年煤礦匯報(bào)材料PPT課件優(yōu)秀


      每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

      煤礦匯報(bào)材料PPT課件篇一

      尊敬的分局領(lǐng)導(dǎo),大家上午好!

      首先,我代表**煤礦全體干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!分局領(lǐng)導(dǎo)冒著高溫酷暑、不顧旅途疲勞、以豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、精益求精的工作態(tài)度、連續(xù)工作,我們一定加倍珍惜這次改進(jìn)提高的機(jī)會(huì),按照分局領(lǐng)導(dǎo)要求,查找不足,積極改進(jìn),不斷提高礦井整體管理水平。

      今年以來(lái),我們狠抓安全管理、精益生產(chǎn)、降本增效等重點(diǎn)工作,安全杜絕了破皮傷及以上事故,截止到2024年8月22已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)八周年121天,保持了礦井平穩(wěn)健康和諧發(fā)展。按照蘇煤安〔2024〕51號(hào)文件要求,我礦及時(shí)組織人員對(duì)沖擊地壓防治、頂板管理及安全培訓(xùn)等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、沖擊地壓防治

      1.新《煤礦安全規(guī)程》印發(fā)后,我礦及時(shí)組織職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹,根據(jù)公司統(tǒng)一編制的新《煤礦安全規(guī)程》知識(shí)復(fù)習(xí)題,結(jié)合“三個(gè)一活動(dòng)”,各單位制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,由本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行講解,另外,由各副總結(jié)合新《煤礦安全規(guī)程》的變化,分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行講解授課;由各專(zhuān)業(yè)副總牽頭開(kāi)展了新舊《煤礦安全規(guī)程》對(duì)標(biāo)工作以及查找礦井現(xiàn)狀與新《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的不符合項(xiàng),制定計(jì)劃進(jìn)行整改,確保在10月1日前整改完畢,以滿(mǎn)足新《煤礦安全規(guī)程》要求。另外,開(kāi)展了歷時(shí)兩個(gè)月的(8月-9月上旬學(xué)習(xí),9月下旬考試)以新《煤礦安全規(guī)程》規(guī)程為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

      2.我礦自投產(chǎn)以來(lái),從未發(fā)生過(guò)沖擊地壓現(xiàn)象。根據(jù)新《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定“埋深超過(guò)400m的煤層,且煤層上方100m范圍內(nèi)存在單層厚度超過(guò)10m的堅(jiān)硬巖層,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行煤巖沖擊傾向性鑒定”,我礦計(jì)劃委托相關(guān)有資質(zhì)機(jī)構(gòu)對(duì)我礦埋深超過(guò)400m的采掘工作面進(jìn)行沖擊傾向性鑒定。

      二、開(kāi)采設(shè)計(jì)情況

      我礦為單一煤層開(kāi)采,沒(méi)有開(kāi)采保護(hù)層;我礦為單一水平(即-285m水平)開(kāi)采;西一采區(qū)為單翼開(kāi)采,均按合理順序有計(jì)劃開(kāi)采。現(xiàn)礦井采用綜采放頂煤工藝,走向長(zhǎng)壁后退式開(kāi)采方法;采用全部垮落法管理頂板,未形成對(duì)開(kāi)采有不良影響的孤島煤柱。

      我礦西一采區(qū)一個(gè)工作面開(kāi)采,不存在采區(qū)一翼內(nèi)相向或背向開(kāi)采;該采區(qū)開(kāi)采范圍內(nèi)不存在向斜構(gòu)造、盆地構(gòu)造及斷層構(gòu)造帶。

      三、采掘作業(yè)規(guī)程

      1.我礦每項(xiàng)工程施工前均按要求編制作業(yè)規(guī)程或措施,并組織進(jìn)行會(huì)審,施工單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹,施工前進(jìn)行全員考試,考試合格后方可入井作業(yè),同時(shí)礦利用計(jì)算機(jī)培訓(xùn)考試系統(tǒng)對(duì)采掘區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程的掌握情況進(jìn)行了抽考,確保施工人員能夠熟練掌握規(guī)程、措施的相關(guān)內(nèi)容。

      2.為確保作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性、可操作性和適宜性,我礦每月組織一次作業(yè)規(guī)程復(fù)審,以適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)情況。

      3.工作面遇地質(zhì)構(gòu)造、更換大型設(shè)備等特殊情況及現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí),均能夠按照要求及時(shí)制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施。

      四、采煤工作面頂板管理

      1.我礦目前正在回采的工作面為7163工作面,工作面支護(hù)選用zf5200/16/28h液壓支架以及機(jī)頭兩臺(tái)zfg5600/22/30h過(guò)渡支架支護(hù)頂板,在煤機(jī)割煤后,及時(shí)移架支護(hù)頂板。工作面安裝、初次放頂及工作面收尾均按要求編制規(guī)程、措施,并安排礦職能科室人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn)情況,在工作面初次放頂期間礦成立了以生產(chǎn)礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,在工作面安裝、收尾結(jié)束后均安排組織人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收、交接。

      2.目前正在回采的7163工作面兩道超前支護(hù)距離、支護(hù)強(qiáng)度夠滿(mǎn)足作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求;兩道斷面、出口寬度、高度符合規(guī)定;工作面支護(hù)能夠按措施要求做到及時(shí)移架,控頂距不超規(guī)定,因片幫影響端面距超規(guī)定時(shí)均能采取超前移架或挑頂措施處理。

      3.頂板支護(hù)材料質(zhì)量符合作業(yè)要求。由于7163工作面頂煤較破碎,工作面全面上網(wǎng)(目前除受煤層變薄帶影響跟頂回采及頂板完整、穩(wěn)定區(qū)域外),聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量符合要求;回采過(guò)程中,兩出口作業(yè)均能夠按照要求做到先支后回,支護(hù)質(zhì)量及支護(hù)方式符合規(guī)程要求。

      五、掘進(jìn)工作面頂板管理

      我礦目前掘進(jìn)工作面主要是東二采區(qū)回風(fēng)下山、軌道下山及7162-2工作面溜子道,主要采取如下加強(qiáng)頂板管理措施:

      1.做好地質(zhì)情況預(yù)報(bào)工作,提前預(yù)知掘進(jìn)迎頭頂板管理存在的風(fēng)險(xiǎn),并制定防范措施。

      2.嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,嚴(yán)禁空頂空幫作業(yè)。現(xiàn)場(chǎng)敲幫問(wèn)頂工具及臨時(shí)支護(hù)材料齊全、完好,開(kāi)工前班隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)巷道及迎頭進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后,方準(zhǔn)作業(yè)人員進(jìn)入迎頭工作

      3.加強(qiáng)巷道支護(hù)質(zhì)量管理,按措施要求做好錨桿、錨索錨固力檢測(cè)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理,要定期觀察離層儀數(shù)據(jù),并記錄在離層儀牌板上。

      4.過(guò)老硐、透窩以及過(guò)斷層、破碎帶時(shí),要提前編制專(zhuān)項(xiàng)措施,現(xiàn)場(chǎng)采取縮小循環(huán)進(jìn)尺一掘一排,根據(jù)情況縮小錨桿的間排距,或增加錨索、鋼帶進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)。

      六、維修巷道頂板管理

      1.巷道巷修工作嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施,嚴(yán)禁無(wú)措施施工。

      每項(xiàng)巷修工程在編制規(guī)程措施前調(diào)度室組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘察,研究施工方案,評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn),下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要,然后再制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施。

      2.更換井巷支架制定并嚴(yán)格落實(shí)頂板冒落傷人的措施。

      更換支架時(shí),應(yīng)先加固工作地點(diǎn)的支架,且只允許施工結(jié)束一架,撤掉一架,禁止超前拆除支架。在一架未完工之前,不得中止工作。撤換支架的工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,不連續(xù)施工時(shí),每次工作結(jié)束前,必須接頂封幫,確保工作地點(diǎn)的安全。

      巷修工作面要嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,巷修要堅(jiān)持由外向里的原則逐架逐排進(jìn)行,替棚要先支后回,采用機(jī)械回棚或人工回棚要有針對(duì)性措施,除加強(qiáng)頂板管理外,必須有切實(shí)有效的防倒棚措施。

      3.傾斜井巷維修堅(jiān)持:先外后里、先支后拆、先上后下、先近后遠(yuǎn)、先頂后幫的原則,防止矸石、物料滾落、支架歪倒傷人。同時(shí)要斜巷維修嚴(yán)禁兩點(diǎn)或兩點(diǎn)以上平行作業(yè)。

      維護(hù)巷道臨時(shí)支護(hù)通常有兩種:輕型水單體、懸臂式簡(jiǎn)支梁臨時(shí)支護(hù)。使用水單體作為臨時(shí)支護(hù)時(shí),初撐力不得小于11kn,卸載壓力調(diào)定值不低于12.5kn;簡(jiǎn)支梁臨時(shí)支護(hù)器數(shù)量規(guī)定:當(dāng)巷道跨度在3.6m以下時(shí)不少于2根,跨度大于3.6m時(shí)不少于3根,另有不少于2根備用水單體;巷道斷面增大時(shí)應(yīng)適當(dāng)加密。

      七、煤礦安全培訓(xùn)

      1.**煤礦制定下發(fā)了《職工安全教育與培訓(xùn)制度》,礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃,安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全教育和培訓(xùn)日常工作,人力資源科及安監(jiān)科分別負(fù)責(zé)管理人員、轉(zhuǎn)崗人員安全培訓(xùn)計(jì)劃和特殊工種安全培訓(xùn)計(jì)劃。礦采用脫產(chǎn)培訓(xùn)和自主培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。脫產(chǎn)培訓(xùn)由培訓(xùn)中心組織實(shí)施,自主培訓(xùn)由礦各單位負(fù)責(zé)實(shí)施。特殊工種的培訓(xùn)由大屯公司統(tǒng)一進(jìn)行。由人力資源科牽頭,會(huì)同培訓(xùn)中心、安監(jiān)科對(duì)各單位培訓(xùn)情況進(jìn)行季度檢查,確保了培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。

      2.新《安全生產(chǎn)法》實(shí)施后,**煤礦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持依法治安,組織了新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)考試,先后對(duì)采掘機(jī)運(yùn)通等單位的管理人員和崗位工種進(jìn)行了考試。依據(jù)新《安全生產(chǎn)法》,3月份修訂了《**煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》,共修訂礦領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各級(jí)管理人員、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制419個(gè),明確了礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任。

      3.按照年全年培訓(xùn)計(jì)劃1-8月份,主要負(fù)責(zé)人計(jì)劃復(fù)訓(xùn)2人,完成復(fù)訓(xùn)2人,完成100%,礦級(jí)安全管理人員計(jì)劃復(fù)訓(xùn)11人,完成復(fù)訓(xùn)11人,完成100%;安全生產(chǎn)管理人員計(jì)劃復(fù)訓(xùn)128人,完成復(fù)訓(xùn)128人,完成100%,初訓(xùn)2人;班組長(zhǎng)計(jì)劃45人,復(fù)訓(xùn)45人,完成100%。初訓(xùn)計(jì)劃20人,培訓(xùn)19人,完成95%。

      4.煤礦從業(yè)人員2024年復(fù)訓(xùn),在授課的過(guò)程中結(jié)合新《煤礦安全規(guī)程》的修改內(nèi)容,進(jìn)行授課,并于6月、7月進(jìn)行了新《煤礦安全規(guī)程》的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),共計(jì)

      1163

      人次。

      5.對(duì)每一新取證一般從業(yè)人員都進(jìn)行自救器的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),礦每年還開(kāi)展自救器的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和考核,共計(jì)1200

      人次。

      6.**煤礦現(xiàn)有特殊工種735人,按照大屯公司統(tǒng)一要求進(jìn)行了培訓(xùn),特殊工種持證上崗率達(dá)100%。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我礦自查情況,雖然取得了一些成效,但距分局領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。我們將認(rèn)真按照這次安全檢查提出的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化頂板管理,加大安全培訓(xùn)力度,將我礦的安全管理工作再提高到一個(gè)新的水平,為大屯公司的和諧穩(wěn)定健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

      煤礦匯報(bào)材料PPT課件篇二

      匯報(bào)材料

      一、公司概況

      三百子煤業(yè)有限公司是由山西煤銷(xiāo)集團(tuán)忻州有限公司出資組建的全資企業(yè),公司于2009年11月整合原寧武三百子煤業(yè)、寶厚煤業(yè)、安豐煤業(yè)、臥虎溝煤業(yè)等四座煤礦。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為120萬(wàn)噸/年。礦井整合后井田面積為

      9.9276km,保有儲(chǔ)量1.72億噸;開(kāi)采石炭紀(jì)2、5煤層(2

      #2###煤平均厚1.27米、5煤平均厚11.12米);煤層平均傾角41°;

      屬低瓦斯礦井,煤塵具爆炸性,煤層自然發(fā)火等級(jí)ⅱ級(jí);水文地質(zhì)類(lèi)型為中等。

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子由10人組成,設(shè)臵13個(gè)職能科室(調(diào)度指揮中心、安監(jiān)科、一通三防科、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科、地測(cè)科、工程管理科、物供站、綜合辦、人力資源科、財(cái)務(wù)科、煤質(zhì)科、黨群辦)組建了安全檢查隊(duì)、瓦斯檢查隊(duì)、機(jī)電防爆隊(duì)、探放水隊(duì)四支隊(duì)伍(其中安全檢查隊(duì)7人、瓦斯檢查隊(duì)8人、機(jī)電防爆隊(duì)2人、探放水隊(duì)13人)

      礦建工程由中十冶集團(tuán)公司負(fù)責(zé)主、副立井及其配套工程施工,大同礦建公司負(fù)責(zé)回風(fēng)斜井及配套工程施工,由山西宇通監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理工程。

      二、1--9月份工程完成情況及四季度工作安排1、1--9月份工程完成情況

      礦建工程

      我公司礦建工程從5月份開(kāi)工建設(shè),至9月份累計(jì)完成進(jìn)尺285.1米,其中副井完成71.2米;回風(fēng)斜井完成208.7米;主井完成臨時(shí)鎖口5.2米。忻州公司下達(dá)考核計(jì)劃290米,完成考核計(jì)劃的98.3%。

      土建工程

      我公司土建工程從二月份開(kāi)工,至九月份完成了主、副、風(fēng)井的施工場(chǎng)地平整、辦公樓場(chǎng)地及消防水池場(chǎng)地的平整工作,共計(jì)土石方48萬(wàn)m3;其他零星工程完成臨時(shí)排洪渠1800m;臨時(shí)排矸路384 m;臨建739㎡;火工品庫(kù)主體工程129㎡;風(fēng)井護(hù)坡8300㎡。

      2、1--9月份工作量完成情況

      1--9月份我公司共完成投資2450萬(wàn)元,其中礦建工程完成投資 520 萬(wàn)元,土建工程完成投資 1930 萬(wàn)元。

      3、證照辦理情況

      目前,《儲(chǔ)量核查報(bào)告》、《開(kāi)發(fā)利用方案》、《土地復(fù)墾方案》、《地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)治理方案》已經(jīng)審批備案;《環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告》已通過(guò)省環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)中心初審,但因我公司部分井田在汾河水庫(kù)總保護(hù)區(qū)范圍內(nèi),故不予批復(fù),現(xiàn)正派專(zhuān)人與省環(huán)保廳交涉辦理;資源價(jià)款處臵工作已與寧武

      縣國(guó)土資源局簽訂采礦權(quán)價(jià)款分期繳納合同,并向忻州公司遞交了價(jià)款撥付申請(qǐng)和資料;公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證均已注冊(cè)領(lǐng)取。

      4、四季度工作安排

      礦建工程

      四季度計(jì)劃安排進(jìn)尺360米,其中副井120米,11月份計(jì)劃注漿一個(gè)月;主井120米,回風(fēng)斜井120米。

      完成工程投資748萬(wàn)元、注漿預(yù)計(jì)投資180萬(wàn)元,總計(jì)完成投資920萬(wàn)元。

      土建工程

      四季度計(jì)劃完成土石方工程15萬(wàn)m3,投資450萬(wàn)元 風(fēng)井護(hù)坡工程全部完工,投資20萬(wàn)元;火工品工程竣工,投資50萬(wàn)元;井下消防水池完成挖方、澆筑基礎(chǔ)、主體,投資30萬(wàn)元;主、副井井口彩鋼板保暖工程190.6萬(wàn)元。總計(jì)投資740.6萬(wàn)元。

      四季度計(jì)劃完成工程投資1668.6萬(wàn)元,全年預(yù)計(jì)完

      工程投資4118.6萬(wàn)元。

      三、2024年工作思路及工作安排

      1、工作思路

      以全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心,全面推行計(jì)劃管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)考核制度,抓好“雙基”建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范干部管理行為、業(yè)務(wù)科室保安行為和員工操作行

      為,充分樹(shù)立“以人為本”管理理念,加大隱患排查治理力度,確保全年工程建設(shè)任務(wù)的全面完成。

      2、2024年工作安排

      礦建工程

      2024年計(jì)劃完成工程量1198米,其中副井354米、主井320米、回風(fēng)斜井151米、石門(mén)13米、1660集中回風(fēng)巷149米、回風(fēng)上山211米。完成工作量2340萬(wàn)元,主井注漿工程量320米、副井注漿工程量360米,預(yù)計(jì)工作量1440萬(wàn)元,工作量總計(jì)3780萬(wàn)元。

      土建工程

      根據(jù)公司會(huì)議精神,為應(yīng)對(duì)目前經(jīng)濟(jì)危機(jī),地面工程能緩建緩建,能不建不建的原則,2024年計(jì)劃完成工業(yè)廣場(chǎng)土石方工程17萬(wàn)米、聯(lián)合建筑及任務(wù)接待室、護(hù)坡工程5000米、鍋樓供熱工程、35kv變電所、井下消防灑水水池、機(jī)修車(chē)間、空氣壓宿機(jī)房、場(chǎng)外道路2.08公里、截水溝170 米。總計(jì)工作量4360萬(wàn)元。

      全年計(jì)劃總投資8140萬(wàn)元。

      四、目前存在問(wèn)題

      1、即將進(jìn)入冬季,我公司所處高寒地帶,結(jié)冰期來(lái)的早,冬季施工保暖措施解決不好,將直接影響四季度及明年一季度的施工。

      2、我公司水源井沒(méi)有施工完畢,靜壓水池設(shè)計(jì)因在六2

      3月份停工變更開(kāi)拓方案期間停滯,使得圖紙滯后,至今沒(méi)有開(kāi)工建設(shè),目前僅靠拉水解決工程用水,進(jìn)場(chǎng)公路路況差,遇雨雪天,車(chē)輛無(wú)法進(jìn)入工地,所以進(jìn)場(chǎng)公路需臨時(shí)增設(shè)路面改造工程,否則將直接影響四季度和明年一季度的施工。

      3、涉煤高中層管理人員少,工程技術(shù)人員短缺,導(dǎo)致管理滯后。

      煤礦匯報(bào)材料PPT課件篇三

      述職材料

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      三季度,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,憑管理提效益,靠實(shí)干爭(zhēng)一流,不懈努力,務(wù)實(shí)拼搏,順利完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。根據(jù)公司的通知要求,我就三季度職責(zé)履行情況向大家進(jìn)行匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正!

      一、認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,齊抓共管保安全

      啦啦啦啦全體職工始終堅(jiān)持對(duì)“安字一號(hào)文”及各級(jí)崗位責(zé)任制的學(xué)習(xí)與完善,堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的指導(dǎo)方針不動(dòng)搖,把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)和檢查,始終做到防止零星事故、杜絕重大事故、重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)管理,對(duì)于一些不安全行為和責(zé)任單位嚴(yán)懲不貸,決不姑息遷就,取得了安全生產(chǎn)六周年的可喜成績(jī)。

      二、自查自糾,精益求精,多措并舉提效率

      三季度以來(lái),我礦安全部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、機(jī)電科聯(lián)合組織了多次全礦性的“自查自糾”活動(dòng),針對(duì)全礦制度、規(guī)程措施、地面資料、井下隱患進(jìn)行了全面細(xì)致的自檢互檢工作,對(duì)于資料方面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們要求技術(shù)部組織重新審核、校對(duì)、審批,針對(duì)井下存在的隱患,由安全部匯總,并監(jiān)督整改到位,切實(shí)有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性,使之更好的對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo),有力的保障了礦井安全生產(chǎn),完善、細(xì)化了班組、區(qū)隊(duì)管理,力爭(zhēng)全部建成“安全放心區(qū)隊(duì)”

      三、深入現(xiàn)場(chǎng),走動(dòng)管理,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)躍層次

      通過(guò)組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊(duì)、周三安全大檢查、文明生產(chǎn)大檢查、巷道失修普查等活動(dòng),在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于檢查出的隱患,要求責(zé)任單位制定好措施、標(biāo)準(zhǔn)、期限,上報(bào)具體責(zé)任人并進(jìn)行有效整改。對(duì)于隱患的處理情況,最終要采取“三級(jí)”審核全部通過(guò)的方式,才可簽字生效,確保實(shí)現(xiàn)隱患排查的“閉合”管理。

      在涉及生產(chǎn)項(xiàng)目或工程施工建設(shè)時(shí),要嚴(yán)格依據(jù)“五定”要求,堅(jiān)持走動(dòng)式管理,抓好現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的監(jiān)督,以及施工結(jié)束時(shí)的驗(yàn)收,避免和消除因施工不當(dāng)造成的返工,或者材料和配件的無(wú)謂損耗和浪費(fèi)的現(xiàn)象,為礦區(qū)開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)工作把好安全第一關(guān)。形成了以質(zhì)量帶安全、以質(zhì)量保安全 的良好局面

      四、強(qiáng)化培訓(xùn),超前謀劃,苦練內(nèi)功提素質(zhì)

      本著“以人為本、突出重點(diǎn)、超前謀劃”的原則,以多媒體教學(xué)為主要手段對(duì)井下職工進(jìn)行培訓(xùn),尤其注重對(duì)安全思想、隱患排查、應(yīng)急救援等超前意識(shí)的培養(yǎng),采用計(jì)算機(jī)隨機(jī)選題的方法進(jìn)行考試,并將考試成績(jī)直接納入工資考

      核。對(duì)于考試不合格的職工強(qiáng)制性停工學(xué)習(xí),提高了職工的積極性,確保職工的安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)得到提高。

      積極組織針對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸方面的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),提高自修能力,減少外委修理,避免井下職工因誤操作、不規(guī)范操作等原因造成配件或設(shè)備損壞情況,為我礦的節(jié)支增效工作出力。

      五、足額投入,創(chuàng)新創(chuàng)效,立足崗位做貢獻(xiàn)

      足額提取安全費(fèi)用,按要求淘汰國(guó)家明令禁止的落后工藝、設(shè)備,針對(duì)深井大地壓、濕式噴漿、越級(jí)跳閘、防治水等項(xiàng)目聯(lián)合中國(guó)礦大等專(zhuān)業(yè)院校進(jìn)行一系列科研攻關(guān),積極創(chuàng)新并推廣使用,以科技保安全,以創(chuàng)新帶效益。

      始終堅(jiān)持加大對(duì)職工安全教育、職業(yè)防治、社會(huì)保險(xiǎn)的投入,確保職工從學(xué)習(xí)、生活、工作上都有無(wú)比的滿(mǎn)足感,從而實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)、管的有機(jī)結(jié)合,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。

      匯報(bào)完畢!

      謝謝大家!

      煤礦匯報(bào)材料PPT課件篇四

      匯 報(bào) 材 料

      一、公司概況

      三百子煤業(yè)有限公司是由山西煤銷(xiāo)集團(tuán)忻州有限公司出資組建的全資企業(yè),公司于2009年11月整合原寧武三百子煤業(yè)、寶厚煤業(yè)、安豐煤業(yè)、臥虎溝煤業(yè)等四座煤礦。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為120萬(wàn)噸/年。礦井整合后井田面積為 9.9276km,保有儲(chǔ)量1.72億噸;開(kāi)采石炭紀(jì)2、5煤層(2 #2###煤平均厚1.27米、5煤平均厚11.12米);煤層平均傾角41°;

      屬低瓦斯礦井,煤塵具爆炸性,煤層自然發(fā)火等級(jí)ⅱ級(jí);水文地質(zhì)類(lèi)型為中等。

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子由10人組成,設(shè)臵13個(gè)職能科室(調(diào)度指揮中心、安監(jiān)科、一通三防科、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科、地測(cè)科、工程管理科、物供站、綜合辦、人力資源科、財(cái)務(wù)科、煤質(zhì)科、黨群辦)組建了安全檢查隊(duì)、瓦斯檢查隊(duì)、機(jī)電防爆隊(duì)、探放水隊(duì)四支隊(duì)伍(其中安全檢查隊(duì)7人、瓦斯檢查隊(duì)8人、機(jī)電防爆隊(duì)2人、探放水隊(duì)13人)

      礦建工程由中十冶集團(tuán)公司負(fù)責(zé)主、副立井及其配套工程施工,大同礦建公司負(fù)責(zé)回風(fēng)斜井及配套工程施工,由山西宇通監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理工程。

      二、1--9月份工程完成情況及四季度工作安排 1、1--9月份工程完成情況

      礦建工程

      我公司礦建工程從5月份開(kāi)工建設(shè),至9月份累計(jì)完成進(jìn)尺285.1米,其中副井完成71.2米;回風(fēng)斜井完成208.7米;主井完成臨時(shí)鎖口5.2米。忻州公司下達(dá)考核計(jì)劃290米,完成考核計(jì)劃的98.3%。

      土建工程

      我公司土建工程從二月份開(kāi)工,至九月份完成了主、副、風(fēng)井的施工場(chǎng)地平整、辦公樓場(chǎng)地及消防水池場(chǎng)地的平整工作,共計(jì)土石方48萬(wàn)m3;其他零星工程完成臨時(shí)排洪渠1800m;臨時(shí)排矸路384 m;臨建739㎡;火工品庫(kù)主體工程129㎡;風(fēng)井護(hù)坡8300㎡。2、1--9月份工作量完成情況 1--9月份我公司共完成投資2450萬(wàn)元,其中礦建工程完成投資 520 萬(wàn)元,土建工程完成投資 1930 萬(wàn)元。

      3、證照辦理情況

      目前,《儲(chǔ)量核查報(bào)告》、《開(kāi)發(fā)利用方案》、《土地復(fù)墾方案》、《地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)治理方案》已經(jīng)審批備案;《環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告》已通過(guò)省環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)中心初審,但因我公司部分井田在汾河水庫(kù)總保護(hù)區(qū)范圍內(nèi),故不予批復(fù),現(xiàn)正派專(zhuān)人與省環(huán)保廳交涉辦理;資源價(jià)款處臵工作已與寧武

      縣國(guó)土資源局簽訂采礦權(quán)價(jià)款分期繳納合同,并向忻州公司遞交了價(jià)款撥付申請(qǐng)和資料;公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證均已注冊(cè)領(lǐng)取。

      4、四季度工作安排

      礦建工程

      四季度計(jì)劃安排進(jìn)尺360米,其中副井120米,11月份計(jì)劃注漿一個(gè)月;主井120米,回風(fēng)斜井120米。

      完成工程投資748萬(wàn)元、注漿預(yù)計(jì)投資180萬(wàn)元,總計(jì)完成投資920萬(wàn)元。

      土建工程

      四季度計(jì)劃完成土石方工程15萬(wàn)m3,投資450萬(wàn)元 風(fēng)井護(hù)坡工程全部完工,投資20萬(wàn)元;火工品工程竣工,投資50萬(wàn)元;井下消防水池完成挖方、澆筑基礎(chǔ)、主體,投資30萬(wàn)元;主、副井井口彩鋼板保暖工程190.6萬(wàn)元。總計(jì)投資740.6萬(wàn)元。

      四季度計(jì)劃完成工程投資1668.6萬(wàn)元,全年預(yù)計(jì)完

      工程投資4118.6萬(wàn)元。

      三、2024年工作思路及工作安排

      1、工作思路

      以全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心,全面推行計(jì)劃管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)考核制度,抓好“雙基”建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范干部管理行為、業(yè)務(wù)科室保安行為和員工操作行

      為,充分樹(shù)立“以人為本”管理理念,加大隱患排查治理力度,確保全年工程建設(shè)任務(wù)的全面完成。2、2024年工作安排

      礦建工程 2024年計(jì)劃完成工程量1198米,其中副井354米、主井320米、回風(fēng)斜井151米、石門(mén)13米、1660集中回風(fēng)巷149米、回風(fēng)上山211米。完成工作量2340萬(wàn)元,主井注漿工程量320米、副井注漿工程量360米,預(yù)計(jì)工作量1440萬(wàn)元,工作量總計(jì)3780萬(wàn)元。

      土建工程

      根據(jù)公司會(huì)議精神,為應(yīng)對(duì)目前經(jīng)濟(jì)危機(jī),地面工程能緩建緩建,能不建不建的原則,2024年計(jì)劃完成工業(yè)廣場(chǎng)土石方工程17萬(wàn)米、聯(lián)合建筑及任務(wù)接待室、護(hù)坡工程5000米、鍋樓供熱工程、35kv變電所、井下消防灑水水池、機(jī)修車(chē)間、空氣壓宿機(jī)房、場(chǎng)外道路2.08公里、截水溝170 米。總計(jì)工作量4360萬(wàn)元。

      全年計(jì)劃總投資8140萬(wàn)元。

      四、目前存在問(wèn)題

      1、即將進(jìn)入冬季,我公司所處高寒地帶,結(jié)冰期來(lái)的早,冬季施工保暖措施解決不好,將直接影響四季度及明年一季度的施工。

      2、我公司水源井沒(méi)有施工完畢,靜壓水池設(shè)計(jì)因在六23 月份停工變更開(kāi)拓方案期間停滯,使得圖紙滯后,至今沒(méi)有開(kāi)工建設(shè),目前僅靠拉水解決工程用水,進(jìn)場(chǎng)公路路況差,遇雨雪天,車(chē)輛無(wú)法進(jìn)入工地,所以進(jìn)場(chǎng)公路需臨時(shí)增設(shè)路面改造工程,否則將直接影響四季度和明年一季度的施工。

      3、涉煤高中層管理人員少,工程技術(shù)人員短缺,導(dǎo)致管理滯后。篇二:煤礦節(jié)能減排工作匯報(bào)材料范例

      煤礦節(jié)能減排工作匯報(bào)材料范例

      尊敬各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

      為了落實(shí)我國(guó)“十一五”規(guī)劃綱要提出在“十一五”期間單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低20%左右、主要污染物排放總量減少10%目標(biāo)要求圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)這個(gè)偉大目標(biāo)積極建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式維護(hù)中華民族長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展提高和改善

      活生存環(huán)境下面我針對(duì)唐口煤礦節(jié)能減排工作做如下匯報(bào): 今年以來(lái)在節(jié)能減排工作上認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策生部署堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)加快資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè)按照《集團(tuán)公司關(guān)于建設(shè)節(jié)約型企業(yè)意見(jiàn)》指導(dǎo)精神和《集團(tuán)公司xx年年節(jié)能工作考核獎(jiǎng)懲意見(jiàn)》下達(dá)目標(biāo)任務(wù)以提高資源利用率為核心進(jìn)一步細(xì)化管理措施構(gòu)建節(jié)能工作指標(biāo)考核體系推動(dòng)了唐口礦節(jié)能減排工作不斷發(fā)展51-論文-網(wǎng)-歡迎您

      一、節(jié)能工作情況

      根據(jù)集團(tuán)公司和上級(jí)有關(guān)節(jié)能工作指示和文件精神唐口煤礦成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定下發(fā)了《唐口煤礦關(guān)于

      實(shí)施意見(jiàn)》、《唐口煤礦關(guān)于電力考核對(duì)煤炭資源回收管理規(guī)定》等一系列文件規(guī)定并建立了節(jié)能指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析制度和節(jié)能統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳現(xiàn)將唐口礦在節(jié)能工作中采取具體措施和主要任務(wù)目標(biāo)完成情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      (一)節(jié)能考核指標(biāo)完成情況 原煤生產(chǎn)綜合耗電:上半年生產(chǎn)原煤1659690噸耗電量33029040kwh上半年原煤生產(chǎn)綜合耗電19.9kwh/t比考核指標(biāo)21.6kwh/t降低7.8%51-論文-網(wǎng)-歡迎您

      (二)節(jié)電

      在用電管理工作情況 結(jié)合唐口礦現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際認(rèn)真分析用電各個(gè)環(huán)節(jié)采取多種措施節(jié)約電能消耗減少電費(fèi)支出并制定下發(fā)了《唐口煤礦關(guān)于電力考核實(shí)施意見(jiàn)》細(xì)化量化考核指標(biāo)并嚴(yán)格進(jìn)行考核xx年年上半年共計(jì)節(jié)約用電量約4193952kwh節(jié)約電費(fèi)近272.6萬(wàn)元具體采取了以下幾節(jié)電措施:

      1、在礦井110kv主供電系統(tǒng)上與鞍山榮信公司研發(fā)應(yīng)用了無(wú)功補(bǔ)償新技術(shù)和新產(chǎn)品將tcr高壓靜止型動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置成功地應(yīng)用在唐口礦110kv變電站使系統(tǒng)功率因數(shù)由原來(lái)0.65提高到0.95以上平均每月節(jié)約電量307692 kwh節(jié)約電費(fèi)近20萬(wàn)元51-論文-網(wǎng)-歡迎您

      2、充分利用電價(jià)政策合理調(diào)整用電負(fù)荷搞好避峰填谷一是井下中央泵房開(kāi)泵排水盡量安排在用電低谷時(shí)段二是地面選煤廠xx年年生產(chǎn)任務(wù)較少安排夜班生產(chǎn)在保證礦井安全和生產(chǎn)需要基礎(chǔ)上通過(guò)采取以上措施最大限度地節(jié)約了電費(fèi)支出平均月節(jié)約電量18200 kwh節(jié)約電費(fèi)1.2萬(wàn)元51-論文-網(wǎng)-歡迎您

      3、大力推廣使用變頻技術(shù)利用高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗51-論文-網(wǎng)-歡迎您

      (1)主、副井提升機(jī)房冷卻風(fēng)機(jī)使用了變頻器調(diào)速設(shè)施根據(jù)

      電機(jī)溫度自動(dòng)調(diào)節(jié)運(yùn)行速度實(shí)現(xiàn)工頻與變頻兩種運(yùn)行模式自動(dòng)切換實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)功率自動(dòng)調(diào)節(jié)降低電能消耗通過(guò)采取該項(xiàng)技術(shù)措施平均每月節(jié)約電量64800 kwh節(jié)約電費(fèi)4.2萬(wàn)元51-論文-網(wǎng)-歡迎您

      (2)對(duì)采煤面3臺(tái)250kw乳化液泵采用了變頻調(diào)速技術(shù)通過(guò)對(duì)乳化液泵輸出功率自動(dòng)調(diào)節(jié)達(dá)到了節(jié)約用電目

      216000 kwh節(jié)約電費(fèi)14萬(wàn)元51-論文-網(wǎng)-歡迎您

      4、強(qiáng)化管理措施降低大型設(shè)備電耗51-論文-網(wǎng)-歡迎您 一是嚴(yán)格落實(shí)副井集中上下人制度提高副井提升機(jī)運(yùn)行效率二是安裝使用了井下防塵水池水位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)自動(dòng)控制向井下輸送水量避免因輸水量過(guò)大延長(zhǎng)開(kāi)泵

      迎您

      5、積極開(kāi)展井下管網(wǎng)整治工作杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象減少損失僅此一項(xiàng)降低開(kāi)機(jī)功率250kw每天按8小時(shí)計(jì)算每月節(jié)電為

      250×8×30天=60000kwh節(jié)約電費(fèi)近3.9萬(wàn)元51-論文-網(wǎng)-歡迎您

      6、嚴(yán)格用電考核落實(shí)責(zé)任按礦有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰調(diào)動(dòng)了各單位積極性節(jié)電效果明顯月均節(jié)約電量30000 kwh節(jié)約了電費(fèi)近2萬(wàn)元51-論文-網(wǎng)-歡迎您

      (三)節(jié)約使用燃煤情況

      一使用電茶水爐取代燃煤茶水爐實(shí)現(xiàn)茶水爐供水溫度自動(dòng)

      對(duì)采暖用三臺(tái)蒸發(fā)量為6t/h無(wú)造成電能浪費(fèi)51-論文-網(wǎng)-歡月均節(jié)約電量調(diào)節(jié)消除了煙塵污染另一

      煙燃燒蒸汽鍋爐進(jìn)行全面檢修確保鍋爐運(yùn)行性能使燃煤燃燒充分

      達(dá)到最大發(fā)熱效果最大限度降低燃煤消耗51-論文-網(wǎng)-歡迎您

      (四)能耗設(shè)備技術(shù)改造工作

      改造了井下防塵水主供水泵通過(guò)調(diào)整水泵葉輪級(jí)數(shù)降低了輸出功率運(yùn)行實(shí)踐表明改造后280kw水泵揚(yáng)程和流量滿(mǎn)足生產(chǎn)需要同時(shí)達(dá)到了節(jié)電效果經(jīng)測(cè)量改造前水泵電機(jī)運(yùn)行電流為28a改造后運(yùn)行電流為20a月均節(jié)約電量2300 kwh節(jié)約電費(fèi)0.15萬(wàn)元51-論文-網(wǎng)-歡迎您

      (五)進(jìn)一步節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)

      認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)實(shí)施意見(jiàn)》進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部和工作人員節(jié)約意識(shí)牢固樹(shù)立“節(jié)約是美德是生產(chǎn)力也是競(jìng)爭(zhēng)力”觀念帶頭厲行節(jié)約樹(shù)形象做表率真正把資源節(jié)約各項(xiàng)舉措落到實(shí)處圍繞空調(diào)、辦公設(shè)備、照明、車(chē)輛運(yùn)行等

      制定完善節(jié)約用電、用水、用油、辦公用品管理制度;落實(shí)辦公用品指標(biāo)運(yùn)用競(jìng)價(jià)比價(jià)機(jī)制優(yōu)先采購(gòu)節(jié)電、節(jié)水等節(jié)能產(chǎn)品;嚴(yán)格招待費(fèi)用管理嚴(yán)格招待標(biāo)準(zhǔn)杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象制定能耗、水耗等定額嚴(yán)格管理考核51-論文-網(wǎng)-歡迎您

      (六)高耗低效機(jī)電設(shè)備淘汰情況

      唐口煤礦屬新建礦井所有機(jī)電設(shè)備在進(jìn)貨前就考慮其耗能指標(biāo)不存在淘汰高耗低效機(jī)電設(shè)備情況 篇三:煤礦匯報(bào)材料

      述職材料

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      三季度,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,憑管理提效益,靠實(shí)干爭(zhēng)一流,不懈努力,務(wù)實(shí)拼搏,順利完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。根據(jù)公司的通知要求,我就三季度職責(zé)履行情況向大家進(jìn)行匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正!

      一、認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,齊抓共管保安全

      啦啦啦啦全體職工始終堅(jiān)持對(duì)“安字一號(hào)文”及各級(jí)崗位責(zé)任制的學(xué)習(xí)與完善,堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的指導(dǎo)方針不動(dòng)搖,把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)和檢查,始終做到防止零星事故、杜絕重大事故、重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)管理,對(duì)于一些不安全行為和責(zé)任單位嚴(yán)懲不貸,決不姑息遷就,取得了安全生產(chǎn)六周年的可喜成績(jī)。

      二、自查自糾,精益求精,多措并舉提效率

      三季度以來(lái),我礦安全部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、機(jī)電科聯(lián)合組織了多次全礦性的“自查自糾”活動(dòng),針對(duì)全礦制度、規(guī)程措施、地面資料、井下隱患進(jìn)行了全面細(xì)致的自檢互檢工作,對(duì)于資料方面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們要求技術(shù)部組織重新審核、校對(duì)、審批,針對(duì)井下存在的隱患,由安全部匯總,并監(jiān)督整改到位,切實(shí)有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性,使之更好的對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo),有力的保障了礦井安全生產(chǎn),完善、細(xì)化了班組、區(qū)隊(duì)管理,力爭(zhēng)全部建成“安全放心區(qū)隊(duì)”

      三、深入現(xiàn)場(chǎng),走動(dòng)管理,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)躍層次

      通過(guò)組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊(duì)、周三安全大檢查、文明生產(chǎn)大檢查、巷道失修普查等活動(dòng),在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于檢查出的隱患,要求責(zé)任單位制定好措施、標(biāo)準(zhǔn)、期限,上報(bào)具體責(zé)任人并進(jìn)行有效整改。對(duì)于隱患的處理情況,最終要采取“三級(jí)”審核全部通過(guò)的方式,才可簽字生效,確保實(shí)現(xiàn)隱患排查的“閉合”管理。在涉及生產(chǎn)項(xiàng)目或工程施工建設(shè)時(shí),要嚴(yán)格依據(jù)“五定”要求,堅(jiān)持走動(dòng)式管理,抓好現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的監(jiān)督,以及施工結(jié)束時(shí)的驗(yàn)收,避免和消除因施工不當(dāng)造成的返工,或者材料和配件的無(wú)謂損耗和浪費(fèi)的現(xiàn)象,為礦區(qū)開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)工作把好安全第一關(guān)。形成了以質(zhì)量帶安全、以質(zhì)量保安全 的良好局面

      四、強(qiáng)化培訓(xùn),超前謀劃,苦練內(nèi)功提素質(zhì)

      本著“以人為本、突出重點(diǎn)、超前謀劃”的原則,以多媒體教學(xué)為主要手段對(duì)井下職工進(jìn)行培訓(xùn),尤其注重對(duì)安全思想、隱患排查、應(yīng)急救援等超前意識(shí)的培養(yǎng),采用計(jì)算機(jī)隨機(jī)選題的方法進(jìn)行考試,并將考試成績(jī)直接納入工資考

      核。對(duì)于考試不合格的職工強(qiáng)制性停工學(xué)習(xí),提高了職工的積極性,確保職工的安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)得到提高。

      積極組織針對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸方面的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),提高自修能力,減少外委修理,避免井下職工因誤操作、不規(guī)范操作等原因造成配件或設(shè)備損壞情況,為我礦的節(jié)支增效工作出力。

      五、足額投入,創(chuàng)新創(chuàng)效,立足崗位做貢獻(xiàn)

      足額提取安全費(fèi)用,按要求淘汰國(guó)家明令禁止的落后工藝、設(shè)備,針對(duì)深井大地壓、濕式噴漿、越級(jí)跳閘、防治水等項(xiàng)目聯(lián)合中國(guó)礦大等專(zhuān)業(yè)院校進(jìn)行一系列科研攻關(guān),積極創(chuàng)新并推廣使用,以科技保安全,以創(chuàng)新帶效益。

      始終堅(jiān)持加大對(duì)職工安全教育、職業(yè)防治、社會(huì)保險(xiǎn)的投入,確保職工從學(xué)習(xí)、生活、工作上都有無(wú)比的滿(mǎn)足感,從而實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)、管的有機(jī)結(jié)合,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。匯報(bào)完畢!

      謝謝大家!篇四:煤礦安全生產(chǎn)匯報(bào)材料

      煤礦安全生產(chǎn)開(kāi)展情況匯報(bào)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      首先我代表煤業(yè)有限公司全體職工,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦進(jìn)行安全生產(chǎn)情況檢查表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就煤礦安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

      一、煤礦基本情況(一)交通位置

      富源縣煤礦位于富源縣城南東135°方向,平距約30km處,隸屬富源縣大河鎮(zhèn)管轄。地理坐標(biāo):東經(jīng)104°23′40″—104°24′38″,北緯25°32′27″—25°33′14″。

      礦區(qū)有簡(jiǎn)易公路約30km通至320國(guó)道相連,礦區(qū)至富源城50km,距曲靖85km,交通較為方便。

      (二)井田范圍和煤炭?jī)?chǔ)量

      1、井田范圍

      礦區(qū)范圍以9個(gè)拐點(diǎn)坐標(biāo)圈定,南北長(zhǎng)約0.623km,東西寬約1.195km,面積0.744km2,礦區(qū)范圍正在進(jìn)行擴(kuò)界中,擴(kuò)界后礦區(qū)面積1.17km2,開(kāi)采深度+2065~+1780m。改擴(kuò)建工作正在有序辦理中,礦井與相鄰煤礦礦界清楚。

      2、煤炭?jī)?chǔ)量

      (1)參與計(jì)算煤層

      根據(jù)曲靖市國(guó)土資源廳評(píng)審備案(曲國(guó)土資儲(chǔ)備字〔2009〕287號(hào))的煤礦資源/儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告,結(jié)合目前生產(chǎn)礦井實(shí)際情況。對(duì)礦區(qū)范圍內(nèi)的m7、m9、m13、m15、m16、m19(st,d≤3%)等6個(gè)煤層進(jìn)行了估算。

      (2)礦井保有資源/儲(chǔ)量:407.58萬(wàn)t(st,d≤3%)。

      (3)礦井工業(yè)資源/儲(chǔ)量:328.89萬(wàn)t。

      (4)礦井設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量:244.19萬(wàn)t。

      (三)礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力和服務(wù)年限

      礦井設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量244.19萬(wàn)t,按礦井核定生產(chǎn)能力6萬(wàn)t/a計(jì)算,礦井服務(wù)年限為27a。

      四、集團(tuán)公司接礦后所做的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作如下。

      公司于2010年底接礦后完成生產(chǎn)原煤9.6萬(wàn)噸,掘進(jìn)進(jìn)尺 米,技改進(jìn)尺米;

      一、加強(qiáng)組織,明確思路,進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。

      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作,是改善安全生產(chǎn)條件、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及近期關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神,深刻汲取全國(guó)發(fā)生的重特大事故的教訓(xùn),全面提升我礦安全生產(chǎn)管理水平。2024年上半年,我礦按照省、市、縣煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排和要求,在認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作的已有成績(jī)和不足的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)各級(jí)干部深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,充分認(rèn)識(shí)提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要意義,堅(jiān)定不移地開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動(dòng)。嚴(yán)格按照2024年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃及規(guī)劃目標(biāo),堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,廣泛宣傳發(fā)

      動(dòng),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)拓思路、健全機(jī)制、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格考核安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動(dòng)。深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),將創(chuàng)建精品工程作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的立足點(diǎn)、切入點(diǎn),以點(diǎn)帶面,形成相互促進(jìn)、相互學(xué)習(xí)、共同提升的氛圍,在原有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量及設(shè)備完好等方面工作。從形式到內(nèi)容,從環(huán)境到現(xiàn)場(chǎng),從文化到行動(dòng),從靜態(tài)到動(dòng)態(tài),始終如一地把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。有效推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高,真正實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

      為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能夠扎實(shí)有效地開(kāi)展。我礦不斷完善健全標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制,組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,制定《煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了調(diào)整,加設(shè)了地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)(投資15萬(wàn)元建設(shè)完善了礦井兩堂一舍及科室辦公室,投資萬(wàn)元建設(shè)完善了炸藥庫(kù),投資萬(wàn)元建設(shè)完善了高位生活防塵水池,),標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)增加為8個(gè)。并對(duì)地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)和三、四季度的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,同時(shí)對(duì)“一通三防”、地測(cè)防治水標(biāo)準(zhǔn)化的部分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂,確保了標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展。進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)掛鉤和專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,責(zé)任到人,齊抓共管。進(jìn)一步完善了礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo),職能部門(mén)監(jiān)管,基層隊(duì)組具體實(shí)施,全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)和完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“礦、區(qū)隊(duì)、班組”三級(jí)責(zé)任制體系。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工

      作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一考評(píng),確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全員、全方位、全過(guò)程實(shí)施。

      二、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體規(guī)劃中對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的要求,按照我礦2024年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃目標(biāo)、重點(diǎn)工作,結(jié)合我礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各專(zhuān)業(yè)實(shí)際進(jìn)展情況,我們召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化工作專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)各專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)劃和安排,根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)、逐級(jí)達(dá)標(biāo)。各專(zhuān)業(yè)進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo),制定階段性目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn),進(jìn)一步把規(guī)劃目標(biāo)分解到每月。統(tǒng)籌安排、全面推進(jìn),使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開(kāi)展。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展情況,每月初由各專(zhuān)業(yè)組以書(shū)面形式匯報(bào)上月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃和重點(diǎn),由標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組組織每月一次進(jìn)行檢查與驗(yàn)收,并根據(jù)各專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)定與考核。

      三、重點(diǎn)突出、持續(xù)改進(jìn),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不斷鞏固和提高。

      我們以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為契機(jī),立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。圍繞達(dá)標(biāo)目標(biāo),根據(jù)目前各專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)情況,本著“在保持中發(fā)展,在鞏固中提高”的原則,對(duì)照專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),找出差距和不足,集中力量,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,從資金保證、責(zé)任人、措施、時(shí)間多方面予以落實(shí),促進(jìn)總體推進(jìn),保證各專(zhuān)業(yè)完成礦下達(dá)的規(guī)劃目標(biāo)。

      (一)繼續(xù)抓好1840水平集中運(yùn)輸巷的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。為更好達(dá)到采區(qū)接替、采掘平衡,實(shí)現(xiàn)煤礦的可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),并征求主管部門(mén)的意見(jiàn),組織編制了1840集中運(yùn)輸巷改篇五:2024年煤礦工會(huì)匯報(bào)材料 中嶺礦業(yè)有限責(zé)任公司工會(huì)

      目標(biāo)任務(wù)考核匯報(bào)材料

      (2024年11月22日)公司工會(huì)考核組各位領(lǐng)導(dǎo):

      一年來(lái),在xxx控股公司工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下、在公司行政的大力支持下,xx公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,開(kāi)拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新,推進(jìn)民主管理,服務(wù)工作大局,穩(wěn)定廣大職工隊(duì)伍,幫扶濟(jì)困,積極維護(hù)職工合法權(quán)益,全面參與企業(yè)發(fā)展建設(shè),努力提升職工素質(zhì),并不斷創(chuàng)新工會(huì)工作方式、方法。履行好工會(huì)的各項(xiàng)職能,積極調(diào)動(dòng)廣大職工隊(duì)伍的主人翁責(zé)任意識(shí),在維護(hù)職工合法權(quán)益方面做了積極的努力,為職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)的完成發(fā)揮了積極推動(dòng)作用。下面,按照《2024水礦控股集團(tuán)公司工會(huì)工作量化考核(礦井組)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的要求,就今年工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

      一、群眾安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)管工作情況(考核:150分,自檢分:145分)

      我們圍繞礦井中心工作及公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),努

      力開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作,真正做到讓科技創(chuàng)新為生產(chǎn)服務(wù)。積極組織動(dòng)員廣大職工在“兩金一創(chuàng)”、“動(dòng)想提促”、“創(chuàng)新工作室”、“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,建家園,促發(fā)展”等活動(dòng)中為完成2024年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)建功立業(yè),在參與各類(lèi)群眾性建功立業(yè)活動(dòng)的同時(shí),激發(fā)了廣大職工工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情。

      (一)、強(qiáng)化班組競(jìng)賽,提升班組競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)職工安全意識(shí) 班組成員素質(zhì)的高低,直接決定著企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成、制度執(zhí)行鋼性和持續(xù)健康發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,我們以強(qiáng)化班組建設(shè),提升班組管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)為著力點(diǎn),全面提升了礦井班組建設(shè)水平。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,認(rèn)真組織開(kāi)展了“紅旗區(qū)隊(duì)”、“紅旗班組”、優(yōu)秀班組、明星班組等評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。

      一是繼續(xù)組織深入開(kāi)展“紅旗區(qū)隊(duì)”、“紅旗班組”竟評(píng)活動(dòng)。根據(jù)工作環(huán)境、工作性質(zhì)的不同,劃分井下生產(chǎn)單位、地面輔助單位。今年以來(lái),公司工會(huì)為了最大限度激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性,促進(jìn)中嶺公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo),任務(wù)的完成達(dá)標(biāo),將數(shù)字化管理融入安全生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié),繼續(xù)深入在采、掘、修(一線(xiàn)生產(chǎn))各單位開(kāi)展“紅旗區(qū)隊(duì)”、“紅旗班組”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并以此為載體,全面落實(shí)數(shù)字化管理的實(shí)效性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性。截至11月,采、掘、修各單位累計(jì)評(píng)選“紅旗區(qū)隊(duì)”11次,“紅旗班組”32次。共計(jì)發(fā)放“紅旗區(qū)隊(duì)”、“紅

      旗班組”評(píng)比獎(jiǎng)金54000元。二是在“紅旗區(qū)隊(duì)”、“紅旗班組”評(píng)比的基礎(chǔ)上,公司工會(huì)召開(kāi)了中嶺公司班組經(jīng)驗(yàn)交流暨表彰會(huì),在全公司范圍內(nèi),評(píng)選出2024“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”。來(lái)自采掘修輔助的15個(gè)班組及18名班長(zhǎng)獲得了“優(yōu)秀班組”和“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”稱(chēng)號(hào),發(fā)放獎(jiǎng)金28800元。其中綜采三工區(qū)王光宇班組、抽放工區(qū)彭秋霖等9個(gè)班組及9名班組長(zhǎng)獲得了集團(tuán)公司“明星班組”和“明星班組長(zhǎng)”稱(chēng)號(hào)。王光宇參加了集團(tuán)公司組織的班組長(zhǎng)素質(zhì)強(qiáng)化培訓(xùn)班,聽(tīng)取班組建設(shè)與管理專(zhuān)家、教授及白國(guó)周同志親自授課,經(jīng)過(guò)七天的培訓(xùn),考核取得了中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)制的培訓(xùn)證書(shū),個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn)及綜合素質(zhì)得到質(zhì)的提升。同時(shí)運(yùn)輸工區(qū)李世國(guó)、綜采二工區(qū)王永學(xué)、抽放工區(qū)彭秋霖等3名班組長(zhǎng)還參加了集團(tuán)公司工會(huì)組織外出學(xué)習(xí)旅游,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),開(kāi)拓了視野,滿(mǎn)足了心中的榮耀。

      三是在各區(qū)隊(duì)間開(kāi)展“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),即:“比進(jìn)尺、比安全、比質(zhì)量、比出勤、創(chuàng)佳績(jī)”競(jìng)賽。其中,綜采三工區(qū)王光宇班在工區(qū)班組勞動(dòng)競(jìng)賽中,6、7、8三個(gè)月分別完成進(jìn)尺44米、52米、68米,為全工區(qū)進(jìn)尺任務(wù)的完成立下了汗馬功勞,連續(xù)三個(gè)月獲得中嶺公司“紅旗班組”勞動(dòng)競(jìng)賽榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在集團(tuán)公司組織的“五一”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,集團(tuán)公司承諾,綜采三工區(qū)只要在5月30日前完成120米的推采任務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)工區(qū)16萬(wàn)元。王光宇面對(duì)任務(wù),主動(dòng)請(qǐng)纓,承諾

      完成60米的任務(wù),并在班前會(huì)上給職工講任務(wù)、樹(shù)信心、鼓斗志,對(duì)人員進(jìn)行調(diào)配,合理分工、量化考核、嚴(yán)明紀(jì)律,使班中職工的潛力發(fā)揮到了極致,月底,推采收尺65米,完成了承諾計(jì)劃的108%,以實(shí)際行動(dòng)再次展現(xiàn)了“明星班組”不俗的實(shí)力和風(fēng)采。三是安全生產(chǎn)月到來(lái)之際,聯(lián)合安檢站、職教中心組織舉辦了以“強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式。通過(guò)廣大員工安全宣誓及井口安全簽名、女工協(xié)管井口送溫暖、井口“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答、組織廣大員工收看全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員視頻會(huì)、舉辦了礦區(qū)安全知識(shí)搶答賽、贈(zèng)送“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”安全卡片和懸掛“安全生產(chǎn)月”橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、觀看事故案例警示教育等活動(dòng)。其中,組織了400余名職工觀看《生產(chǎn)安全事故盤(pán)點(diǎn)》、《盲洞迷途》、《生命的紅線(xiàn)》、《逾越紅線(xiàn)的代價(jià)》等警示教育片,為職工上了一堂生動(dòng)的安全生產(chǎn)教育課。此外,公司工會(huì)在6月23日舉辦了中嶺公司“堅(jiān)守安全紅線(xiàn),構(gòu)建和諧礦區(qū)”安全演講比賽,來(lái)自全礦井下輔助、機(jī)關(guān)單位的21名職工參加了比賽,整個(gè)6月,通過(guò)不同形式的安全教育,讓廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,緊迫性,達(dá)到了良好的安全宣教效果,最大限度的提升了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí),使職工真正從思想上“要我安全”被動(dòng)意識(shí)向“我要安全,我會(huì)安全,我能安全”的主動(dòng)意識(shí)轉(zhuǎn)變。

      (二)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),發(fā)動(dòng)宣傳,轉(zhuǎn)化成果服務(wù)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展

      一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真制定了職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施方案,成立了以董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記為主任,黨委副書(shū)記、總工程師為副主任,機(jī)電副總經(jīng)理為技術(shù)攻關(guān)帶頭人,由機(jī)電科、技術(shù)科、機(jī)電工區(qū)、機(jī)械化工區(qū)等有關(guān)單位(科室)主要技術(shù)人員的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面指導(dǎo)日常職工創(chuàng)新工作的有效開(kāi)展,協(xié)調(diào)解決活動(dòng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難。

      二是深入宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造活動(dòng)氛圍。充分利用廣播、電視、標(biāo)語(yǔ)等宣傳陣地,大力宣傳開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的目的和意義,不斷培育全體職工創(chuàng)新工作源動(dòng)力,深入發(fā)動(dòng)廣大職工干部圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),積極建言獻(xiàn)策,為建設(shè)“美好中嶺,和諧中嶺”而努力奉獻(xiàn)才智。

      三是轉(zhuǎn)化成果服務(wù)生產(chǎn)。截至今年11月,“職工創(chuàng)新工作室”深挖內(nèi)潛,經(jīng)整理論證有一定價(jià)值項(xiàng)目32條,共計(jì)創(chuàng)值104余萬(wàn)元,其中有10條在水城礦工報(bào)上刊登,有30條在“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”簡(jiǎn)報(bào)上刊登。2024工會(huì)初步統(tǒng)計(jì)共發(fā)放各類(lèi)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目獎(jiǎng)金折合人民幣34650元。同時(shí),定期召開(kāi)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)專(zhuān)題會(huì)議,總結(jié)和分析創(chuàng)新工作開(kāi)展情況,擬出整改措施,改進(jìn)工作方法,為職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的開(kāi)展提供組織保障。

      煤礦匯報(bào)材料PPT課件篇五

      匯 報(bào) 材 料

      一、公司概況

      三百子煤業(yè)有限公司是由山西煤銷(xiāo)集團(tuán)忻州有限公司出資組建的全資企業(yè),公司于2009年11月整合原寧武三百子煤業(yè)、寶厚煤業(yè)、安豐煤業(yè)、臥虎溝煤業(yè)等四座煤礦。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為120萬(wàn)噸/年。礦井整合后井田面積為 9.9276km,保有儲(chǔ)量1.72億噸;開(kāi)采石炭紀(jì)2、5煤層(2 #2###煤平均厚1.27米、5煤平均厚11.12米);煤層平均傾角41°;

      屬低瓦斯礦井,煤塵具爆炸性,煤層自然發(fā)火等級(jí)ⅱ級(jí);水文地質(zhì)類(lèi)型為中等。

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子由10人組成,設(shè)臵13個(gè)職能科室(調(diào)度指揮中心、安監(jiān)科、一通三防科、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科、地測(cè)科、工程管理科、物供站、綜合辦、人力資源科、財(cái)務(wù)科、煤質(zhì)科、黨群辦)組建了安全檢查隊(duì)、瓦斯檢查隊(duì)、機(jī)電防爆隊(duì)、探放水隊(duì)四支隊(duì)伍(其中安全檢查隊(duì)7人、瓦斯檢查隊(duì)8人、機(jī)電防爆隊(duì)2人、探放水隊(duì)13人)

      礦建工程由中十冶集團(tuán)公司負(fù)責(zé)主、副立井及其配套工程施工,大同礦建公司負(fù)責(zé)回風(fēng)斜井及配套工程施工,由山西宇通監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理工程。

      二、1--9月份工程完成情況及四季度工作安排 1、1--9月份工程完成情況

      礦建工程

      我公司礦建工程從5月份開(kāi)工建設(shè),至9月份累計(jì)完成進(jìn)尺285.1米,其中副井完成71.2米;回風(fēng)斜井完成208.7米;主井完成臨時(shí)鎖口5.2米。忻州公司下達(dá)考核計(jì)劃290米,完成考核計(jì)劃的98.3%。

      土建工程

      我公司土建工程從二月份開(kāi)工,至九月份完成了主、副、風(fēng)井的施工場(chǎng)地平整、辦公樓場(chǎng)地及消防水池場(chǎng)地的平整工作,共計(jì)土石方48萬(wàn)m3;其他零星工程完成臨時(shí)排洪渠1800m;臨時(shí)排矸路384 m;臨建739㎡;火工品庫(kù)主體工程129㎡;風(fēng)井護(hù)坡8300㎡。2、1--9月份工作量完成情況 1--9月份我公司共完成投資2450萬(wàn)元,其中礦建工程完成投資 520 萬(wàn)元,土建工程完成投資 1930 萬(wàn)元。

      3、證照辦理情況

      目前,《儲(chǔ)量核查報(bào)告》、《開(kāi)發(fā)利用方案》、《土地復(fù)墾方案》、《地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)治理方案》已經(jīng)審批備案;《環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告》已通過(guò)省環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)中心初審,但因我公司部分井田在汾河水庫(kù)總保護(hù)區(qū)范圍內(nèi),故不予批復(fù),現(xiàn)正派專(zhuān)人與省環(huán)保廳交涉辦理;資源價(jià)款處臵工作已與寧武

      縣國(guó)土資源局簽訂采礦權(quán)價(jià)款分期繳納合同,并向忻州公司遞交了價(jià)款撥付申請(qǐng)和資料;公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證均已注冊(cè)領(lǐng)取。

      4、四季度工作安排

      礦建工程

      四季度計(jì)劃安排進(jìn)尺360米,其中副井120米,11月份計(jì)劃注漿一個(gè)月;主井120米,回風(fēng)斜井120米。

      完成工程投資748萬(wàn)元、注漿預(yù)計(jì)投資180萬(wàn)元,總計(jì)完成投資920萬(wàn)元。

      土建工程

      四季度計(jì)劃完成土石方工程15萬(wàn)m3,投資450萬(wàn)元 風(fēng)井護(hù)坡工程全部完工,投資20萬(wàn)元;火工品工程竣工,投資50萬(wàn)元;井下消防水池完成挖方、澆筑基礎(chǔ)、主體,投資30萬(wàn)元;主、副井井口彩鋼板保暖工程190.6萬(wàn)元。總計(jì)投資740.6萬(wàn)元。

      四季度計(jì)劃完成工程投資1668.6萬(wàn)元,全年預(yù)計(jì)完

      工程投資4118.6萬(wàn)元。

      三、2024年工作思路及工作安排

      1、工作思路

      以全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心,全面推行計(jì)劃管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)考核制度,抓好“雙基”建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范干部管理行為、業(yè)務(wù)科室保安行為和員工操作行

      為,充分樹(shù)立“以人為本”管理理念,加大隱患排查治理力度,確保全年工程建設(shè)任務(wù)的全面完成。2、2024年工作安排

      礦建工程 2024年計(jì)劃完成工程量1198米,其中副井354米、主井320米、回風(fēng)斜井151米、石門(mén)13米、1660集中回風(fēng)巷149米、回風(fēng)上山211米。完成工作量2340萬(wàn)元,主井注漿工程量320米、副井注漿工程量360米,預(yù)計(jì)工作量1440萬(wàn)元,工作量總計(jì)3780萬(wàn)元。

      土建工程

      根據(jù)公司會(huì)議精神,為應(yīng)對(duì)目前經(jīng)濟(jì)危機(jī),地面工程能緩建緩建,能不建不建的原則,2024年計(jì)劃完成工業(yè)廣場(chǎng)土石方工程17萬(wàn)米、聯(lián)合建筑及任務(wù)接待室、護(hù)坡工程5000米、鍋樓供熱工程、35kv變電所、井下消防灑水水池、機(jī)修車(chē)間、空氣壓宿機(jī)房、場(chǎng)外道路2.08公里、截水溝170 米。總計(jì)工作量4360萬(wàn)元。

      全年計(jì)劃總投資8140萬(wàn)元。

      四、目前存在問(wèn)題

      1、即將進(jìn)入冬季,我公司所處高寒地帶,結(jié)冰期來(lái)的早,冬季施工保暖措施解決不好,將直接影響四季度及明年一季度的施工。

      2、我公司水源井沒(méi)有施工完畢,靜壓水池設(shè)計(jì)因在六23 月份停工變更開(kāi)拓方案期間停滯,使得圖紙滯后,至今沒(méi)有開(kāi)工建設(shè),目前僅靠拉水解決工程用水,進(jìn)場(chǎng)公路路況差,遇雨雪天,車(chē)輛無(wú)法進(jìn)入工地,所以進(jìn)場(chǎng)公路需臨時(shí)增設(shè)路面改造工程,否則將直接影響四季度和明年一季度的施工。

      3、涉煤高中層管理人員少,工程技術(shù)人員短缺,導(dǎo)致管理滯后。篇二:煤礦安全生產(chǎn)匯報(bào)材料

      煤礦安全生產(chǎn)開(kāi)展情況匯報(bào)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      首先我代表煤業(yè)有限公司全體職工,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦進(jìn)行安全生產(chǎn)情況檢查表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就煤礦安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

      一、煤礦基本情況(一)交通位置

      富源縣煤礦位于富源縣城南東135°方向,平距約30km處,隸屬富源縣大河鎮(zhèn)管轄。地理坐標(biāo):東經(jīng)104°23′40″—104°24′38″,北緯25°32′27″—25°33′14″。

      礦區(qū)有簡(jiǎn)易公路約30km通至320國(guó)道相連,礦區(qū)至富源城50km,距曲靖85km,交通較為方便。

      (二)井田范圍和煤炭?jī)?chǔ)量

      1、井田范圍

      礦區(qū)范圍以9個(gè)拐點(diǎn)坐標(biāo)圈定,南北長(zhǎng)約0.623km,東西寬約1.195km,面積0.744km2,礦區(qū)范圍正在進(jìn)行擴(kuò)界中,擴(kuò)界后礦區(qū)面積1.17km2,開(kāi)采深度+2065~+1780m。改擴(kuò)建工作正在有序辦理中,礦井與相鄰煤礦礦界清楚。

      2、煤炭?jī)?chǔ)量

      (1)參與計(jì)算煤層

      根據(jù)曲靖市國(guó)土資源廳評(píng)審備案(曲國(guó)土資儲(chǔ)備字〔2009〕287號(hào))的煤礦資源/儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告,結(jié)合目前生產(chǎn)礦井實(shí)際情況。對(duì)礦區(qū)范圍內(nèi)的m7、m9、m13、m15、m16、m19(st,d≤3%)等6個(gè)煤層進(jìn)行了估算。

      (2)礦井保有資源/儲(chǔ)量:407.58萬(wàn)t(st,d≤3%)。

      (3)礦井工業(yè)資源/儲(chǔ)量:328.89萬(wàn)t。

      (4)礦井設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量:244.19萬(wàn)t。

      (三)礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力和服務(wù)年限

      礦井設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量244.19萬(wàn)t,按礦井核定生產(chǎn)能力6萬(wàn)t/a計(jì)算,礦井服務(wù)年限為27a。

      四、集團(tuán)公司接礦后所做的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作如下。公司于2010年底接礦后完成生產(chǎn)原煤9.6萬(wàn)噸,掘進(jìn)進(jìn)尺 米,技改進(jìn)尺米;

      一、加強(qiáng)組織,明確思路,進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。

      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作,是改善安全生產(chǎn)條件、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及近期關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神,深刻汲取全國(guó)發(fā)生的重特大事故的教訓(xùn),全面提升我礦安全生產(chǎn)管理水平。2024年上半年,我礦按照省、市、縣煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排和要求,在認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作的已有成績(jī)和不足的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)各級(jí)干部深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,充分認(rèn)識(shí)提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要意義,堅(jiān)定不移地開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動(dòng)。嚴(yán)格按照2024年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃及規(guī)劃目標(biāo),堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,廣泛宣傳發(fā)

      動(dòng),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)拓思路、健全機(jī)制、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格考核安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動(dòng)。深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),將創(chuàng)建精品工程作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的立足點(diǎn)、切入點(diǎn),以點(diǎn)帶面,形成相互促進(jìn)、相互學(xué)習(xí)、共同提升的氛圍,在原有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量及設(shè)備完好等方面工作。從形式到內(nèi)容,從環(huán)境到現(xiàn)場(chǎng),從文化到行動(dòng),從靜態(tài)到動(dòng)態(tài),始終如一地把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。有效推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高,真正實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

      為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能夠扎實(shí)有效地開(kāi)展。我礦不斷完善健全標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制,組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,制定《煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了調(diào)整,加設(shè)了地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)(投資15萬(wàn)元建設(shè)完善了礦井兩堂一舍及科室辦公室,投資萬(wàn)元建設(shè)完善了炸藥庫(kù),投資萬(wàn)元建設(shè)完善了高位生活防塵水池,),標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)增加為8個(gè)。并對(duì)地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)和三、四季度的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,同時(shí)對(duì)“一通三防”、地測(cè)防治水標(biāo)準(zhǔn)化的部分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂,確保了標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展。進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)掛鉤和專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,責(zé)任到人,齊抓共管。進(jìn)一步完善了礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo),職能部門(mén)監(jiān)管,基層隊(duì)組具體實(shí)施,全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)和完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“礦、區(qū)隊(duì)、班組”三級(jí)責(zé)任制體系。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工

      作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一考評(píng),確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全員、全方位、全過(guò)程實(shí)施。

      二、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體規(guī)劃中對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的要求,按照我礦2024年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃目標(biāo)、重點(diǎn)工作,結(jié)合我礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各專(zhuān)業(yè)實(shí)際進(jìn)展情況,我們召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化工作專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)各專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)劃和安排,根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)、逐級(jí)達(dá)標(biāo)。各專(zhuān)業(yè)進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo),制定階段性目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn),進(jìn)一步把規(guī)劃目標(biāo)分解到每月。統(tǒng)籌安排、全面推進(jìn),使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開(kāi)展。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展情況,每月初由各專(zhuān)業(yè)組以書(shū)面形式匯報(bào)上月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃和重點(diǎn),由標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組組織每月一次進(jìn)行檢查與驗(yàn)收,并根據(jù)各專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)定與考核。

      三、重點(diǎn)突出、持續(xù)改進(jìn),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不斷鞏固和提高。

      我們以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為契機(jī),立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。圍繞達(dá)標(biāo)目標(biāo),根據(jù)目前各專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)情況,本著“在保持中發(fā)展,在鞏固中提高”的原則,對(duì)照專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),找出差距和不足,集中力量,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,從資金保證、責(zé)任人、措施、時(shí)間多方面予以落實(shí),促進(jìn)總體推進(jìn),保證各專(zhuān)業(yè)完成礦下達(dá)的規(guī)劃目標(biāo)。

      (一)繼續(xù)抓好1840水平集中運(yùn)輸巷的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

      為更好達(dá)到采區(qū)接替、采掘平衡,實(shí)現(xiàn)煤礦的可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),并征求主管部門(mén)的意見(jiàn),組織編制了1840集中運(yùn)輸巷改篇三:煤礦迎檢匯報(bào)材料

      單位:禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司

      日期:

      匯報(bào)材料 2011年1月1日

      匯報(bào)材料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),我是神火集團(tuán)派駐禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司的法人,礦長(zhǎng)。請(qǐng)?jiān)试S我代表禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)冒著嚴(yán)寒來(lái)我礦指導(dǎo)工作表示最衷心感謝和熱烈歡迎。下面我把礦井簡(jiǎn)介及維修作業(yè)以來(lái)的工作進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào):

      一、礦井概況

      禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司前身是禹州乘龍礦業(yè)有限公司,位于禹州市方崗鄉(xiāng)呂溝村境內(nèi),禹州乘龍礦業(yè)有限公司是由乘龍礦業(yè)有限公司一礦、二礦及深部擴(kuò)界區(qū)三部分整合而成的合資企業(yè),礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力15萬(wàn)噸/年,批準(zhǔn)開(kāi)采二2煤層,煤層平均厚度1.4米,屬中厚煤層。

      根據(jù)河南省人民政府對(duì)煤礦兼并重組工作的統(tǒng)一部署,禹州乘龍礦業(yè)有限公司2010年被神火集團(tuán)公司兼并重組,于2010年8月份成立了新公司---禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司。新公司成立后,經(jīng)過(guò)神火集團(tuán)公司派駐的管理團(tuán)隊(duì)扎實(shí)工作,礦井于2010年12月7日正式“雙停”解封,12月10日進(jìn)入礦井隱患整改階段。該礦井屬于技改礦井,目前礦井技改沒(méi)有結(jié)束,單項(xiàng)工程全部沒(méi)有認(rèn)證,礦土安三類(lèi)工程均沒(méi)有結(jié)束,技改時(shí)間大概需要6個(gè)月。

      二、井下基本狀況

      1、開(kāi)拓方式

      礦井采用斜井多水平下山開(kāi)采,主副井下山傾角25度,共有3個(gè)開(kāi)采水平,3個(gè)采區(qū),11、21、31采區(qū)均采用單翼開(kāi)拓,開(kāi)采標(biāo)高從8米到-430米,開(kāi)采水平較深。

      2、通風(fēng)方式

      采用中央并列式通風(fēng)方式,主斜井進(jìn)風(fēng),付斜井回風(fēng),主通風(fēng)機(jī)型號(hào)為fbcbz-6-no15b型軸流式對(duì)旋風(fēng)機(jī),配套電機(jī)55kw,設(shè)計(jì)風(fēng)量1320 m3/min,能夠滿(mǎn)足礦井通風(fēng)要求,礦井通風(fēng)等積孔困難時(shí)期1.03,容易時(shí)期1.15。

      3、運(yùn)輸系統(tǒng)

      主斜井采用800mm寬大傾角皮帶提升,采區(qū)皮帶下山采用650mm寬皮帶運(yùn)輸,掘進(jìn)工作面采用17刮板輸送機(jī)出矸,采煤工作面設(shè)計(jì)采用30刮板輸送機(jī)運(yùn)送原煤。副井采用直徑1.6米液壓絞車(chē)下料兼做行人、回風(fēng),井筒有行人臺(tái)階,大巷設(shè)計(jì)22kg軌道運(yùn)輸。

      4、瓦斯管理

      該礦井屬于低瓦斯礦井,相對(duì)瓦斯涌出量4.68m3/t,絕對(duì)瓦斯涌出量1.46 m3/min,掘進(jìn)工作面采用軸流式對(duì)旋局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng),采煤工作面采用負(fù)壓通風(fēng),風(fēng)門(mén)、風(fēng)橋等通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑符合要求,礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理。

      5、剩余技改工程

      該礦井屬于技改礦井,剩余技改井巷工程900米,中央泵房

      變電所沒(méi)有形成,地面土建工程鍋爐房、水處理、消防水池,設(shè)備庫(kù)等都沒(méi)有施工,所以目面地面設(shè)施比較簡(jiǎn)單。

      三、維修期間的主要做法及進(jìn)展情況

      (一)主要做法:

      1、加強(qiáng)政策引導(dǎo),礦井于12月10日開(kāi)始進(jìn)入隱患整改,工期45天。根據(jù)《許昌市煤炭企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組文件》許煤重組(2010)6號(hào)文件精神要求,嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的維修方案進(jìn)行礦井維修,每班入井人數(shù)不超過(guò)29人,隱患整改地點(diǎn)不超過(guò)3個(gè),每班有礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班,與工人同下同上,確保礦井安全生產(chǎn)。

      2、強(qiáng)化職工培訓(xùn),維修前對(duì)所需的施工隊(duì)伍進(jìn)行了8天培訓(xùn),從礦井概況、法律法規(guī)、安全管理、新公司各項(xiàng)管理制度、各項(xiàng)安全技術(shù)措施等方面進(jìn)行了方位的培訓(xùn),并組織考試,不合格的不得入井,對(duì)考試合格的簽訂了勞動(dòng)合同,做到新公司統(tǒng)一招工,統(tǒng)一錄用,統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同。

      3、安全管理上積極宣傳神火集團(tuán)的安全管理理念,引入神火安全管理模式,嚴(yán)格按照李董事長(zhǎng)提出的“寧愿少賺一個(gè)億,不能工亡一個(gè)人”的安全管理理念抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,下發(fā)了管理人員入井和抓三違次數(shù)與工資掛鉤的制度,現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理規(guī)定,安全結(jié)構(gòu)工資制度等安全管理規(guī)定,為礦井的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      4、建立健全和各種制度,先后制定下發(fā)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全辦公會(huì)議制度、安全檢查制度、礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度、事故隱患排查治理和報(bào)告制度、安全檢查制度、安全技術(shù)措施審批制度、探放水制度、瓦斯管理制度、機(jī)電管理制度、礦井測(cè)風(fēng)制度、安全教育培訓(xùn)制度等,并制定了隱患處理期間安全管理目標(biāo),把隱患處理期間安全管理規(guī)定、“三違”人員管理辦法、出入井人員清點(diǎn)制度和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井排版懸掛在礦區(qū)顯要位置,接受廣大職工的監(jiān)督。

      5、維修步驟嚴(yán)格按照各級(jí)政府和集團(tuán)公司的要求,遵循先系統(tǒng)后局部,由上到下,由近到遠(yuǎn),由重到輕的隱患處理原則。對(duì)每項(xiàng)維修工程都編制了專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格落實(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,每班由專(zhuān)職安檢員和瓦檢員排查安全隱患,檢查瓦斯。

      (二)維修進(jìn)展情況

      目前維修已經(jīng)進(jìn)行了20天,礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)維修完畢,井上下通訊系統(tǒng)維修完成,主副井提升系統(tǒng)維修完成,通風(fēng)系統(tǒng)正在美化、亮化,井下供電系統(tǒng)正在標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),排水系統(tǒng)運(yùn)行正常,皮帶下山和軌道下山清修結(jié)束,三條聯(lián)巷擴(kuò)修結(jié)束,井下電纜吊掛、開(kāi)關(guān)除銹刷漆、一坡三檔設(shè)施完善正在進(jìn)行,軌道下山整修道軌和防塵管路安裝正在進(jìn)行。針對(duì)維修工作的零、碎、散特點(diǎn),我們制定了嚴(yán)密的維修計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)一工程一安全措施,定時(shí)間、定工作量、定目標(biāo)、定責(zé)任人等措施,確保安全維修。

      我們相信,有許昌市和禹州市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有集團(tuán)公司篇四:煤礦安全生產(chǎn)狀況匯報(bào)材料匯報(bào)材料

      匯 報(bào) 材 料

      二○一一年十二月

      安全生產(chǎn)狀況匯報(bào)材料 1979年建井,1983年投產(chǎn),礦井原設(shè)計(jì)能力9萬(wàn)噸/年,2000 年經(jīng)技術(shù)改造后,達(dá)到15萬(wàn)噸/年。2006年9月,與原后溝進(jìn)行資源整合技術(shù)改造,技改后礦井生產(chǎn)能力達(dá)到21萬(wàn)噸/年。根據(jù)省政府有關(guān)指示精神,2010年與鶴煤集團(tuán)進(jìn)行了兼并重組,于6月20日完成了資產(chǎn)評(píng)估、簽訂合同并正式接管,成立了現(xiàn)在的煤礦,隸屬于投資管理有限公司。

      一、礦井人員狀況、人員構(gòu)成狀況:

      目前我礦在冊(cè)人數(shù)704人,其中:中層以上管理人員56人,安 全管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員16人,從事安全工作人員39人。

      二、礦井自然災(zāi)害情況:

      礦區(qū)位于冷泉井田的中西部邊沿,南北長(zhǎng)1.3km,東西寬0.7km,礦區(qū)面積0.62km。礦井地質(zhì)條件簡(jiǎn)單,所采煤層為二疊系山西組二2 1 煤,屬低灰分,特低硫,中高發(fā)熱量貧煤。開(kāi)采標(biāo)高+40~-260米,煤層傾角為25°—30°,煤層平均厚度8.6m,煤層底板走向350°。目前保有地質(zhì)儲(chǔ)量316萬(wàn)噸,可采儲(chǔ)量135萬(wàn)噸。

      2011年5月,我礦委托河南理工大學(xué)煤礦安全工程技術(shù)研究中心,進(jìn)行了礦井煤與瓦斯突出性鑒定。經(jīng)鑒定,我礦所采的二 331煤層為非突出煤層。根據(jù)豫工信煤﹝2011﹞202號(hào)文件的批復(fù),礦井絕對(duì)瓦斯涌出量為3.5m/min,相對(duì)瓦斯涌出量為6.7m/t,屬低瓦斯礦井。根據(jù)撫

      順煤研所出具的檢驗(yàn)報(bào)告,我礦所采煤層自燃等級(jí)為ⅲ類(lèi),屬不易自燃煤層,且煤塵無(wú)爆炸危險(xiǎn)性。

      1、礦井開(kāi)拓方式為立井單水平下山開(kāi)拓,井下共分為2個(gè)采區(qū),自南向北依次為11、12采區(qū)。11采區(qū)正在對(duì)主、副下山進(jìn)行擴(kuò)修改造,暫無(wú)其他生產(chǎn)活動(dòng)。現(xiàn)在生產(chǎn)區(qū)域?yàn)?2采區(qū),布置有一個(gè)采煤工作面,即12080工作面;接替工作面為12024工作面,上順槽已掘進(jìn)到位,現(xiàn)已封閉,下順槽尚未掘進(jìn)。工作面采煤方式為走向長(zhǎng)壁式采煤法,采用炮采工藝,全部垮落法管理頂板,采用dw22型單體液壓支

      柱,配2.2米π型鋼梁,對(duì)棚架設(shè),兩梁六柱,采用塑料網(wǎng)、背木護(hù)頂。

      2、礦井具有完整獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng),通風(fēng)方式為中央并列式,通風(fēng)方法為抽出式,主井進(jìn)風(fēng),副井回風(fēng),礦井安裝有2臺(tái)bdk54-6-no16/55kw×2型防爆對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī),一臺(tái)工作,一臺(tái)備用,主扇額定通風(fēng)能力1330-3300m/min。礦井總進(jìn)風(fēng)量2270m/min,總排風(fēng)量2691 m/min,有效風(fēng)量率88%,實(shí)際負(fù)壓1100pa,等積孔 1.5m,風(fēng)量滿(mǎn)足礦井安全生產(chǎn)需要。井下實(shí)行分區(qū)獨(dú)立通風(fēng),回采工作面為“u”型通風(fēng)系統(tǒng),掘進(jìn)工作面采用2×5.5kw防爆對(duì)旋式局部通風(fēng)機(jī)壓入式通風(fēng),雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)倒臺(tái)進(jìn)行裝備,風(fēng)電、瓦斯電閉鎖齊全。井下通風(fēng)設(shè)施完善,礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠,不存在無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)和串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象。

      礦井地面安裝有兩臺(tái)sa90a-8型螺桿空壓機(jī),一臺(tái)工作,一臺(tái)備用,單臺(tái)空壓機(jī)排氣量15.2m/min,排氣壓力0.8mpa,配套電機(jī)90kw,電壓380v。壓風(fēng)機(jī)房設(shè)在工業(yè)廣場(chǎng),空壓機(jī)呈單列布置。地面至井底車(chē)場(chǎng)、主要通風(fēng)運(yùn)輸巷道、采掘工作面均安裝有壓風(fēng)自救管路。

      3、礦井供電系統(tǒng)為雙回路供電,一趟引自冷泉變電站,一趟引自柴廠變電站,均為礦井專(zhuān)用線(xiàn)路。礦井地面建有10kv變電所一座。10kv高壓電源直接入井至井底中央變電所,再輸送到采區(qū)變電所,向采掘工作面供電。

      井下所有電氣設(shè)備均為隔爆型。高、低壓供電保護(hù)齊全。井下防爆設(shè)備性能可靠,全礦井供電系統(tǒng)的整定測(cè)試均按規(guī)定定期進(jìn)行,整個(gè)供電系統(tǒng)管理制度齊全,符合《煤礦安全規(guī)程》要求。

      4、礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)為全機(jī)械動(dòng)力式,主井筒為雙碼自卸式箕斗提升,安裝2jtp—1.6—1.2型雙滾筒礦用變頻絞車(chē),2.8噸箕斗;副井安裝2jtp—1.6—1.2型雙滾筒礦用變頻絞車(chē),0.75噸罐籠,提升人員和物料。工作面為刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸,下順槽機(jī)巷、12運(yùn)輸下山、運(yùn)輸大巷為皮帶輸送機(jī)運(yùn)輸。

      5、我礦礦井水文地質(zhì)條件屬中等,根據(jù)我礦礦井涌水量計(jì)算,礦井正常涌水量50m/h,最大涌水量100m/h。中央泵房有兩個(gè)安全出3332333 口,一個(gè)通往副井梯子間,一個(gè)通往主井底梯子間。礦井中央水倉(cāng)現(xiàn)有主、副水倉(cāng)各一座,主水倉(cāng)容積為1200m,副水倉(cāng)為520m,中央水泵房安裝有d155—30×9型水泵兩臺(tái),d280—43×7型水泵一臺(tái),一臺(tái)工作,一臺(tái)備用,一臺(tái)檢修。經(jīng)性能測(cè)試和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),能夠滿(mǎn)足礦井最大涌水量的排水要求。

      礦井建立有防治水隊(duì)伍,配有zdy650型鉆機(jī)一臺(tái),zm30型探水鉆1臺(tái),在采掘過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》,堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則。

      6、根據(jù)撫順煤研所出具的煤塵鑒定報(bào)告,我礦煤層自燃等級(jí)為ⅲ類(lèi),不易自燃;煤塵不具爆炸性。根據(jù)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的要求,我礦建立有完整的防滅火系統(tǒng)和防爆、隔爆設(shè)施。各機(jī)電硐室、轉(zhuǎn)載點(diǎn)都配備有齊全的防滅火設(shè)備、設(shè)施;井上下設(shè)有消防材料庫(kù),各種消防物資配備齊全。工作面采用煤壁注水、水炮泥、噴霧灑水、風(fēng)流凈化、通風(fēng)除塵、個(gè)體防護(hù)等綜合防塵措施,礦井消防管路敷設(shè)至各采掘工作面,每50米設(shè)置有三通閥門(mén),并定期對(duì)井下巷道沖刷除塵。主要進(jìn)回風(fēng)巷,采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷及工作面均按要求設(shè)置有凈化水幕和隔爆設(shè)施。

      7、礦井安裝有kj101n型監(jiān)控系統(tǒng)一套,配有瓦斯、一氧化碳、溫度、風(fēng)速、風(fēng)筒、饋電、煙霧、風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)、設(shè)備開(kāi)停等各種傳感器。在瓦斯檢查管理方面采用自動(dòng)監(jiān)測(cè)和人工檢查相結(jié)合的方法。采掘頭面配備專(zhuān)職瓦斯檢查員,每班檢查匯報(bào)兩次,并按要求填寫(xiě)各類(lèi)記錄。瓦斯檢查員現(xiàn)場(chǎng)交接班,檢查牌板記錄、調(diào)度臺(tái)帳、手冊(cè)三對(duì)照。

      8、礦井通訊系統(tǒng)裝備有al—2008數(shù)字程控調(diào)度交換機(jī),井上各

      辦公室、主要操作車(chē)間和要害場(chǎng)所等地點(diǎn),井下各主要硐室、采掘工作面等《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》中明確要求的地點(diǎn),均安裝有電話(huà);各部電話(huà)均能與調(diào)度室直通;另敷設(shè)有與鶴安公司調(diào)度室的直通專(zhuān)線(xiàn)電話(huà);現(xiàn)礦井整個(gè)通訊系統(tǒng)齊全可靠、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

      三、安全文化建設(shè)情況:

      1、為加快河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念與兼并重組礦井的深度融33 合,轉(zhuǎn)變干部職工的思想觀念和工作作風(fēng),我公司利用每天早碰頭會(huì)和下午調(diào)度會(huì)時(shí)間,對(duì)中層以上管理干部進(jìn)行了河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念的培訓(xùn)。并充分利用職工崗前培訓(xùn)時(shí)機(jī),設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的企業(yè)文化理念課程,對(duì)職工進(jìn)行企業(yè)文化理念培訓(xùn)和考試;為職工配發(fā)了《河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)》。在礦區(qū)內(nèi)制作、張掛了企業(yè)文化標(biāo)識(shí)和理念宣傳牌板,對(duì)煤化集團(tuán)先進(jìn)的企業(yè)文化理念進(jìn)行了大力宣傳和認(rèn)真貫徹。以安全版報(bào)、牌板、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、講座等多種形式開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),并積極開(kāi)展了多次安全主題活動(dòng),10月份有組織開(kāi)展了礦井首屆“金秋運(yùn)動(dòng)會(huì)”,極大的提高了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了團(tuán)體凝聚力。

      2、自兼并重組以來(lái),我礦利用各種形式進(jìn)行安全理念的宣傳和教育,大力宣傳“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念。礦領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻把安全工作放在首位,建立了礦井安全生產(chǎn)管理體系,成立了安全管理機(jī)構(gòu),建立了各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,健全了安全考核機(jī)制,礦井形成了安全生產(chǎn)工作齊抓共管的格局,3、各部室、區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)和每周2個(gè)小時(shí)進(jìn)行安全教育,宣傳安全理念,營(yíng)造安全文化氛圍,引導(dǎo)職工由“要我安全”向“我要安全”的思想進(jìn)行轉(zhuǎn)變,使能夠充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性,讓職工由過(guò)去的被動(dòng)接受安全管理變?yōu)楝F(xiàn)在主動(dòng)執(zhí)行安全操作規(guī)范,在工作當(dāng)中認(rèn)真執(zhí)行煤礦各項(xiàng)制度,決不違章操作。

      4、大力宣傳“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念,弘揚(yáng)“以人為本、生命至上”、“安全責(zé)任重于泰山”的原則,深入基層區(qū)隊(duì)一線(xiàn),收集安全文化素材,塑造典型事跡、人物,積極推動(dòng)員工安全文化建設(shè),激勵(lì)和增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、自覺(jué)性,使員工在生產(chǎn)過(guò)程中能夠自覺(jué)把安全工作放在首位,做到不安全不生產(chǎn)。

      四、安全管理體系及人員構(gòu)成狀況:

      1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全,設(shè)立有安檢部、生產(chǎn)技術(shù)部、通防隊(duì)、調(diào)度室、機(jī)電隊(duì)、采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì),目前我礦安全管理人員配備充足,符合上級(jí)有關(guān)規(guī)定,能夠滿(mǎn)足礦井安全生產(chǎn)需要。(1)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)工作。

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