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      中國二手車市場面臨風險分析


      一、市場運營風險

      目前二手車市場最大的問題是交易市場功能單一,缺乏現代營銷手段,基本靠收取交易費生存。雖然各地二手車交易市場開展了收購、寄售、租賃、拍賣等多種經營方式,但二手車交易仍以代理交易為主,二手車交易市場的職能非常簡單,局限于提供場所、辦理手續、收取交易費等,尚未發展成為真正意義上的經營主體。

      當前各地二手車交易市場中,二手車交易業務基本以二手車經紀人為主,名義上是代辦過戶,實際上是一種汽車經銷行為。他們低價購入二手車之后加價賣出,但不繳納銷售環節的增值稅等,導致了國家稅收的大量流失。由于已有的政策限制了大部分汽車經銷商開展二手車經營業務,其潛能無法發揮,市場上缺乏運作規范、理念先進的企業從事專業二手車經銷,個體戶居多,這又反過來導致了市場管理難度加大、信息扭曲,二手車的質量遠低于國際水平。

      與國外二手車市場相比,中國二手車市場還沒有實現良性發展。在美國,二手車銷售方式有很多種。每年通過新車銷售店銷售出去的二手車約占35%,其余方式占65%。美國2010年新車銷售占26%,二手車銷售占74%;中國2010年新車銷售占67%,二手車占33%。

      與對新車銷售的關注度和新車銷售增長速度相比,中國二手車市場還相對滯后。在目前的情況下,要想提高和完善二手車市場,必須建立科學的二手車價格評估體系;進一步開放二手車市場的經營權,鼓勵有實力、有經驗的企業進入;樹立二手車市場的品牌,提高消費者的信任度和忠誠度;建立與二手車經營相配套的零部件生產和流通體系。

      二、政策風險

      二手車行業法規的嚴重滯后更加不容忽視。由于法規時效性不足,缺乏有關行業標準,二手車交易極不規范。中國對二手車流通環節的管理長期以來處于多頭管理局面,除了商品流通部門負責主要的管理工作外,公安、工商等部門也分別出臺各自的管理辦法或通知。

      中國目前還沒有形成完整統一的二手車價值評估標準和汽車殘值發布制度,對二手車價值的評估過于簡單和隨意,實際估值與理論價值差異很大。而評估結果往往又與實際成交價格相差甚遠,無法形成公平、公正的交易環境。

      由于行業誠信缺乏有效監督,二手車交易市場成為嚴重的信息不對稱市場,消費者是信息的弱勢群體。被誠信問題所困擾的,包括消費者以及提供汽車消費信貸的金融機構。

      而且目前尚無完善的全國性二手車交易市場信息網絡系統,國內二手車交易市場的信息十分散亂,無法形成規范穩定的二手車交易氛圍。

      二手車的異地流通也是不可能完成的任務。各地二手車交易市場準入、交易方式、交易功能和交易程序等方面存在差異,導致各地交易市場的業務主要面向本地區。而由于缺乏跨地區二手車流通的市場網絡,加之信息不暢、運輸成本高,各地對二手車檔案移送、落戶等存在不同要求,妨礙了二手車的異地流通。

      三、進入退出風險

      現代企業中的產品開放周期一般為:選種期、培植期、成長期、成熟期、衰退期。在過去由于技術更新速度緩慢,產品的更新周期較長,由此決定了傳統企業的成長過程和運作時間主要是在產品的成長期和成熟期。某一項目或產品一旦開發成功,只要經營管理和融資跟上,這種產品就可以支撐企業有一個較長的成長期和成熟期。在傳統的市場中企業之間的競爭是最激烈的,并不是在產品開發的選種期和培植期,而是在占領市場和擴大生產規模的成長期和成熟期。在傳統的市場中企業經營者第一位關心的是如何通過良好的融資和管理擴大生產規模和占領市場份額,其次才是技術創新。

      近年來高新技術的迅速發展,對企業生產影響最大的就是產品的更新周期大大地縮短了。由此決定了在產品開發的整個周期中,對新技術和新產品選擇和開發的種子期和培植期,不再是幾十年才遇到的一個短暫時期,而是與企業的成長期和成熟期必須同時并存的重要階段。如果企業像傳統的經營那樣等某一產品生命周期完結后才開發新產品,顯然要被淘汰,但是如果一個企業的經營既要對原有產品成長期的市場開拓和規模擴大,同時又要對新產品的開發和技術創新予以高度重視,這顯然增加了企業的經營難度和經營的風險性。企業不僅要承擔前期產品開發的風險,又要承擔產品中后期市場開發的風險。

      中國二手車市場的發展僅僅有五六年的時間,與新車市場同步經歷了快速增長。但在新車市場逐漸走向規范化的今天,二手車市場卻離良性發展還有很長的距離。由于受新車降價影響,二手車經銷商的經營風險也加大了。一般來說,新車價格下降10%,同類車的二手車價格同步下降7%左右,有時甚至更高。

      1、市場競爭風險

      由于進入甘草提取物行業的企業越來越多,所以行業發展增速的同時也出現了惡性競爭加劇、行業利潤下滑的局面。

      一些手工作坊式的植物提取物企業,本身的經濟實力不足,廠房簡陋,設備陳舊,工藝落后。為了能在市場上有立足之地,它們往往采用粗制濫造、以次充好、低價競銷等不正當競爭手段,擾亂了正常的市場秩序,引發國內植物提取物企業之間“同室操戈”,導致兩敗俱傷或多敗俱傷。在出口方面,由于低價競爭,質量得不到保證,出口產品屢遭退貨。

      2、原材料壓力風險分析

      由于甘草提取物行業集中度小、企業分散、經營規模普遍偏小、競爭力不強,多數企業的產品僅限于原料供應,處于產業鏈的低端,企業受原材料供應波動影響較大,嚴重制約了中國植物提取物的出口貿易。

      3、技術風險分析

      與醫藥行業相同,中國植物提取物企業也是“外戰外行”,在國際市場處于下風,然而“內戰內行”,國內競爭日益激烈。由于植物提取物潛在的發展空間,最近幾年,中國出現了一哄而上的現象,低水平的重復建設,植物提取物企業數量多、規模小、產品單一、抗風險能力薄弱。

      4、政策和體制風險

      對于植物藥,應該首先從源頭控制質量,必須按照GAP(藥材良好生產管理規范)規范藥材的種植,降低重金屬含量和農藥殘留量,提高中國植物提取物產品的出口信譽。隨著中國相關政策的健全,甘草提取物企業會受到政策和體制方面的風險。


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