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      品牌中心工作匯報 企業品牌中心工作職責優秀


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      品牌中心工作匯報 企業品牌中心工作職責篇一

      如東經濟開發區紀工委圍繞“三爭三實”工作要求,主動服務項目建設,精心打造“健全督查制度,為重點項目推進提速增效”特色品牌,以豐富的督查手段,嚴明的督查機制,調動全區廣大黨員干部干事創業的積極性,切實發揮督查工作在開發區項目建設中的引領保障作用。

      一、背景與原因

      1.創建督查工作特色品牌是創新紀檢理念、打造紀檢特色品牌的必然要求。按照以創新的思路和手段推進紀檢監察工作的要求,如東經濟開發區將品牌建設的理念和方法植入紀檢監察工作,以推進重點項目提速增效為目標,用督查工作特色品牌來凝心聚力,激發我區紀檢監察工作活力,推動紀檢監察工作深入開展,樹立紀檢監察工作的應有地位。

      2.創建督查工作特色品牌是改進工作作風、開展創先爭優活動的有效載體。今年是如東經濟開發區大開發、大建設、大發展的攻堅年,也是區鎮一體化管理釋放效應的關鍵年,提速增效推進重點項目建設顯得尤為迫切。通過督查,才能促進作風大轉變、效能大提升,促進基層黨組織履職盡責創先進,引導全區黨員干部立足崗位爭優秀,有效推動創先爭優活動全面展開。

      3.創建督查工作特色品牌是服務項目建設、加快園區開放開發的現實需要。督查工作特色品牌將紀檢監察工作聚焦我區經濟社會發展的支撐點,把紀檢監察工作服務中心工作、黨員干部服務基層、各級黨組織服務群眾作為工作重點,激發全社會創新創業的活力和動力,推動科學發展、率先發展,全力打造宜業宜商宜居的現代園區。

      二、工作要求

      一是目標定位“求高”。堅持把督查工作放在全區大局中來審視、來謀劃,力求打造一流隊伍、爭創一流業績,真正讓群眾滿意、基層滿意、領導滿意。在具體工作中,始終堅持增強“三種意識”:一是增強責任意識。量化工作目標、細化工作任務、落實工作責任,以橫向到邊、縱向到底的責任落實體系,確保每項工作都有人推進,每份責任都有人承擔,每項任務都能順利完成。二是增強緊迫意識。大力解決慵、懶、散、軟等機關作風問題,全力營造凝心聚力、干事創業的良好氛圍,始終保持加壓奮進、創新創業的激情,以昂揚的姿態和良好的精神風貌,奮力推進重點項目建設。三是增強時間意識。實行時點倒逼、掛圖作戰、壓力傳遞。嚴明“周匯報、月公布、季點評”制度,及時發現問題、化解矛盾、加快推進。

      二是方式方法“求新”。面對不斷變化的新形勢、新情況和新問題,我們堅持用新思維謀劃督查工作,用新手段推進督查工作,用新措施強化督查工作,用新標準要求督查工作。一是在督查力量上堅持上下聯動。為使督查工作形成聲勢,在專職人員較少的情況下,我們采取了“四個聯督”的辦法,即與區工程領導組聯督、與新聞媒體聯督、與職能部門聯督、與相關局室聯督。二是在督查事項上堅持點面結合。受各種客觀因素制約,督查工作不可能面面俱到。在具體工作中,我們既堅持突出重點,以點帶面,又堅持統籌兼顧,全面推進。三是在督查價值取向上堅持督研并重。我們積極主動深入基層、沉到一線,做到既敏于發現已然存在的問題,又善于提出防止問題于未然的對策建議。

      三是作風素質“求硬”。出硬招、較真勁,絕不搞形式、走過場、徇私情。凡確定了的工作都做到有布置、有檢查、有考核,對已經落實的要查成效,正在落實的要查進度,沒有落實的要查原因,影響落實的要查責任。在具體工作中,我們勇于擔當,敢于碰硬,始終堅持切實做到“四不放過”,即事實真相不弄清不放過,責任措施不落實不放過,矛盾問題不解決不放過,責任追究不兌現不放過,努力樹立督查部門的形象和權威。同時,把督查結果與內部整體目標考核掛鉤,與縣對區的督查考核相掛鉤,與年終評先評優相掛鉤,做到督查與行政問責、提高效能、改進管理相結合,真督實查、獎懲兌現,督查結果作為推薦使用干部的重要依據。

      三、主要做法

      1.圍繞工業項目抓督查。項目建設是立區之本,今年,我區計劃全部工業投入35億元,力爭引進億元以上重大項目不少于10個。為此,我們利用周五項目建設現場會、招商晨會等形式,組織專項督查5次,全面推進項目建設。對重點意向項目督促相關招商部門加快推進落地,對簽約落戶項目督促掛鉤部門加快推進開工建設,對開工在建項目要求相關部門加快推進建設進度,對竣工項目提升服務效力促盡快達產收益。對遲遲不開工、開工進度緩慢、投產時間滯后的項目向掛鉤部門發出督查單,有力促進了項目建設落到實處、取得實效。同時,我們利用部門會辦、定期交流等平臺,合力解決項目建設過程中遇到的難題。如協調解決了寶隆數碼項目雞棚拆除和圍墻建設問題、輝騰休閑用品項目原業主和施工隊的糾紛問題等等。

      2.圍繞工程項目抓督查。一流的載體、優越的投資環境是吸引重大項目落戶的保障。今年,為按序時推進工程建設,力爭快出形象、服務發展、改善民生,紀工委聯合區工程領導組多次現場督查,協力解難,確保了施工工期和工程質量。與資源交易服務中心聯合組織實施項目招投標,與財政、審計等部門聯合督查工程財政支出情況,確保建成廉政工程。工程建設成效明顯,公租房一期主體封頂,開始內裝修,安置房三期開工建設,火車站站前廣場已進入施工掃尾階段,草港路施工隊進場施工。黃河路商業開發項目正加快推進,博苑豪庭房地產項目開工建設,中匯房產、市民廣場項目正快速開展。

      3.圍繞社會項目抓督查。社會建設項目是民心工程、德政工程,今年來,紀工委通過專項督查,推動了敬老院新建、校舍加固、農路農橋建設等各項社會建設項目的進度和質量,重點是全力督查三一如東工業園房屋征收工作。三一如東工業園項目是開發區引進的最大單體項目,總投資逾30億元,已列入縣國民經濟十二五發展規劃,是提升我區實力、展示我區形象、關乎我區發展的重大戰略項目。紀工委配合區拆遷辦公室加大力度,全程督查,強力推進房屋征收工作。一是一日一匯總。每日晚9點鐘聽取各行政推動小組工作,對行動不力的小組共研對策,提出督查意見;二是一項一點評。緊緊扣住入戶評估、面積確權、集中簽約、騰房選房、拆除讓地等關鍵時間節點,有針對性地進行專項督查,配合黨工委、管委會對各項工作嚴肅點評,提出合理化建議,并監督實施。三是一對一督查。為加強行政推動力量,每一位班子成員都與房屋征收困難戶結對。紀工委配合管委會定期了解結對推動成效,督促班子成員開動腦筋,多管齊下,在最短時間內完成管委會交辦的征收任務。

      四、主要成效

      督查工作特色品牌效應初步顯現。全區廣大黨員干部比學趕超的氛圍更加濃厚,廣大黨員干部爭創目標更明、前進動力更強、干事更有激情,形成了目標同向、上下齊心共同抓落實的生動局面。項目建設速度快、形象好,1-4月份實現工業項目投入10.52億元,同比增長45.2%,全區新開工千萬元以上項目11個,其中億元項目2個,5000萬元以上項目2個,新竣工千萬元以上項目7個,其中億元項目1個,5000萬元以上項目1個。三一(如東)工業園項目推進進一步加快,生產區房屋征收戶51戶全部簽約,生活配套區房屋征收已進入入戶評估階段,6月中旬前集中簽約,生產區啟動區317畝已經落實,確保8月份開工建設。領導班子作風民主,凝聚力強,求真務實,公正廉潔,干部隊伍高效履職,遵紀守法,社會公信力和認可度逐步提升,黨風廉政責任制各項內容落實較好。

      品牌中心工作匯報 企業品牌中心工作職責篇二

      品牌推廣工作情況匯報

      尊敬的各位領導、各位專家:

      大家好!近年來,在省公司的悉心指導與大力支持下,公司品牌標識標準化建設工作緊密圍繞公司中心工作,深入開展“品牌傳播年”活動,建立健全組織機構,統籌協調、分級落實、注重長效、規范推進,保證了**品牌標識使用的規范性和唯一性。

      按照本次會議安排,我就本公司的品牌推廣工作匯報如下,不當之處,請大家批評指正。

      一、**品牌標識推廣應用情況

      **品牌標識推廣應用是加快品牌建設,塑造統一的“**”品牌,樹立**良好品牌形象的重要手段。截止2011年10月,在省公司的統一安排部署下,公司2011年共完成“**”品牌推廣項目10個(包含8個辦公環境識別系統、2個生產系統)。同時,公司本著“實事求是、高效節儉、統籌安排”的原則,認真做好了2024年“**”品牌推廣項目的申報工作。

      二、**品牌標識標準化工作情況

      公司在省公司的指導下,在全公司范圍內深入開展**品牌標識標準化建設工作。

      1、理順基本機制、明確職責分工。成立了以公司主要領導任組長的**品牌標識標準化領導小組,建立了以分管領導牽頭,—1—辦公室協調組織,相關部門分工落實的工作機制。

      2、明確總體要求、細化實施步驟。制定了《**品牌標識標準化建設實施方案》,下發了品牌標識標準化建設工作部署說明,對實施步驟、完成時限作了明確規定,保證了**品牌標識標準化建設工作的有序開展。

      3、加強業務培訓、注重學習交流。對公司本部各有關業務部門和基層單位品牌管理專責人員進行了《vi標識手冊(第三版)》培訓,通過業務培訓,有效提高了公司有關業務部門和品牌管理專責人員理論水平,同時達到相互交流、共同提高的效果。

      4、嚴格標準、認真開展自查和整改。由公司辦公室牽頭,組織基層單位對辦公環境、變電站生產環境的品牌標識使用情況對照標準進行自查,各單位自查完成后向公司辦公室遞交了自查報告,明確了合格在用、不合格在用、缺項等標識項目,指定了整改措施,確保**品牌標識項目的標準化、規范化。

      5、建立健全長效機制、抓好品牌管理信息化。下發了《湖北超高壓輸變電公司**品牌標識維護制度》,落實維護責任,明確責任部門。對已實現標準化的項目,建立信息數據庫進行長效管理。

      于2011年4月順利通過**公司對公司品牌標識考評驗收。

      三、

      注重品牌傳播,形成正面傳播態勢

      公司新聞宣傳在上級品牌戰略引領下,借助公司安全生產大事件來策劃宣傳活動,運用新聞手段提升**品牌的知名度、—2—認知度和美譽度。

      公司邀請新華社報道承擔的三峽地下電站外送線路質檢驗收工作,以通稿方式播發。同時接受了《武漢晚報》等社會媒體的專題采訪,以文字、圖片各1個專版的方式在有較大社會影響力的省級媒體上宣傳公司力保三峽電力外送收官工程順利投運所做工作。

      在全國兩會期間,公司展現職工線路巡檢工作的新聞被央視一套《新聞聯播》采用。并在央視新聞頻道“新聞直播間”、“東方時空”等重要新聞節目中高頻率、長時段地進行了深度報道,起到了很好的品牌宣傳成效。

      **站所安全運行15周年在《湖北電力報》??l表了《用愛心刷新安全記錄》,中國電力新聞網、搜狐網、新浪網、人民網等主流媒體予以刊發。

      為確保特高壓南荊一回擴容后安全送電,公司聯合新華社開展了對1000千伏交流特高壓線路絕緣子清掃測污工作情況的報道,得到了中華人民共和國中央政府網等各大媒體的關注。

      迎峰度夏期間,邀請《湖北電力報》、《武漢晚報》和湖北電視臺等媒體新聞記者,開展各大媒體記者“迎峰度夏走一線”采訪活動,聚焦公司交流特高壓配套工程檢修和直流輸電帶電處缺等迎峰度夏保電工作一線。

      通過報刊、網絡和衛星電視等多種渠道與方式做好對公司安全生產工作的宣傳報道,向社會表達了公司想說的,提供了社會想了解的,既主動引導了輿論,又營造了良好的外部環境,—3—也為樹立“**”品牌的良好社會形象起到了一個積極的示范和推動作用。

      四、2024年品牌傳播工作計劃

      1、以公司成立30周年契機,著力在各級、各層面媒體做好公司電力主網忠實維護者的品牌形象傳播工作。通過系統的品牌傳播前期策劃,力爭在中央級和省級視頻、平面媒體上,開展中國首家超高壓電網專業運維企業在30年成長歷程中對國家電力主網快速發展,對社會經濟穩步增長,以及保障社會民眾安全用電作出貢獻的集中宣傳,樹立公司負責任的超特高壓運維領軍者的社會品牌形象。

      2、按照**公司特高壓主題傳播的工作要求,結合公司工作實際,從特高壓運維技術創新、特高壓對提升民眾用電可靠性起到很好幫助的現實意義為切入點,加強公司作為特高壓運維企業勇于創新、全力以赴,忠實守護特高壓電網安全穩定運行品牌形象的塑造與宣傳。

      3、高度重視做好公司電網運維工作與民生息息相關的主題新聞宣傳。進一步與外媒做好密切聯系與溝通,更多更好地將公司主網維護的成績、亮點和對湖北電網穩定供電起到的保障作用讓社會民眾所了解,使社會大眾對公司的認知從陌生轉為熟知。

      五、當前面臨的難點

      今年上半年,由公司辦公室牽頭,組織基層單位對辦公環境、—4—變電站生產環境的品牌標識使用情況對照標準進行檢查,從一定程度上提高了公司品牌標識使用的規范率和普及率。但全體員工對于品牌建設目標和工作任務的理解還是存在差異性,對于品牌建設重要性與緊迫性的認識還不夠。下一步我們將開展品牌知識普及教育,深化各級人員對**品牌定位、品牌主張、品牌實質、品牌口號的認識和理解,使公司全體員工都能認識到,每個人都是企業的一張名片,樹立一種個人實際工作與品牌建設工作需融合的觀念。

      六、意見與建議

      希望省公司能多組織召開各二級單位業務部門人員座談會,公司系統內員工培訓,能夠讓我們多了解兄弟單位的品牌建設工作情況,學習好的經驗和做法,一起探索品牌建設工作與公司實際工作的接洽點。

      匯報完畢,謝謝大家!

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