工建設(shè)。6月初，縣里要組織重點項目觀摩考評活動，對于推進快的項目，表彰獎勵；進展慢的，通報批評。
（四）發(fā)展環(huán)境要優(yōu)化。縣發(fā)改、住建、國土等職能部門要進一步減少審批事項，優(yōu)化審批流程，縮短審批時限，提高審批效率，真正落實保姆式行政審批；同時，要加快落地項目手續(xù)辦理。城關(guān)鎮(zhèn)、柳格鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要提前、扎實做好群眾工作，確保項目順利進地施工。公安部門，特別是20支治安工作隊，要反應(yīng)快捷，只要項目有阻工，要迅速出警，先帶離現(xiàn)場再依法處理，堅決不能影響項目建設(shè)，不能影響xx-xx形象。
同志們，做好各項工作，關(guān)鍵在勇于擔(dān)當(dāng)、快速行動、狠抓落實。各級各部門要按照、縣政府的統(tǒng)一部署，主動作為，務(wù)實重干，努力推動xx-xx科學(xué)發(fā)展、趕超發(fā)展。
年初以來，縣交通運輸局緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，牢固樹立項目興縣意識，以服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展全局、服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)人民群眾為根本，科學(xué)謀劃抓項目，鍥而不舍爭項目，精心組織建項目，真正做到儲備一批、爭取一批、實施一批、完工一批重大項目，為構(gòu)建綜合交通體系、打造山區(qū)經(jīng)濟強縣和生態(tài)文化大縣打下良好基礎(chǔ)。下面我就2024年交通運輸項目推進情況作以簡要匯報。
第一，認(rèn)清當(dāng)前形勢，把握發(fā)展態(tài)勢。自成品油價格和稅費改革后，高速公路與普通公路“統(tǒng)貸統(tǒng)還”、依托政府還貸二級公路收費權(quán)解決地方交通運輸建設(shè)資金的融資機制已不復(fù)存在，投資主要來源于交通部投資，省廳沒有配套資金。隨著形勢發(fā)展，交通項目的跨區(qū)域化、大投資特征越來越明顯，去年下半年以來，交通運輸面臨建設(shè)投資成本上升、融資難度加大的雙重壓力，資金缺口問題日益突出。在新的投融資模式尚未有效建立之前，交通運輸建設(shè)資金緊張的狀況今年還會持續(xù)。
經(jīng)省發(fā)改委、省通運輸廳審核后，再報請交通運輸部審批之后才可列入下年度計劃，只有列入交通運輸部年度計劃的項目，建設(shè)資金才有保障，項目前期經(jīng)費大幅度增加，爭取難度不斷加劇。像去年在建的xx路，由于工可在2024年未進行評審，2011年雖列入了省市計劃，但未能列入交通運輸部計劃，去年沒有任何到賬資金，工程推進舉步維艱，年終在縣財政部門的大力幫助下，方才渡過難關(guān)。
因此，我們不斷轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作方式、方法。一是在規(guī)劃編制上下功夫，使更多項目進入xxxx交通扶貧開發(fā)規(guī)劃、交通運輸部規(guī)劃、xxx規(guī)劃、xxx旅游圈規(guī)劃、xxx規(guī)劃及區(qū)域性中心城市規(guī)劃。二是在項目工可批復(fù)和設(shè)計批復(fù)上下功夫，組建專班負責(zé)，加強溝通聯(lián)系，推進項目進度。三是在爭取年度計劃上下功夫，確保更多服務(wù)民生、服務(wù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的項目列入年度計劃，推動全縣經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展。
二級路面大修工程正在進行施工前準(zhǔn)備工作，xx工程正在進行勘測設(shè)計，xx施工隊已進場，xx正在進行征地拆遷工作，25公里xx至xx公路正在開挖路基，xx碼頭正在進行水下施工和編制工程可行性研究報告，高速客運站及物流中心前期工作全面啟動，xx、xx、xx和xx4處改線工程正在規(guī)劃設(shè)計。
第三，著眼搶抓機遇，推動項目發(fā)展。今后，我們要繼續(xù)樹立“改變面貌，交通先行”的理念，建立完善的交通項目實施激勵機制、責(zé)任機制和領(lǐng)導(dǎo)機制。在爭取重大項目方式方法上要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大膽創(chuàng)新，放下架子，艱苦卓絕地去跑，竭盡全力地去拼，百折不撓地去爭，時刻保持盯住不放、不達目標(biāo)誓不罷休的勁頭，爭取更多的大項目、好項目盡快落戶我縣。尤其是要做好xx等關(guān)乎xx經(jīng)濟和社會發(fā)展的重大項目爭取工作，將xx和3xx作為項目爭取難點，今年6月底以前完成xx和xx工可批復(fù)；將所有建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)通省道和二級公路作為向上爭取重點，能往前的全力向前趕；將xx、xx作為項目爭取突破口，實現(xiàn)多角度、多層次、多渠道爭取資金。力爭讓xx升級為國道，將xx、xx、xx升級為省道或二級公路，將覆蓋面大、人口集中、服務(wù)功能強的通村公路升級為縣鄉(xiāng)道。
持、政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、社會參與、合力發(fā)展”的良好交通環(huán)境，強化支持保障體系建設(shè)。要積極爭取、縣政府支持早日把加快交通運輸發(fā)展納入重要議事日程；切實贏取、縣政府對交通運輸工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大財政投入和政策支持力度，從政府層面幫助協(xié)調(diào)解決交通籌資、工程建設(shè)和行業(yè)管理中的突出矛盾。積極爭取社會參與，形成交通發(fā)展“大家唱”的良好局面，加強與有關(guān)部門的聯(lián)系和合作，加快土地、林業(yè)、環(huán)保等項目前期工作進程。積極爭取社會各界和廣大群眾對交通發(fā)展的支持，調(diào)動多方參與交通建設(shè)的積極性，推動社會把交通向縱深發(fā)展。
2024年交通運輸發(fā)展形勢催人，任務(wù)繁重。我們將在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、社會各界、各部門和廣大人民群眾大力支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把工作落實在行動上，把行動體現(xiàn)在完成任務(wù)的成效上，不斷提高交通運輸服務(wù)能力和水平，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開！
工程項目管理會議發(fā)言稿篇二
大家晚上好。我是來自經(jīng)營辦的。很高興能在“人人講質(zhì)量、重品質(zhì)”的九月與大家相聚，今天我要演講的題目是：“視質(zhì)量為生命，建設(shè)精品工程”。
在座的各位都是管理人員，搞管理的都知道這樣一個事實，那就是產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣對企業(yè)的發(fā)展和品牌的形成起著至關(guān)重要的作用。產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，企業(yè)是沒有發(fā)展前途的，很多時候一次質(zhì)量事故就足以讓這個企業(yè)倒閉。我們搞工程的也是這樣，工程建設(shè)來不得半點馬虎，在質(zhì)量上我們要一絲不茍、精益求精，像對待自己的生命一樣做好我們項目上每一個工作，只有這樣我們才能建設(shè)精品工程，我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大。
重視質(zhì)量，從每個人做起。俗話說“一人把關(guān)一處安，人人把關(guān)穩(wěn)如山”。我認(rèn)為質(zhì)量是由人決定的，我們沒有嚴(yán)肅的質(zhì)量意識，即使再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫取⒃賴?yán)格的檢驗，也防范不了人心的腐 敗。工程質(zhì)量要提升，認(rèn)真的態(tài)度是關(guān)鍵。作為一名水電人，我們需深知質(zhì)量控制、環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都要有認(rèn)真敬業(yè)的工作態(tài)度。我們應(yīng)該知道，工程質(zhì)量、盈利水平不是一個“省”字能做到的;玩忽職守、投機取巧、偷工減料最終給我們帶來的不是盈利，而是返工、是監(jiān)理業(yè)主不認(rèn)可、是拿不到市場、是質(zhì)量安全事故。
我們干的工程騙不了人，就像對待自己的身體。生活習(xí)慣不好、作息不規(guī)律、暴飲暴食最后你的身體會對你不負責(zé)的態(tài)度提出抗議。我們干的活更是這樣，時間能檢驗一切，即使當(dāng)時蒙混過關(guān)了，但最終你不認(rèn)真的工作態(tài)度總會顯露人前。更有甚者,還會造成質(zhì)量事故。前段時間我們施工局發(fā)生的幾起質(zhì)量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，粗心，處理不及時，溝通不到位，工序處置不當(dāng)正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。造成這些后果都是 操作細節(jié)上的問題，但也正是這些不嚴(yán)肅的質(zhì)量意識決定了勝負。
重視質(zhì)量，從細節(jié)做起。俗話說“細節(jié)決定成敗”。大的方向我們要把握，小的細節(jié)我們更要重視。技術(shù)員設(shè)計施工組織方案，從每個細節(jié)上考慮施工工序，確保工程性能可靠;質(zhì)檢員嚴(yán)肅責(zé)任面上的工作，對每個細節(jié)進行檢查，避免不達標(biāo)的工作影響我們的工程質(zhì)量;工人們也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好每一個工序;領(lǐng)導(dǎo)不定期的檢查現(xiàn)場，勤指導(dǎo)、頻教育，了解生產(chǎn)指揮、簽證驗收等現(xiàn)場基礎(chǔ)工作，促進員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。
現(xiàn)在，我們看到，在我們施工局，員工的質(zhì)量意識都在增強，深知質(zhì)量比進度更重要。今天的質(zhì)量是明天的市場;是我們局做強做大的保證。視質(zhì)量為生命，才能建設(shè)精品工程。這些質(zhì)量理念已經(jīng)深深地扎根到我們每個人的工作細節(jié)當(dāng)中。
工程質(zhì)量是我們施工局的生命，工程質(zhì)量是局品牌長久不衰的保證，工程質(zhì)量也是我們水電人建設(shè)一個又一個精品工程的核心動力。視質(zhì)量為生命，把質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)融入到我們工作的方方面面，只有這樣，我們的勞動才不會白費，我們的工程才能得到監(jiān)理、業(yè)主的認(rèn)可，我們的企業(yè)才有盈利，我們的品牌才會長久屹立!
謝謝大家!
工程項目管理會議發(fā)言稿篇三
大家好！
經(jīng)監(jiān)理招投標(biāo)，我四川泰興建設(shè)管理有限責(zé)任公司榮幸中標(biāo)，承擔(dān)了蜀城8號公館一二期工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。接受監(jiān)理任務(wù)后，我公司根據(jù)監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件等有針對性的編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，并根據(jù)工程進展情況、國家相關(guān)規(guī)范的規(guī)定和投標(biāo)承諾，配備了足額的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場。
按照相關(guān)規(guī)定對用于工程的原材料、成品、半成品、砼試塊、砂漿試塊等進行了抽檢和見證取樣檢測，從抽檢和見證取樣檢測反饋的報告來看全部合格。按照相關(guān)規(guī)定對工程分包單位的資質(zhì)進行了審核，均符合分包條件，對工程人員持證上崗情況進行了核查，發(fā)現(xiàn)人證分離的情況，已要求總分包單位予以了糾正。按照規(guī)定，在鋼筋隱蔽等重要部位進行了旁站監(jiān)理，并按照現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計施工圖、工程承包合同等對工程所屬檢驗批、分項工程和分部工程進行了驗收和簽認(rèn)。按照《成都市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》對本工程逐戶進行了分戶驗收，并在驗收記錄上簽字確認(rèn)合格。
本工程無重大設(shè)計變更，一般修改均經(jīng)設(shè)計和業(yè)主簽認(rèn)。在對本工程監(jiān)理過程中，我們采取了旁站、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法，按有關(guān)規(guī)定對工程必檢項目進行了全數(shù)檢查，一般項目進行了抽檢。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已及時口頭或書面通知施工單位整改，整改后驗收合格。本工程未發(fā)現(xiàn)影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量問題。初驗時發(fā)現(xiàn)一層平臺欄桿下部與地面結(jié)合部位未封擋一項違反強制性標(biāo)準(zhǔn)問題，已要求施工單位整改，整改后驗收合格。
綜上所述，蜀城8號公館一二期施工質(zhì)量符合設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理單位驗收結(jié)論為合格，同意竣工驗收，同意交付使用。
工程項目管理會議發(fā)言稿篇四
再上新臺階
各位同志們：
今天，我們在這里召開全公司建筑施工質(zhì)量安全管理會議，主要落實國家、省、市、縣等部門關(guān)于組織開展工程質(zhì)量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求，文件均已下發(fā)到各項目部。我們要結(jié)合實際情況，認(rèn)真總結(jié)，抓好當(dāng)前各工地存在問題的整改落實工作，進一步加強公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上新臺階，今天的會議旨在全面認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)前各工程質(zhì)量、安全狀況，及時部署今后的質(zhì)量安全工作，牢牢把握工作的主動權(quán)，進一步采取有效措施，強化基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，重抓落實，努力搞好工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，推動質(zhì)量安全形勢持續(xù)平穩(wěn)可控，為實現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障，下面我在強調(diào)四點要求。
一、認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性。
前半年，我公司在縣委、政府、住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持牢固樹立“安全工作以預(yù)防為主、預(yù)防在先、防患于未然”的指導(dǎo)思想，以質(zhì)量安全為核心，全面開展各項工作，全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢，施工水平得到提升。
(一)履行基本建設(shè)程序較好;各項目部都能依法履行基本建設(shè)辦事程序，先報建，在招標(biāo)，辦理施工許可證再開工建設(shè)。
(二)責(zé)任主體質(zhì)量安全意識增強;各項目部能做到按圖施工，堅持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，建筑材料先復(fù)檢再使用，違反強制性現(xiàn)象明顯減少。
(三)工程實體質(zhì)量控制穩(wěn)定，無較大工程質(zhì)量缺陷;一些工程細部觀感質(zhì)量一般，質(zhì)量通病依然存在，有待于今后工作繼續(xù)加強管理。
(四)安全生產(chǎn)文明施工管理得到改善;各項目部在安全生產(chǎn)，文明施工管理上都下了一定的決心，采取了有效的措施，但工作效率不明顯，與市、縣標(biāo)準(zhǔn)要求相比較還存在一定的差距，目前建筑質(zhì)量安全管理、文明施工已擺在突出的位置，我們要進一步深刻認(rèn)識到做好質(zhì)量安全文明施工管理重要性，緊迫性，做好質(zhì)量安全工作，防止安全事故發(fā)生，事關(guān)公司發(fā)展和良好形象的樹立，我們要進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，各思其職、各盡其責(zé)，切實落實措施，加強工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)治理，強化長效管理機制，，確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作持續(xù)發(fā)展。
二、正視問題，深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
1、八大員配備不齊全，到崗情況較差，對質(zhì)量安全要求不嚴(yán)，技術(shù)力量薄弱，出現(xiàn)一人兼多職的施工管理情況。
2、分部分項工程驗收未嚴(yán)格按照程序進行，沒有很好的履行工程“三檢制”。
3、建筑材料在施工現(xiàn)場防護措施不到位，尤其是鋼筋銹蝕嚴(yán)重，工程實體質(zhì)量保護不到位，砼養(yǎng)護不及時，缺棱掉角，裂縫較多。
4、安全設(shè)施投入不足，措施不力，沒有認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防護不到位，作業(yè)人員安全無保障;管理不到位，未嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，違章作業(yè)。“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴(yán)格，作業(yè)人員安全教育不到位，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺乏自我防護意識，尤其是作業(yè)人員缺乏技能培訓(xùn)，安全意識淡薄。
5、工程資料管理普遍重視不夠，不規(guī)范。資料整理不及時，技術(shù)資料、質(zhì)保資料，沒有跟施工進度同步，，資料不完善，缺項較多，填寫不規(guī)范，簽字不齊全。
三、進一步強化管理，促進公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，依法有序進行施工;各項目負責(zé)人要增強依法建設(shè)意識，嚴(yán)格按照程序辦事，積極主動配合建設(shè)單位辦理一切工程手續(xù)，確保工程順利施工。
思其職，增強活力，落實各項措施，抓好建筑質(zhì)量安全管理，強化隱患排查和治理工作，堅決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)較強的施工隊伍，八大員必須持證上崗，履行崗位職責(zé)。其次，堅持按施工圖及施工規(guī)范施工，工程設(shè)計變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設(shè)計要求施工，經(jīng)復(fù)檢合格后才能使用，嚴(yán)格執(zhí)行分部分項工程驗收制度，隱蔽工程驗收合格后才能進行下道工序，加強施工資料歸檔管理，做到資料完整規(guī)范，要與施工進度同步。
3、完善制度建設(shè)，建立長效管理機制;各項目部必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，全面落實好各級安全責(zé)任制，完善項目部管理制度和施工質(zhì)量控制流程，杜絕違章行為，規(guī)范施工操作，進一步提高項目部管理水平。
4、規(guī)范文明施工;嚴(yán)格按照公司制定的《文明施工管理責(zé)任書》進行實施，對臨時設(shè)施、機械設(shè)備、材料堆放、場地道路、場容場貌進行合理布置，加大安全文明施工費的投入，必須達到《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥?biāo)準(zhǔn)化管理手冊》要求。
體人員在現(xiàn)場召開專題通報會議，并責(zé)令向公司做出檢討。
在座的各位項目經(jīng)理，質(zhì)量安全事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我們要牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，深入開展工程質(zhì)量治理兩年行動和建筑工程施工安全隱患排查，進一步增強質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和使命感，推動全公司質(zhì)量安全、文明施工全面發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
謝謝大家!
表態(tài)講話稿相關(guān)
工程項目管理會議發(fā)言稿篇五
大家好!在此，我代表齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院向龍江縣勞轉(zhuǎn)辦及其它相關(guān)部門為我們提供了這次公開、公平、公正的競標(biāo)機會表示衷心的感謝。
應(yīng)龍江縣勞轉(zhuǎn)辦的邀請，我們齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院來參加這次競標(biāo)活動。
首先，向大家介紹我們齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院的基本情況：
在農(nóng)學(xué)院成立齊齊哈爾市農(nóng)村勞動力服務(wù)中心，它的主要任務(wù)是對農(nóng)村勞動力的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移、法律維權(quán)、信息服務(wù)及開發(fā)勞動就業(yè)市場。
同年又經(jīng)省勞轉(zhuǎn)辦批準(zhǔn)，農(nóng)學(xué)院成為“陽光工程”的培訓(xùn)基地。
它主要承擔(dān)開展對農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移及各種農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育等任務(wù)。
齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院總校坐落在鶴城繁華的市中心，與龍沙公園相毗鄰。
新的農(nóng)學(xué)院目前具有高級職稱15人，中級職稱30人。
重組后的農(nóng)學(xué)院具有雄厚的師資力量和齊全的教學(xué)設(shè)備，可承擔(dān)各種長期和短期培訓(xùn)任務(wù)。
目前一個集學(xué)歷教育與職業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合、農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移相結(jié)合、以市為中心、縣鄉(xiāng)依托的多層次、多內(nèi)容的辦學(xué)格局在齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院已經(jīng)形成。
其次介紹我院幾年來對農(nóng)民工培訓(xùn)和輸出的基本情況：
我院本著“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則，以非農(nóng)職業(yè)技能培訓(xùn)為重點、積極推進農(nóng)民工技能培訓(xùn)。
一方面對全市農(nóng)民工培訓(xùn)資源進行全面調(diào)查，摸清底細，另一方面瞄準(zhǔn)市場需求，科學(xué)設(shè)置專業(yè)，積極組織開展培訓(xùn)，努力做到培訓(xùn)一人，合格一人，就業(yè)一人。
幾年來，我們在齊齊哈爾市部分縣區(qū)成功地對農(nóng)民工進行非農(nóng)、涉農(nóng)技能培訓(xùn)和引導(dǎo)性培訓(xùn)，共計8000余人，打造了齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院培訓(xùn)輸出農(nóng)民工的品牌，普遍受到縣勞轉(zhuǎn)辦、培訓(xùn)農(nóng)民及用人單位的好評。
第三，介紹我院今年及今后工作和對農(nóng)民工培訓(xùn)的承諾：
今年，我們?nèi)詧猿謬@市場需求搞培訓(xùn)，突出抓對農(nóng)民涉農(nóng)職業(yè)技能培訓(xùn)和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。
今年我們學(xué)院共開設(shè)沼氣工及后續(xù)服務(wù)員、農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治員、畜禽繁育等生產(chǎn)服務(wù)員、農(nóng)民合作社理財能手、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、服裝縫紉、電工電子、焊工、木工、瓦工、計算機操作、餐飲服務(wù)、食品加工等十幾個專業(yè)。
我們的承諾是：
第一，對農(nóng)民工采取零收費的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。
其宗旨是以增加農(nóng)民收入為目的，為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移做貢獻;
自強、自力，最終致富齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院本著向社會提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)的宗旨，面向廣大農(nóng)村勞動力開展全方位的培訓(xùn)服務(wù)，我們愿在縣勞轉(zhuǎn)辦、縣財政局等部門的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下，認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)。
幾分耕耘，幾分收獲，今天我們借“陽光工程”的這縷春風(fēng)，共同點亮的是農(nóng)民致富的希望之燈，相信明天我們必將能夠并肩攜手為加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有貢獻。
工程項目管理會議發(fā)言稿篇六
今天這次全縣招商引資調(diào)度會，主要是認(rèn)真總結(jié)今年以來的招商引資情況，分析形勢，找出差距，研究對策，落實責(zé)任，動員全縣上下奮戰(zhàn)四季度，堅定不移地完成和超額完成年初確定的`任務(wù)目標(biāo)。剛才，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)的負責(zé)同志分別匯報了前段招商引資工作的開展情況，以及下一步工作打算。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，講兩個方面的問題。
今年以來，全縣各級各部門按照縣委、縣政府年初確定的總體部署，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，狠抓招商引資這個關(guān)鍵，努力克服非典等不利因素的影響，解放思想，振奮精神，突出重點，真抓實干，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1—9月份，全縣共新引進各類項目123個，其中工業(yè)項目63個，房地產(chǎn)項目7個，商業(yè)項目18個，其它35個，合同引進資金49.78億元，實際到位資金5.76億元，占全年招商引資計劃的32%；續(xù)建擴建項目53個，其中工業(yè)項目37個，共計劃追加投資13.1億元，實際到位資金7.24億元，占全年招商引資計劃的40.2%；1—9月份全縣新引進項目及擴建項目共到位資金13.5億元，占全年招商引資計劃的72.2%。
總結(jié)1—9月份的招商引資工作，有以下幾個明顯特點：
1、重點工程進展較快，一批大項目相繼開工。大魯閣項目投資總額2800萬美元，主要從事高檔化纖織物面料的織染及后整理加工等業(yè)務(wù)，該項目一期規(guī)劃建筑面積6萬平方米，計劃年底正式投產(chǎn)運營。濟陽熱電廠，一期工程投資1.5億，目前主體工程已完工，11月底可供熱試運行。青島廣源發(fā)集團100萬噸瀝青項目，總投資1.5億元，年銷售收入可達15億元，一期10萬噸正進行設(shè)備安裝調(diào)試，近期可正式啟動。今年7月17日，大魯閣、鈦白粉、新得康膠囊、金馬運輸車等10個項目同時開工建設(shè)，標(biāo)志著我縣的招商引資工作進入了一個新階段。尤為可喜的是，山東三箭集團計劃總投資24億元進行的澄波湖公園暨周邊開發(fā)項目建設(shè)，已于9月25日正式簽訂協(xié)議，一期工程近期即可破土動工，這將是拉動全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的標(biāo)志性工程。全縣上下關(guān)注的國道220線拓寬、黃河大橋均已取得突破性進展，準(zhǔn)備工作全部就緒，可望近期開工建設(shè)。管道天然氣、國美紡織、盛元紡織、三聚氫氨、旺旺集團、萬斯達、達利食品、含章造紙、元首針織等新建、續(xù)建和擴建項目進展都較為順利。這些項目的建成和投產(chǎn)，必將有力地拉動全縣經(jīng)濟的快速發(fā)展。
2、招商引資領(lǐng)域不斷擴大，外商投資趨于多元化。今年以來，我縣進一步拓展招商引資領(lǐng)域，加大了對能源、交通、環(huán)保、教育、房地產(chǎn)等城建基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的招商，成效顯著。濟陽黃河大橋的立項招標(biāo)、污水處理廠、熱電廠、管道天然氣、澄波湖公園綜合開發(fā)、御景園、富豪新村、華凱苑、齊魯置業(yè)等項目的相繼開工建設(shè)，使我縣的城市面貌和承載能力大大增強，硬件環(huán)境得到明顯改善，逐步打破了基礎(chǔ)設(shè)施不配套的瓶頸，步入了以商招商、良性循環(huán)的發(fā)展軌道。目前，外來客商投資已涉及工業(yè)、環(huán)保、交通、能源、通訊、房地產(chǎn)、教育、旅游、商業(yè)等行業(yè)，外商投資領(lǐng)域的多元化，一方面促進了招商引資工作的進一步發(fā)展，另一方面也使干部群眾直接體會到了招商引資帶來的好處，感受到了經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，這必將進一步激發(fā)干部群眾參與招商引資和創(chuàng)業(yè)的熱情，有力地促進我縣各項事業(yè)的更快發(fā)展。
3、外來客商投資信心普遍增強，追加投資活躍。今年1—9月份，全縣實際到位資金13.5億元，其中續(xù)建項目追加投資7.24億元，占全部實際到位資金的55.7%。這表明外來客商的投資信心較大。分析其原因主要有三點：一是硬件建設(shè)得到加強。通過加大城市基礎(chǔ)設(shè)施的投入，大大改善了硬件環(huán)境，城市功能更加齊全、完備。濟北開發(fā)區(qū)內(nèi)基本實現(xiàn)了“七通一平”，并且經(jīng)營機制靈活，經(jīng)營成本相對較低，提高了獲利水平，增強了對客商的吸引力，特別是隨著濟北開發(fā)區(qū)的升格，這種勢頭將更趨明顯。二是我縣軟環(huán)境建設(shè)成效顯著。親商、愛商的社會氛圍已初步形成，侵商、擾商事件已基本杜絕，各級各部門的服務(wù)水平、工作效率大大提高，特別是行政審批中心和發(fā)展環(huán)境投訴中心的成立，使我縣軟環(huán)境建設(shè)上了一個新的臺階，進一步增強了外來客商的投資信心；三是隨著濟南城市發(fā)展新規(guī)劃的公布與實施，特別是“北跨”戰(zhàn)略的提出，提高了濟陽的知名度和社會影響力，極大地增強了投資商對發(fā)展預(yù)期的信心。
第一、思想認(rèn)識上有差距。其表現(xiàn)形式：一是“與已無關(guān)”型。有的單位和部門對以經(jīng)濟建設(shè)為中心的意識樹的不牢，認(rèn)為自己不是經(jīng)濟部門，業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù)，招商引資是軟指標(biāo)，發(fā)展經(jīng)濟與已無關(guān)；二是“畏難發(fā)愁”型。有的單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，對外無關(guān)系、對上無門路，招商引資無從下手，束手無策，怨天憂人，消極等待；三是“被動應(yīng)付”型。對安排的招商引資任務(wù)，被動應(yīng)付，推一推，動一動，撥一撥，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，慢慢騰騰，皮皮沓沓，滿足于小打小鬧，工作標(biāo)準(zhǔn)低，認(rèn)為有個項目撐著就可以，沒有大目標(biāo)，總愛與差的單位比，結(jié)果越比越滿足，越比越懈勁，越比越停滯不前。四是“夜郎自大”型。對已取得的成績，沾沾自喜，盲目樂觀，總認(rèn)為本地、本部門招商引資已經(jīng)不錯了，已經(jīng)走到了前頭，沒有招大商、大招商的氣魄和膽識。
第二、工作開展上有差距。從周邊來看，無論是與前段我們參觀的鄒平、茌平、高唐相比，還是與近期參觀的德州的一些縣市相比，我們都有很大的差距。人家既有頂天立地的大企業(yè)，又有普天蓋地的小項目，可謂是比著干，爭著上。德州在全省是欠發(fā)達地區(qū)，但士別三日當(dāng)刮目相看，無論是他們的開發(fā)區(qū)建設(shè)、招商引資、民營經(jīng)濟，還是小城鎮(zhèn)建設(shè)，到處熱火朝天，熱氣騰騰。從全市對我縣的任務(wù)來看，我們也僅僅是完成了任務(wù)，與市內(nèi)的幾個縣區(qū)比，我們無論是項目數(shù)量、規(guī)模、效益都有很大的距離。從縣內(nèi)來看，縣直與縣直之間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，縣直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間也都有差距。有的已經(jīng)完成或接近完成全年任務(wù)，有的還是一無所有，無任何實績。今天我們通報的招商引資無實績的縣直部門有19個。這里還不包括有些部門和單位瞞報、虛報和重報現(xiàn)象，扣去這些水份，實際效果可能還要差。
第三、招商能力上有差距。目前，多數(shù)單位在招商引資的路子上存在思路窄、招數(shù)少、不得法的現(xiàn)象。有的屬于對縣情吃不透，沒有充分的依靠和挖掘我縣存在的自身優(yōu)勢，充分利用我縣農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富、能源充足、土地寬滿等優(yōu)勢實行項目招商；有的屬于對我縣優(yōu)惠政策吃不透，掌握不了項目洽談技巧，招商引資的“本領(lǐng)”需要進一步增強；有的則屬于坐門等客，而不能主動出擊，致使招商引資工作遲遲沒有明顯進展。
經(jīng)濟發(fā)展有如逆水行舟，不進則退，小進也是退。大家應(yīng)該清醒的看到，省委工作會議之后，全省各地加快發(fā)展浪潮洶涌激蕩，各縣市都在對比、在反思、在謀劃、在行動，競爭愈演愈烈。對我們來說，既有機遇、又有挑戰(zhàn)，前有標(biāo)兵、后有追兵，我們必須找準(zhǔn)坐標(biāo)、定出目標(biāo)，要有一日無功、三日不安的責(zé)任感，要有只爭朝夕，奮力趕超的緊迫感，要有居安思危、如履薄冰的危機感。