隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?
春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作報告 春節(jié)期間安全保衛(wèi)注意事項篇一
為切實做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作，維護分行安全運營，根據(jù)《xxx安全保衛(wèi)工作進行檢查的通知》（xxx〔20xx〕xxx號）文件要求，組織開展安全保衛(wèi)工作，制訂方案如下：
一、組織領導
成立安全隱患領導小組：xx
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
二、檢查內(nèi)容
檢查內(nèi)容以營業(yè)場所、自助銀行、現(xiàn)金押運防盜搶、防破壞、防火災事故為重點，根據(jù)安全保衛(wèi)工作評估標準，具體做好對安全防范設施設施建設達標、規(guī)章制度的貫徹落實、日常消防安全管理等方面全面檢查，同時做好內(nèi)部安全宣傳教育安排。
三、實施方案
1.x月x日-x日，成立安全隱患自查領導小組，完成安全保衛(wèi)工作自查方案上報。
2. x月x日-x日，實地檢查一樓營業(yè)部和監(jiān)控室、機房人防、物防、技防情況，對照《評估標準》第一部分的營業(yè)場所安全（物防設施、技防設施）、第三部分的運鈔交接款安全、第四部分的自助機具、自助銀行防范能力、第五部分的內(nèi)部消防安全和第六部分的機房安全，認真逐個逐條檢查，做到有文字記錄，有書面材料。
3.x月x日-x日，對照《評估標準》第七部分的案件防范能力和第九部分的其它內(nèi)容，對安全保衛(wèi)各項規(guī)章制度、案件防范要求、各類處置突發(fā)事件預案和安全保衛(wèi)檔案進行修訂整理，開展一次綜合演練，開展一次內(nèi)部安全宣傳集中教育。
4. x月x日-x日，對本次檢查進行評估總結，形成書面材料，經(jīng)審核后，將自查整改情況及自我評估打分情況上報。
20xx年x月x日
春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作報告 春節(jié)期間安全保衛(wèi)注意事項篇二
為保障廣場項目“春節(jié)”期間的安全穩(wěn)定運行，保安部結合廣場實際情況和政府相關部門的要求，特制定安保工作方案如下：
一、 節(jié)前安全準備工作
1.召開部門全體人員安全保衛(wèi)工作動員會議，明確“春節(jié)”期間各崗職責及工作重點；
2.配合各部門分組對大廈進行安全大檢查，詳細記錄檢查內(nèi)容整理報告上報公司領導，對需節(jié)前整改的內(nèi)容馬上整改；
3.核實客戶公司緊急聯(lián)系人及聯(lián)系方式，留存客戶公司封存鑰匙，確認客戶封存鑰匙是否有效，以備應急時啟用；
4.客服部聯(lián)系各公司節(jié)日期間到大廈值班、加班的人員名單，報保安部備案。
二、節(jié)日期間人員、物品及車輛的進出管理規(guī)定
1.節(jié)假日期間a座大廈東門24小時開啟，西門關閉；b座大廈南門24小時開啟，北門關閉；員工通道7:30—20:30開啟，其它時間關閉；車場出入口22:00—6:00關閉，臨時來往車輛另行開啟，收費崗位人員不變動；
2.按照各公司提供的節(jié)日加班值班人員名單核對登記后方可進入大廈；
3.對未在名單內(nèi)的人員，對其身份必須核實清楚，是本大廈的員工登記進入，不是本大廈的人員一律禁止進入大廈，到廈找人的聯(lián)系后由被訪人到一層確認清楚登記后進入；
4.對節(jié)日期間各公司人員帶出大件物品的，一律收取各公司部門負責人簽字或者蓋章有效物品出門單，無有效的物品出門單時保安員禁止物品帶出大廈；
5.檢查客戶公司的房門是否鎖好，發(fā)現(xiàn)未鎖房門時應及時通知該公司安全負責人，請公司來人鎖門，或者由保安部將未鎖房門鎖好；
6.節(jié)日期間進出大廈頂層平臺的"，必須上報總值，經(jīng)總值同意后方可進入；
7.節(jié)日期間進出大廈的車輛，一律憑有效的停車證及車卡進出，無車證車卡的車輛禁止進入，特殊情況下經(jīng)部門領導同意的允許進入。
三、 巡視檢查工作
1.嚴格按照部門的巡視路線及巡視時間進行巡視，不得漏巡及倒簽；
2.對重點區(qū)域重點巡視，特別是施工區(qū)域、外圍、至高點及各樓層機房的巡視；
3.檢查各樓層門戶是否鎖好，關閉樓層窗戶及公共區(qū)域照明；
4.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時采取有效措施進行處理，并及時匯報當日值班經(jīng)理及部門領導；
5.做好日報工作，每日晚19:00時用短信形式向部門經(jīng)理、主管報平安，部門領導不定時到廈進行巡視檢查工作；
6.政府部門人員及公司領導（股份公司、人壽中心、養(yǎng)老金、國壽投）到廣場檢查工作或者來訪時，必須核對身份，身份核對明確后第一時間通知值班領導、部門經(jīng)理，后通知工程部值班人員，由值班領導或中控人員陪同檢查，詳細記錄檢查情況，照相存檔，并及時向領導匯報檢查情況。
四、人員管理
1.駐場保安人員嚴格遵守保安公司及廣場的各項規(guī)定；
2.所有駐場人員外出必須請假，嚴格遵守請消制度，按時返回廣場；
3.年底人員更換比較頻繁，所有新員工必須培訓上崗，培訓帶領一段時間后方可一人值崗；
4.禁止邀請朋友、親人等人員到廣場住宿、喝酒等做與工作無關的事。
5.員工與員工之間必須和睦相處，禁止發(fā)生互相擠兌、排斥、辱罵及打架等過激行為，人人監(jiān)督發(fā)現(xiàn)類似問題及時上報部門領導；
6.管好自己，不該說的話不說，不該做的事不做，不該去的地不去；
7.中控換班及加崗人員，服從領班的崗位安排，做好各崗崗位職責的各項工作。
五、防火安全管理
1.春節(jié)期間（年三十至正月十六）廣場周邊禁止燃放煙花爆竹，發(fā)現(xiàn)燃放者將其勸離廣場區(qū)域，a座、b座及公寓大堂臨時增配滅火器各8具備用。
2..發(fā)生火災報警時，必須在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行火情確認；
3.巡視檢查消防設備的完好性，做好設備的檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報整改；
4.每日對重點區(qū)域的巡視檢查不得少于三次，做好巡視記錄，排除安全隱患。
六、 鑰匙管理
1.做好公共區(qū)域鑰匙的借用管理，并檢查現(xiàn)場房門是否鎖好；
2.客戶封存鑰匙啟用時，必須同時通知部門經(jīng)理及客戶公司負責人，經(jīng)雙方同意后方可啟用，啟用后按照規(guī)定進行鑰匙封存；
3.頂層平臺鑰匙禁止外借，必須使用時經(jīng)主管批準后值班人員到場開啟，做好使用登記，人員離開后將門鎖好。
4.大通門禁卡使用時，必須經(jīng)總務處領導及部門經(jīng)理同意后方可啟用，做好登記工作，人員離開后鎖閉門戶。
七、 二裝現(xiàn)場管理
1.節(jié)日期間禁止動火作業(yè)，經(jīng)部門批準的二裝單位動火作業(yè)時，必須遵守動火操作程序，持證上崗，開據(jù)動火證，準備防火設備，設立看火人，不得動火與油漆同時交叉作業(yè)；
2.嚴格檢查施工人員的出入證，無證人員禁止進入，施工人員必須由指定通道進出大廈，只限在施工作業(yè)區(qū)域活動，不得到其它樓層；
3.易燃易爆的施工設備及材料禁止放在大廈過夜，必須當日清離大廈；
4.嚴格監(jiān)管施工人員使用電梯情況及作業(yè)區(qū)域的成品保護，防止大廈設備被破壞，發(fā)現(xiàn)損壞設備時及時上報值班領導，做好賠償?shù)墓ぷ鳎?/p>
八、 上訪人員處理
1.節(jié)日期間發(fā)現(xiàn)上訪人員到大廈時，必須馬上向總值領導匯報，并向部門主管級以上領導匯報；
2.本著“可散不可聚，可解不可結，可緩不可急，可順不可逆”盡力勸導，耐心調解的處理原則；
3.對待節(jié)日期間上訪的人員，禁止其進入大廈，勸離大廈范圍，請其在大廈正常辦公時間內(nèi)再來；
4.對待不聽勸阻，行為過激，調解不了的必須及時上報部門領導，請求幫助，不得與上訪人員發(fā)生過激行為；
九、 突發(fā)事件及處理
1.發(fā)生突發(fā)事件必須及時報總值和部門領導，并通知應急人員做好準備；
2.及時采取有效措施，搶救受傷人及重要物資，將損失降到最低點；
3.做好現(xiàn)場的安全防范及圍擋，疏導過往人員及車輛，保證人身財產(chǎn)的安全，保護現(xiàn)場，檢查有無可疑人及可疑物；
4.照相存檔，留存證據(jù)備查，書寫事故報告；
5.及時報保險公司，做好理賠的準備工作。